企業(yè)管理有時(shí)就是這樣，他也經(jīng)常性的使用手段，當(dāng)面對(duì)某種突出貢獻(xiàn)的時(shí)候，總會(huì)被管理者創(chuàng)造一個(gè)標(biāo)桿，這個(gè)標(biāo)桿可以向榜樣一樣供大家瞻仰。目的說來也簡(jiǎn)單，激勵(lì)并提高所有年輕員工的目標(biāo)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，最大化的發(fā)掘其創(chuàng)造力。
我一不小心，恰恰被在整個(gè)集團(tuán)中選為這樣的榜樣。我的專業(yè)本來就是企業(yè)管理，這種方式我怎么會(huì)不懂？說白了就是靶子，說好也好，因?yàn)榭梢詭?dòng)全員積極性。如果說不好，那么也不好，因?yàn)槟銦o形中被推為眾矢之的。
這樣的地位不是牢固，恰恰是危險(xiǎn)。因?yàn)榘駱邮瞧髽I(yè)的管理手段和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)造出來的，既然能夠輕易創(chuàng)造，當(dāng)然也能輕易毀滅。
我這個(gè)人我自認(rèn)為比較灑脫，對(duì)凡事都無所謂，有幕后助推的一只大手，我被冠以什么樣的標(biāo)簽都不為過。而且我恰恰以這樣的成功典型，不單被提到了高位，還進(jìn)入了董事會(huì)。
要說這些也本不難預(yù)料，我既然答應(yīng)了文富山，這些也都是早晚的事，反正我也不介意，他們高興就好。
年終的總結(jié)大會(huì)，各分支機(jī)構(gòu)紛紛匯總年報(bào)，我們集團(tuán)的所有分支機(jī)構(gòu)都幾乎是以零失敗的投資回報(bào)率在進(jìn)行呈報(bào)。這簡(jiǎn)直是一件大快人心又有些不可思議的事。有成功就有失敗，可很明顯，我們居然沒有失??？
不知道我們是否要感謝大環(huán)境！可美國7月的次貸危機(jī)直接影響了全球的經(jīng)濟(jì)，而我國居然在如此的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，還迎來了10月股市的大繁榮，大盤居然一路飆升至六千多點(diǎn)。按理說大盤的影響幾乎讓投機(jī)的市民瘋狂了，樓市都因?yàn)橄M(fèi)者資本的轉(zhuǎn)向而變得冰冷?？晌覀冮_發(fā)的樓盤居然在這樣的冰冷中保持增長(zhǎng)，這也是很多同行都沒預(yù)料到的。
我恰恰是因此而在整個(gè)集團(tuán)中居功至偉，正是因?yàn)榈臎Q策和引領(lǐng)，才使融信建設(shè)集團(tuán)保持不敗。其實(shí)我認(rèn)為這也沒有什么，只不過是地塊帶動(dòng)的剛需而已，否則我也不敢保證。甚至于包括我的城外城計(jì)劃，也都是為了滿足一種發(fā)展的剛需。
集團(tuán)如今的發(fā)展速度是幾年前的投資報(bào)告所分析不到的，這些我也是參加了會(huì)議討論才知道。雖然企業(yè)高速發(fā)展，但作為領(lǐng)導(dǎo)的孫勁風(fēng)卻變得十分慎重。用他的話說，全國處于一種繁榮的發(fā)展期，這也可能和成功舉辦了幾屆的亞洲論壇乃至即將舉辦的奧運(yùn)有直接關(guān)系。大繁榮大發(fā)展，抓住機(jī)遇固然重要，可風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也不能馬虎。
尤其看似等待回歸理性的房地產(chǎn)市場(chǎng)，更要做好供求的分析，否則就會(huì)出現(xiàn)假繁榮?？蔁o論他的擔(dān)憂怎樣，不得不說的是年報(bào)的分支機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)，雖然孫海濱領(lǐng)導(dǎo)下的幾大產(chǎn)業(yè)一片大好，但幾乎全部加起來也及不上文富山領(lǐng)導(dǎo)下的建設(shè)開發(fā)。所以，不管你怎么理性，投資者的眼光看利益，各大股東合伙人，投資財(cái)團(tuán)等，還是把重點(diǎn)的投資目標(biāo)瞄準(zhǔn)了融信建設(shè)的未來項(xiàng)目。
最終，股東大會(huì)的決議，除了表彰，就是對(duì)于追加投資的探討。而我恰恰是這場(chǎng)戰(zhàn)役的執(zhí)行者。我忽然感到有些力不從心，不是對(duì)自己沒信心，而是覺得人手不足。
