- 葉世夫認為職場教練在關(guān)鍵時刻以問題作為工具,問厲害的問題讓對方思考和改變。形式不拘泥,如電話、視頻或辦公室都可以。
- 葉世夫做教練時常用“你想要什么”作為開始的第一句,認為當人清楚自己想要什么時思維模式會改變。
- 葉世夫服務(wù)對象廣泛,從企業(yè)CEO到剛畢業(yè)的職場小白。他總結(jié)大致有三類人需要教練:帶著痛點來的,要把痛點轉(zhuǎn)換成直接目標;自我承載欲望很高、不滿足現(xiàn)狀的;上司要培養(yǎng)的接班人。
- 葉世夫教練一個人每次聚焦一個主題,一次一個小時,每兩個星期一次,根據(jù)問題不同程度,時長最短兩三個月,最長三年。
- 葉世夫認為教練的成長需要持續(xù)學習,分為初學階段學習技巧框架、模仿階段學習優(yōu)秀、體驗成功教練的成功感等。
等待動漫的同時,也可以點擊下方鏈接來閱讀
《全職高手》
經(jīng)典原著了!