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無(wú)限神豪打工系統(tǒng)

009 趕鴨子上架

無(wú)限神豪打工系統(tǒng) 嘻哈葉子 2190 2018-05-04 08:54:45

  李源一把把手里的東西扔在地上,一邊氣沖沖的往外走一邊用全車間都能聽(tīng)到的聲音大喊:“麻蛋,老子來(lái)這里上班真是瞎了眼,等著吧,你們這些天天拿著我們血汗錢(qián)吃吃喝喝的領(lǐng)導(dǎo),早晚會(huì)遭報(bào)應(yīng)的!”

  李源走了,只剩下車間里不明所以的員工,以及臉色鐵青的巡檢和胡州。

  巡檢氣憤的是李源不但辱罵他,更連廠里所有領(lǐng)導(dǎo)都罵進(jìn)去了,而且還罵的這么難聽(tīng),這么大聲,大到連和車間連在一起的辦公樓內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)都通過(guò)窗戶看了過(guò)來(lái)。

  而胡州更是火到不行,你說(shuō)你發(fā)火就發(fā)火,不干就不干了唄,干嘛鬧得全車間都聽(tīng)到,連領(lǐng)導(dǎo)都驚動(dòng)了?這下行了,這個(gè)事件已經(jīng)從單純的生產(chǎn)事故上升到工廠員工的思想問(wèn)題,特別是工廠領(lǐng)導(dǎo)拿員工罰款吃喝的問(wèn)題,在這之前一直是廠里的潛規(guī)則,明面上是收繳罰款充入工廠資金,實(shí)際上都讓上到總經(jīng)理下到車間主任按照一定比例瓜分了,這一點(diǎn)只要是打工人員心里都知道,只是不想給自己找麻煩看破不說(shuō)破而已。

  不僅是他們廠,很多地方的工廠企業(yè)都是這種情況,胡州幾乎可以肯定,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了阻止這種事情再一次發(fā)生肯定要搞點(diǎn)大動(dòng)作,往小里說(shuō)殺雞儆猴,貼出員工李源不服從廠里管理規(guī)定被強(qiáng)制開(kāi)除,當(dāng)月工資沒(méi)收彌補(bǔ)損失的通告,往大了說(shuō)又得開(kāi)展所謂的‘加強(qiáng)工廠員工的法制思想道德思想教育培訓(xùn)講座,再做點(diǎn)假賬糊弄員工,給他們自己洗白,讓員工們知道,他們被罰的款沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)私吞,都已放入工廠的‘發(fā)展資金’。

  “胡州!看看你手下的‘好’員工!”巡檢把那個(gè)好字咬得很重,氣呼呼的扔下一句話走了:“等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了,你自己和他們解釋吧!”

  巡檢走了,胡州看看被李源扔一地的控制器零件,再看看因?yàn)槿比硕急慌沙鋈ロ敼さ母卑嚅L(zhǎng)、維修人員、機(jī)動(dòng)人員,最后看著因?yàn)榭刂破鳑](méi)人組裝后續(xù)工序沒(méi)法繼續(xù)而不得不停了的生產(chǎn)線,大皺眉頭。

  他又看看預(yù)裝區(qū),看到預(yù)裝區(qū)工序也是出于吃緊的裝狀態(tài)后嘆了口氣,喊了一句“開(kāi)線”后親自上手。(這里解釋下,顧名思義。預(yù)裝就是預(yù)先裝配,所以預(yù)裝區(qū)的工作進(jìn)度會(huì)比生產(chǎn)線上要快,一般來(lái)說(shuō),生產(chǎn)線上組裝10輛電動(dòng)車的時(shí)間,預(yù)裝區(qū)的人員根據(jù)自身的熟練程度能組裝完15甚至20輛的配件,這是正常情況下,如果遇到某款比較復(fù)雜單項(xiàng)工序步驟比較多的車型,或者領(lǐng)導(dǎo)為了提高生產(chǎn)速度將生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)速度調(diào)快的時(shí)候,那么別說(shuō)能夠超越生產(chǎn)線,能追平就算是謝天謝地了。)

  初入工廠的肖強(qiáng)可不知道里面的這些道道,他一邊組裝電視盒一邊好奇的問(wèn)已經(jīng)從廁所回來(lái)的邢梅梅:“邢姐,班長(zhǎng)不是領(lǐng)導(dǎo)么,他怎么也親自上生產(chǎn)線干活了?”