我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的發(fā)展畢竟是有限的，不要以為培養(yǎng)一支成熟的隊(duì)伍是一件容易的事，這世界最缺少的就是人才。尤其在高速發(fā)展的今天，人才可遇而不可求，可培養(yǎng)而難挖掘，他甚至于不是金錢來決定的。如今，我們已經(jīng)在有限的基礎(chǔ)上扛起了大大的包袱，卻還要在這個(gè)重量上繼續(xù)加賦，這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。
我被刺激的心臟不停的跳動(dòng)，那顆不安分的心也跟著蠢蠢欲動(dòng)。雖然我無法預(yù)估波瀾不驚的形勢(shì)能維持幾年，但是我想，利用這有限的幾年，還是夠我大展拳腳的。所以，我欣然接受。成功了固然提升了自我價(jià)值，失敗又能失敗到哪兒去？
我被文富山規(guī)劃的是抓住業(yè)績(jī)線，也就是說出成績(jī)的那條線，而他自己也沒閑著，他開始不遺余力的疏通勢(shì)力線。雖然我沒有時(shí)間過多的關(guān)注他的一舉一動(dòng)，但我還是發(fā)現(xiàn)他舍棄了任同恩，而是在孫氏父子與任同恩以外的股東之間大做文章。
他以投資回報(bào)為名，在幾大投資集團(tuán)之間往來密切，他還在各個(gè)中小股東間賣弄資本，這些平時(shí)看似不起眼的勢(shì)力，卻都能在不知不覺間間左右方向。文富山在他們中間逐漸滲透，試圖潛移默化。
我終于明白了他的計(jì)劃重點(diǎn)，雖然我知道，這些行動(dòng)都是文富山在秘密進(jìn)行。但畢竟我是其中一員，我不可能不有所關(guān)注。文富山逐漸展開的計(jì)劃被我看在眼里，這也讓我不得不慢慢的為孫海濱父子感覺擔(dān)憂。
個(gè)人的力量畢竟是有限的，即便孫氏父子的聯(lián)合再加上任同恩的加持股，三和聯(lián)合看似保險(xiǎn)。但脫離了文富山，若讓他聯(lián)合起其他的財(cái)團(tuán)和中小股東，那么孫氏父子的地位未必就能保險(xiǎn)，兩者甚至?xí)纬蓜?shì)均力敵。
我越來越擔(dān)憂局勢(shì)的變化，怪不得文富山拉入我這只潛力股，我越來越感覺到他計(jì)劃的可怕。
面對(duì)如此的局面，我開始越來越頭痛。孫海濱父子，包括任同恩，他們似乎還被蒙在鼓里，我到底該怎么辦呢？
一方面是即將成為岳父大人的文富山，一方面是知遇之恩兼人生導(dǎo)師或可說我的偶像的孫氏父子。我的糾結(jié)到了極致，糾結(jié)到甚至于讓我一次又一次的失眠。
人多是感性的事物，我林曉更是如此。原本集團(tuán)的發(fā)展不是我個(gè)人決定的，企業(yè)少了誰都會(huì)照常運(yùn)轉(zhuǎn)。況且，即便文富山選擇了非要這么做，那你也不能說他就是卑鄙下流的。說白了，這本來就是現(xiàn)實(shí)，站在他的角度，沒有任何人會(huì)認(rèn)為他就是錯(cuò)的。
社會(huì)上的很多事，乃至公司中的很多事，原本就沒什么對(duì)錯(cuò)而言，只不過是立場(chǎng)不同罷了。而明知發(fā)展的趨勢(shì)，和可能產(chǎn)生的結(jié)局而置之不理，這才是最讓人痛苦的，而我就是那個(gè)最痛苦的人。
我在失眠的無夢(mèng)的夜里，除了思考沒什么可做，我甚至于已經(jīng)問過自己一千遍一萬遍，得出的結(jié)論都是同一個(gè)，那就是想徹底遠(yuǎn)離是非。
黑夜沒有帶給我可供休息的空間，而是帶給我“麻”一樣的糾結(jié)，
我只能在黑暗之中選擇被動(dòng)的思索，因?yàn)槲冶滑F(xiàn)實(shí)困擾著不知所措。
臨近年關(guān)，文富山越來越春風(fēng)得意的滿臉含笑，我則在面對(duì)孫海濱之時(shí)心生顫抖。當(dāng)面對(duì)孫勁風(fēng)與任同恩對(duì)我的關(guān)心和肯定，還有孫海濱和我之間那無問西東的革命友情，我總會(huì)心生顫抖，仿佛自己在做著一件卑鄙無恥的的錯(cuò)事。
明知道自己在這場(chǎng)戰(zhàn)役中也只不過是文富山一枚棋子，我的戰(zhàn)略地位就是給其他股東們的一個(gè)保障，文富山就是拿我這枚棋子向大家說明，林曉是我文富山的女婿，這就是我對(duì)未來取得主席地位之后給大家的投資保障，因?yàn)槿巳硕贾牢以谡麄€(gè)集團(tuán)中的貢獻(xiàn)。
我正無比糾結(jié)于局勢(shì)的發(fā)展，沒想到還有其他人也來要湊熱鬧。我拒絕了石進(jìn)一次又一次旁敲側(cè)擊的引誘，我卻無法拒絕韋強(qiáng)的邀請(qǐng)。我知道為了韋強(qiáng)這個(gè)哥們兒我無法推辭，就當(dāng)是幫他解決掉一點(diǎn)麻煩，兄弟相求，怎能拒絕？
又一汀
黑夜沒有帶給我可供休息的空間，而是帶給我“麻”一樣的糾結(jié)， 我只能在黑暗之中選擇被動(dòng)的思索，因?yàn)槲冶滑F(xiàn)實(shí)困擾著不知所措。