第一五一章 AFS項(xiàng)目開工

　　當(dāng)郭輝再一次站到黎寧中心的講臺(tái)上的時(shí)候，郭輝再一次給大媽買菜的案例搬了出來，這一回直接是把軟件的截圖放在上面，怎么去操作講解了一遍！

　　直觀的理解就簡單了，計(jì)劃員在接到計(jì)劃訂單的時(shí)候只輸入了一個(gè)番茄炒蛋多少份，里面就會(huì)顯示出來，所購買的番茄有多少，雞蛋有多少，蔥有多少，油有多少，并且下單給所有的供應(yīng)商，指定時(shí)間地點(diǎn)送達(dá)。

　　需要維護(hù)的就是番茄炒蛋這個(gè)產(chǎn)品，含有多少子部件，也就是bom（物料清單），配備相應(yīng)的管理人員，從設(shè)計(jì)人員開始就得生成這樣一個(gè)物料號(hào)，一直到成品交出。

　　這樣對外委工廠的管理就已經(jīng)到位，需求有多少，訂單有多少，總是在不停的滾動(dòng)。

　　實(shí)體庫存通過各級經(jīng)銷商實(shí)時(shí)顯示，要求做的一個(gè)就是所有的經(jīng)銷商必須手工錄入每一天的買賣信息。

　　同時(shí)借用超市的掃碼設(shè)備，完成終端的掃碼維護(hù)。

　　甚至于每天銷售的情況都可以實(shí)時(shí)監(jiān)控，哪些產(chǎn)品旺銷，哪些產(chǎn)品滯銷都一目了然，還能為不同區(qū)域的調(diào)貨創(chuàng)造有利條件。

　　郭輝要做的事情就是給復(fù)雜的事情簡單化，目標(biāo)就是這樣的目標(biāo)，下來需要做的就是梳理公司的流程，將信息化的東西植入到各個(gè)部門的所有流程當(dāng)中去！

　　在來之前，郭輝問黎寧有沒有下定決心，在得到黎寧斬釘截鐵的答案之后，郭輝整個(gè)團(tuán)隊(duì)全面介入。

　　首先就是先由各個(gè)部門提交自己的流程清單，用流程圖的方式把公司的所有流程梳理出來。

　　再由郭輝的團(tuán)隊(duì)對每一個(gè)流程用計(jì)算機(jī)的流程進(jìn)行優(yōu)化。

　　梳理出全新的流程，這個(gè)時(shí)候軟件工程師全面介入，給每一個(gè)流程用計(jì)算機(jī)的思維進(jìn)行編譯，預(yù)計(jì)用時(shí)一個(gè)月，在京城區(qū)域推廣后，再在全國各一級經(jīng)銷商試用，一年之內(nèi)完成所有終端的使用。

　　當(dāng)然對于終端經(jīng)銷商有不愿意投入的，郭輝建議黎寧予以取締，“跟不上黎寧公司發(fā)展的經(jīng)銷商自然淘汰！重新建立新的渠道即可！”

　　就這樣，黎寧集團(tuán)的ERP之路轟轟烈烈的展開！

　　同時(shí)輝煌軟件公司的第一個(gè)項(xiàng)目的第一筆貨款30%，總計(jì)240萬的咨詢費(fèi)以勞務(wù)費(fèi)的形式全部到達(dá)輝煌公司的賬戶上。

　　輝煌科技終于實(shí)現(xiàn)了零的突破，今后每年100萬的維護(hù)費(fèi)按月支付，輝煌科技可以說，僅僅是依靠一家黎寧公司就基本上可以做到正循環(huán)。

　　郭輝更是通過該項(xiàng)目完成了自己團(tuán)隊(duì)的磨合。

　　芮祥林不愧是DBA的大牛，給黎寧中心的服務(wù)器玩的賊溜，不過在看過郭輝編寫的服務(wù)器端軟件后，真是沒有對比就沒有差距，直接給郭輝奉為神人，就差跪下叫師傅了！

　　于是，在芮祥林的死纏硬磨下，郭輝在芮祥林的口中就由老板變成了“師傅”。

　　遺憾的是，郭輝腦子中想的則是，為啥鄭婕不給自己喊師傅呢？

　　可惜了！

　　這將近一個(gè)月時(shí)間，郭輝除了偶爾去音樂學(xué)院聽幾節(jié)課之外，就一直留在京城參與黎寧AFS項(xiàng)目，為了漂漂亮亮拿下這第一單，郭輝大手一揮，拿出40萬用于項(xiàng)目人員的激勵(lì)，重金之下，AFS項(xiàng)目進(jìn)度喜人，一個(gè)月時(shí)間就已經(jīng)可以內(nèi)部測試了。

