達(dá)克效應(yīng),全稱“鄧肯-克魯格效應(yīng)”,指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎(chǔ)上得出錯(cuò)誤結(jié)論,但是無(wú)法正確認(rèn)識(shí)到自身的不足,辨別錯(cuò)誤行為,是一種認(rèn)知偏差現(xiàn)象。這些能力欠缺者沉浸在自我營(yíng)造的虛幻的優(yōu)勢(shì)之中,常常高估自己的能力水平,卻無(wú)法客觀評(píng)價(jià)他人的能力。在達(dá)克效應(yīng)中,人的認(rèn)知會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段:
- 愚昧山峰:處于這個(gè)階段的人不知天高地厚,常常認(rèn)為知識(shí)儲(chǔ)備很充足,憑借經(jīng)驗(yàn)可以干一輩子,很多不愛學(xué)習(xí)的人就處于這個(gè)階段。
- 自信崩潰區(qū)(絕望之谷):殘酷的現(xiàn)實(shí)給人棒頭一擊,意識(shí)到自己在技能方面的欠缺,慢慢喪失信心。
- 開悟之坡:從絕望中走了出來(lái),開始認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改善自我。
- 平穩(wěn)高原:在某個(gè)領(lǐng)域有了一定的成就,知識(shí)技能和自信程度都很高。身處在平穩(wěn)高原,人們會(huì)思考使命感,思考自己能給這個(gè)社會(huì)做點(diǎn)什么,同時(shí)對(duì)生命有了更深刻的理解。
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《詭秘之主》
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