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重生燃情年代

第020章 人才和錢財

重生燃情年代 銀色紀(jì)念幣 2367 2018-06-12 09:50:00

  梁一飛最終沒答應(yīng)顧文明,顧文明也沒答應(yīng)梁一飛。

  不過和顧文明聊了聊,對梁一飛倒是很有啟發(fā),自己想辦補習(xí)班,有兩個坎兒要過。

  第一,是錢。

  就算拋開顧文明講得證件問題不提,先上馬后辦證,手頭錢也未必夠用。

  自己不可能像于閔紅那樣從貼小廣告開始,花個兩三年時間慢慢發(fā)展。

  要做,一開始攤子就要鋪開,做大,短時間見錢。

  手頭的兩萬多塊錢就不一定夠用了。

  第二個難處,是人。

  主席講過,確定了路線之后,干部就是決定性因素!

  有先知,可的確沒涉足過教育行業(yè),實踐經(jīng)驗幾乎為零,何況一個人再牛逼,精力也是有限的,偉人負(fù)責(zé)戰(zhàn)略,但是不會親自去指揮每一場戰(zhàn)役。

  比如,要不是顧文明提醒,他都不知道還要有‘副教授才能辦證’這碼事。

  從長遠(yuǎn)來看,哪怕是上市教育集團,都不會是自己的真正主業(yè),早晚也要培養(yǎng)一個職業(yè)經(jīng)理人出來。

  晚培養(yǎng),不如早培養(yǎng)。

  這幾周的接觸,他發(fā)現(xiàn)顧文明就不錯,要不然也不會請顧文明來當(dāng)‘職業(yè)經(jīng)理人’。

  這人性格對自己胃口,上課挺有一套,有辦理出國的經(jīng)驗,也有一定改變現(xiàn)狀的欲望。

  最關(guān)鍵,他身上透著一股難得的‘敦厚’。

  做生意,并不是處處都需要爾虞我詐,尤其是找真正辦事的職業(yè)經(jīng)理人,踏實、敦厚有時候恰恰是最關(guān)鍵的因素之一,能力不足可以學(xué)習(xí)培養(yǎng),人品不好,這么大年紀(jì),是改不過來的。

  老奸巨猾的,自己一個就夠了。

  顧文明不能講現(xiàn)在就有很強的能力,但是屬于可以培養(yǎng)的‘潛力股’,如果自己能一手把他帶起來,將來教育這一塊可以放心交給他,說不定還能在其他方面幫上自己的忙。

  自己做過生意,所以很清楚人才和培養(yǎng)人才,對于企業(yè)的重要性。

  再好的點子,歸根結(jié)底,還是要人來完成,再爛的點子,執(zhí)行的好,未必就會糟糕到極點,想要在未來建立自己的帝國,人才不可或缺。

  穿越一次,帶來了先知,可沒有帶來人才。

  ……

  就在梁一飛琢磨人和錢的問題的時候,不遠(yuǎn)的杭城,樂天塑料杯廠的廠長白建國,正拿著一張報紙有些出神。

  這張《南江日報》是他上周去南江省出差,回來的路上在火車站買的,本意是在回來的火車上打發(fā)打發(fā)時間,包幾個茶葉蛋什么的,可剛往桌上一攤,上面有一條新聞,立刻吸引了他的眼球。

  《智慧也是生產(chǎn)力》

  副標(biāo)題是‘刑滿釋放犯人靠賣‘點子’發(fā)家致富’。

  報道里介紹了濱海市一家普通的國企,濱海罐頭廠,重金買點子,內(nèi)練一口氣,外練筋骨皮,一邊通過制度改革提高生產(chǎn)力,一邊通過各種方式開拓市場,兩手抓兩手硬,在短短一個多月之內(nèi),把銷量提升了三倍的事跡。

  這幾年全國企業(yè)都在改革,類似企業(yè)在改革中獲得成果的案例,報紙上經(jīng)常報道,可是這篇文章真正吸引白建國的,還是‘三萬塊錢買點子’。

  三萬塊錢,放在哪都是一筆大錢,杭城經(jīng)濟比濱海市強一點,可強的也有限。

  出三萬塊錢,就買一句話,一個點子?這位同行的魄力夠大的?。?p>  又是什么樣的好點子?

  好奇心驅(qū)使之下,他耐心的看了下去。

  等看完整篇報道,白建國的心思開始活泛了起來。

  他所在的塑料杯廠,和罐頭廠情況十分類似。

  之前都是國企,規(guī)模也都不大,百人左右,后來被剝離計劃內(nèi),直接面向市場。

  可是在直接面向市場之后,塑料杯廠遇到了和罐頭廠一樣的難題:市場不買賬,貨賣不出去!

  唯一不同的,大概就是塑料杯廠財務(wù)情況相對寬裕些,之前整個浙省就他們一個廠家生產(chǎn)塑料杯,為各個大小企業(yè)供貨,不但不愁客戶,賬上余下了一些錢。

  兩家的情況太相似了,所以白建國就琢磨著,能不能找到這個‘梁一飛’,也讓對方給自己的廠子出個所謂的‘營銷策劃方案’,出個金點子。

  “廠長,這個事我認(rèn)為不靠譜!”

  說話的是塑料杯廠的銷售部主任劉敏。

  他的想法,幾乎和當(dāng)初罐頭廠銷售科科長楊愛國如出一轍。

  要是一個勞改犯都能跑市場,救活廠子,那我這個銷售部主任,豈不是顯得很無能?

  再說了,一個19歲的勞改犯,16歲開始坐牢,他懂什么市場,懂什么營銷,懂什么管理?這不是笑話嘛。

  “話不能這么講吧,人家罐頭廠的業(yè)績是實打?qū)嵉?,你看這個,他們的管理條例還受到了當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的表揚,當(dāng)作典型來樹立的!”白建國指著報紙說。

  “廠長,依我看,這八成有貓膩!”

  劉敏擠了擠眼睛,露出一副“什么都瞞不過我”的表情。

  他覺得吧,這個所謂的點子,其實是罐頭廠領(lǐng)導(dǎo)自己想出來的,而那個什么梁一飛呢,只是推出來的一個幌子而已。

  作為領(lǐng)導(dǎo),把廠子搞好,這是天經(jīng)地義的,總不能講廠長自己獎勵自己三萬塊錢吧。

  于是就推出了一個所謂的‘勞改犯人’的勵志故事來,表面上是獎勵給這個梁一飛,實際上呢,就是廠子領(lǐng)導(dǎo)自己私下把這筆錢分了。

  “喔……”白建國沉吟了一下,這分析也有道理。

  “再說了廠長,你看他這兩個點子,也沒什么了不起的嘛。管理制度,這東西咱們杭城的書店里多了去了,隨便從哪個翻譯過來的管理學(xué)教材里都能找到,另外一個,打廣告,不錯,是挺新奇的,可說白了,就是耍小聰明。”

  白建國沉吟了片刻,斟酌著說:“不管真的假的,咱們接觸接觸,也不會掉塊肉嘛?!?

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