大家總算明白，沈逸之的居安思危，不僅僅放在應(yīng)對市場變化上，更是要時(shí)刻提防同行業(yè)的惡意競爭。
內(nèi)憂外患，都要考慮周全。
而相對于市場的趨勢性改變，毫無底線可言的同行更容易讓人措手不及。
沈逸之的顧慮，完全在情理之中。
雋投資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司，原本與昌泰隔城相望。因?yàn)榘鎴D布局原因，這兩年也遷址到了這邊，和昌泰的子公司同區(qū)，同處道里區(qū)域。
雋投的老板叫陳鳴，原本是個做餐飲起家的暴發(fā)戶，對金融領(lǐng)域沒有多深的研究，可就是因?yàn)橛绣X，所以敢想敢干。
他聽聞金融領(lǐng)域賺錢，于是從餐飲集團(tuán)里抽出了大筆資金涉足金融，又花高薪聘請了一整支技術(shù)和銷售團(tuán)隊(duì)，
沒想到只用了幾年的時(shí)間，倒是真的打敗了無數(shù)的對手，拿下了東北區(qū)域金融市場第二的位置。
原本，昌泰的股東高層都不是特別在意陳鳴，說到底他畢竟是個外行人?？蓻]想到，正是因?yàn)殛慀Q對金融完全不懂，所以在進(jìn)行份額侵占的時(shí)候動用的方式全都是原本做餐飲的習(xí)慣。
利用價(jià)格戰(zhàn)取勝，在金融領(lǐng)域是個禁忌，可陳鳴壓根就不在乎成為眾矢之的。
連動搖金融市場根基的事情陳鳴都做得出來，還有什么是他做不出來的？
昌泰在近段時(shí)間表現(xiàn)如此出眾，陳鳴又將做出什么樣的反應(yīng)，誰都猜不出來。似乎，因?yàn)殛慀Q的外行，所以對昌泰的這些內(nèi)行來說，反倒是變得更加無懈可擊！
“大家似乎忘了一件事！”
就在眾人愁云遮目的時(shí)候，沈逸之猛然起身，雙手重重的落在辦公桌上，揚(yáng)聲道：
“對手的弱點(diǎn)，往往隱藏在他最大的優(yōu)勢之中！
沈逸之清晰的指出，陳鳴不守市場規(guī)則，一意孤行，于昌泰而言，看似抓不到他的軟肋，這是他自身的優(yōu)勢，可事實(shí)上卻并非如此！
雋投一直以來所采用的營銷模式，和昌泰沒有任何的區(qū)別。
電銷，網(wǎng)銷，會銷，外訪，不過如此！
沒有任何強(qiáng)于昌泰的地方，原因再簡單不過。就是因?yàn)殛慀Q本身的外行，導(dǎo)致他對營銷模式不管不問，只求業(yè)績結(jié)果。
而長久下去，這樣做的結(jié)果只能是一點(diǎn)，就是導(dǎo)致雋投銷售人員的懈怠和不作為！吃老本啃老套路，而不去思考營銷模式的升級甚至換代可能！
營銷版塊是任何一家企業(yè)安身立命的根本，當(dāng)這一版塊進(jìn)入冬眠時(shí)期，不再能有重大的突破，那么企業(yè)也終將走向不攻自破的毀滅性結(jié)果！
沈逸之長長的呼出一口氣，重新坐回自己的位置，逐漸放慢語速：
“雋投之所以能打敗那么多公司，并不是因?yàn)樗娴挠卸嗝磸?qiáng)悍，如果不是因?yàn)殛慀Q本身的資金補(bǔ)給充裕，他也未必能挺得過市場本身的大浪淘沙。
在我看來，雋投的路不會太長，只是時(shí)間早晚的問題。
而我們?nèi)缃竦膯栴}是，如何在穩(wěn)固自身地位的同時(shí)，對雋投進(jìn)行直接與間接相結(jié)合的雙重回?fù)簦?p> 去年我就告訴過你們，不是不報(bào)，時(shí)候未到。而現(xiàn)如今，該到的已經(jīng)到了！”