　　位于黎寧中心的總部更是建好了一個(gè)大型機(jī)房，投資200萬，黎寧公司更是直接請甲骨文公司全盤負(fù)責(zé)服務(wù)器的維護(hù)，掏錢就是了，什么三機(jī)備份、防火墻、UPS、恒溫一個(gè)都不少。

　　既然有了中心機(jī)房，信息化辦公也提到議事日程上，黎寧問郭輝能不能做個(gè)這方面的軟件。

　　郭輝笑著問，“黎哥，您這可是成了善財(cái)童子了??！不就是OA系統(tǒng)嘛！這個(gè)我最拿手！”郭輝對這玩意兒簡直是太熟悉了，公司辦公必備啊，最后發(fā)展到手機(jī)上都可以使用了。

　　這套系統(tǒng)的英文全稱是：Office Automation System，意為辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，是面向公司的日常運(yùn)作和管理，員工及管理者使用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng)。

　　說白了就是推行一種無紙化辦公模式，在99年還是個(gè)稀罕玩意兒，要放20年后，哪家公司要是沒個(gè)OA，估計(jì)連個(gè)客戶都找不到吧。

　　從技術(shù)發(fā)展的角度上來講，OA系統(tǒng)的主流技術(shù)，從Domino逐步向NET、Java遷移，主流的軟件公司已經(jīng)將JAVA作為根本技術(shù)路線，而原有Domino、.NET路線的產(chǎn)品，在高端用戶需求面前，逐步成為明日黃花，此類公司也在悄然轉(zhuǎn)型，沿著JAVA路線開辟新產(chǎn)品。

　　原因就是OA的通用功能相對成熟的情況下，隨著客戶管理應(yīng)用的深入，更多的OA和ERP的邊緣需求，開始旺盛出來，因此如何持續(xù)的滿足客戶的功能需求，才是最重要的。

　　98年的技術(shù)主要還是以IBM的Domino（多米諾服務(wù)器）為主，但它有兩個(gè)致命的缺陷，一是開放性很差，很難和其他管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合；二是技術(shù)太復(fù)雜，實(shí)施、維護(hù)、二次開發(fā)都需要專業(yè)的技術(shù)人員來做，導(dǎo)致相關(guān)的成本非常高。這兩個(gè)缺陷導(dǎo)致Domino技術(shù)很難適應(yīng)企業(yè)的需求。

　　提到OA系統(tǒng)，黎寧顯然也是猶豫過的，“無紙化辦公喊了好幾年，不還是報(bào)表類的東西繼續(xù)打印出來簽字，審批么？說起來，也是看老弟做的這AFS方案簡單實(shí)用，就隨口一提！要是太復(fù)雜的話就算了！”

　　郭輝知道黎寧的顧慮，“放心吧，我做這個(gè)系統(tǒng)可以和AFS完美兼容起來，就當(dāng)是做AFS免費(fèi)送了！”

　　黎寧坐在靠背老板椅上，雙手一撐，站了起來，“這可是你說的?。　庇刹坏美鑼幉惑@訝，搞一套IBM的辦公軟件，相當(dāng)于又投資了一套ERP，大幾百萬的東西，實(shí)在是有點(diǎn)奢侈！

　　郭輝笑的像個(gè)老狐貍一樣，“那當(dāng)然，軟件嘛，開發(fā)出來大家都可以用了，不過這東西不是每年得收年費(fèi)嘛！”

　　剛還激動(dòng)半天的黎寧，頓時(shí)氣不打一處來，“敢情就是這么個(gè)免費(fèi)?。∧憔秃鲇颇愀绺缥野桑　?p>　　郭輝嘴里嘟囔著，“這不是你喊的要當(dāng)善財(cái)童子么？又怪我咯！再說，相比較每年幾十萬的使用維護(hù)費(fèi)用，這也是省了好多錢了吧！”郭輝又仔細(xì)想了一想，現(xiàn)在要是搞捆綁銷售應(yīng)該也是一大亮點(diǎn)，可以拉動(dòng)ERP的銷售啊，“算了，我還是免費(fèi)五年吧！”

　　黎寧居高臨下，看著埋在沙發(fā)里面的郭輝，“那五年之后呢？”

　　郭輝拍拍胸口，大義凜然的回答，“那得看我有多少錢了！”