  “因?yàn)闆](méi)人了唄,”邢梅梅解釋道:“工廠里的崗位,特別是流水生產(chǎn)線上的崗位就像多米諾骨牌一樣,只要少了一個(gè)就很可能影響到整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)行,而工廠為了自身利益又不會(huì)在一個(gè)工序上放兩個(gè)人,所以一旦到了旺季,員工想請(qǐng)假簡(jiǎn)直就是難如登天。但是一旦遇到必須請(qǐng)假的事情,比如紅白喜事,廠里就算不準(zhǔn)哪怕曠工也得去,不過(guò)工廠也并不是那么霸道那么不講人情味,所以工廠為了應(yīng)對(duì)這種情況也做了相應(yīng)的準(zhǔn)備?!?p>  “各個(gè)生產(chǎn)班級(jí)的崗位安排除了固定工序人員之外還有班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、終檢人員、維修人員和機(jī)動(dòng)人員,班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)不用多說(shuō),他們一般不參與直接生產(chǎn),而是把控全局,隨時(shí)解決突發(fā)狀況。”

  “終檢人員能夠快速檢測(cè)并找出成品車的存在的問(wèn)題;維修人員是專門(mén)負(fù)責(zé)修理終檢人員檢驗(yàn)出來(lái)的有問(wèn)題的電動(dòng)車,機(jī)動(dòng)人員則是全能型員工,生產(chǎn)電動(dòng)車中的所有的工序都會(huì),能夠獨(dú)立自主將電動(dòng)車所有零件組裝成一輛可以上路的電動(dòng)車,是和終檢人員、維修人員一起的車間里為數(shù)不多的技術(shù)性員工,機(jī)動(dòng)人員的主要作用就是頂工,平時(shí)機(jī)動(dòng)人員都是看到哪個(gè)工序比較緊張或者比較復(fù)雜便去哪個(gè)工序幫忙,相對(duì)于固定工序員工來(lái)說(shuō)比較輕松,但是當(dāng)某個(gè)固定工序中有人請(qǐng)假后,機(jī)動(dòng)人員便要第一時(shí)間頂上去,保證整個(gè)生產(chǎn)任務(wù)不能因?yàn)槟莻€(gè)工序而出問(wèn)題,甚至變慢都不行!”

  邢梅梅拿起水杯喝了一口水繼續(xù)說(shuō):“一般來(lái)說(shuō),一個(gè)班級(jí)會(huì)專門(mén)培養(yǎng)四五個(gè)機(jī)動(dòng)人員用來(lái)預(yù)防突發(fā)事件,但是也有出現(xiàn)意外的時(shí)候,比如現(xiàn)在是生產(chǎn)旺季,工作量太大,有些員工吃不消,形成規(guī)模性辭職,導(dǎo)致生產(chǎn)線上空缺的崗位超過(guò)機(jī)動(dòng)人員總數(shù),人手嚴(yán)重不足,直接影響到生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度,這時(shí)候?yàn)榱吮WC完成任務(wù),沒(méi)人可調(diào)的班長(zhǎng)只能自己上了?!?p>  “原來(lái)是這樣,”肖強(qiáng)點(diǎn)點(diǎn)頭:“邢姐,照你這么說(shuō)的話忙起來(lái)那豈不是連上廁所都得掐著表?”

  “可不是么,生產(chǎn)線不會(huì)因?yàn)槟闵蠋O拢阅阒荒軤?zhēng)分奪秒?!毙厦访诽ь^看看生產(chǎn)線,說(shuō)道:“線上的電池盒存貨不多了,那里有個(gè)推車,你把這些裝車?yán)锼瓦^(guò)去,看到班長(zhǎng)后面那個(gè)女的了么,送到她那,再把那里的空車推回來(lái)就行?!?p>  “好的?!毙?qiáng)按照邢梅梅的吩咐將幾十個(gè)電池盒裝進(jìn)推車,推過(guò)去放好后正要推著另一個(gè)空車回去,卻被胡州叫住了。

  胡州也是看到過(guò)來(lái)的肖強(qiáng)后才想起來(lái),這小子的學(xué)習(xí)能力可不一般,在這么短的時(shí)間內(nèi)就能完美的學(xué)會(huì)電池盒的組裝,如果自己把控制器的安裝步驟教給他,他是不是也能快速的學(xué)會(huì)呢?

  “班長(zhǎng)您叫我?”肖強(qiáng)過(guò)去問(wèn)道。

  “對(duì),我剛才看你學(xué)組裝電池盒學(xué)得挺快的,你來(lái)學(xué)學(xué)安裝控制器,學(xué)會(huì)了我直接讓你過(guò)實(shí)習(xí)期,和正式員工一樣拿計(jì)件工資!”胡州說(shuō)道。

  肖強(qiáng)一愣,班長(zhǎng)這是什么意思,我這還沒(méi)了解清楚情況呢他就想趕鴨子上架讓我直接頂工?不行,堅(jiān)決不行!

  肖強(qiáng)剛想拒絕,系統(tǒng)提示又來(lái)了。

  “宿主觸發(fā)隨機(jī)任務(wù)-頂工,請(qǐng)擔(dān)起安裝電動(dòng)車控制器的工序并在6小時(shí)內(nèi)安裝260個(gè)控制器,任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)金錢(qián)10000,打工點(diǎn)數(shù)10,是否接受?”

嘻哈葉子

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