楚垣夕噴枸杞的時(shí)候想到的當(dāng)然是馮林了，這該不會(huì)是那啥了吧？
當(dāng)然，作為一家成功赴納斯達(dá)克割韭菜的創(chuàng)企，瑞幸的管理層對(duì)于各種套路肯定爛熟于胸，戰(zhàn)略層次也不可能淺，因此現(xiàn)在提出的戰(zhàn)略很有可能是一年前就定好的。原世界的小康制定戰(zhàn)術(shù)也有幾個(gè)月的提前量，然后在推動(dòng)的過程中不斷修正和豐富。
只不過瑞幸真的制定了這個(gè)計(jì)劃還是挺讓楚垣夕驚訝的，因?yàn)槿鹦业恼{(diào)性和整個(gè)運(yùn)營實(shí)踐中賦予企業(yè)的“人...