第五十八章：風(fēng)雨同舟、雛鷹起飛

　　方汝仁眼前一亮，王木全給了他一個(gè)意想不到的答案——人才。

　　一家公司，想要長(zhǎng)久發(fā)展，不斷攀升，那就必須得擁有人才！

　　而這人才又分為兩種，一種是風(fēng)雨同舟，另一種是雛鷹起飛。

　　這是非常有講究的。

　　首先，風(fēng)雨同舟指的是企業(yè)一開(kāi)始發(fā)展就存在，和創(chuàng)始人歷經(jīng)風(fēng)雨，堅(jiān)持下來(lái)的老員工。

　　其次，雛鷹起飛指的是朝氣蓬勃，在發(fā)展過(guò)程中不斷加入的擁有著無(wú)限可能性的后來(lái)人。

　　這兩者不能做比較，因?yàn)橥瑯又匾?，前者打下江山?lái)，后者拓展領(lǐng)土去。

　　但如果非要分個(gè)順序，那肯定是先有風(fēng)雨同舟，再有雛鷹起飛。

　　為什么這么說(shuō)？雖然兩者相比，雛鷹起飛更有潛力，可以壯大企業(yè)，為企業(yè)帶來(lái)意想不到的財(cái)富。

　　但雛鷹在飛的過(guò)程中可能飛走了、飛偏，到時(shí)候意想不到的財(cái)富也可能成為意想不到的災(zāi)難。

　　而風(fēng)雨同舟不同，一起經(jīng)歷風(fēng)雨，建立公司文化，有羈絆在、情意在，就算解甲歸田，也會(huì)心生掛念，雖然不能再創(chuàng)造未來(lái)，但心總歸是好的。

　　這就是為什么在很多企業(yè)里，老員工的工資就是比后來(lái)人高（每年漲年薪是原因之一）。

　　任何一個(gè)企業(yè)都想要風(fēng)雨同舟的員工，希望大家一起發(fā)展，共同進(jìn)步，創(chuàng)造未來(lái)。

　　所以，在企業(yè)前期，選擇這風(fēng)雨同舟的員工就至關(guān)重要。

　　方汝仁興致勃勃的問(wèn)，“說(shuō)說(shuō)你的人才。”

　　對(duì)面，王木全說(shuō)出‘人才’兩個(gè)字其實(shí)是有些臉紅的。

　　因?yàn)樗f(shuō)的那些人并沒(méi)有什么特別才華，甚至可以說(shuō)很普通，無(wú)論是家境還是自身，都很普通，唯一與常人不同的就是他們都被家庭所逼迫，也就是和王木全一樣，‘嫁出去’。

　　男人，可以沒(méi)有錢(qián)，但絕對(duì)不能上門(mén)，那不是愛(ài)的體現(xiàn)，那是尊嚴(yán)的屈服，他們寧死不屈！

　　所以說(shuō)，物以類(lèi)聚，人以群分，王木全能將他們認(rèn)為人才也是有道理的。

　　總結(jié)：這群人很普通。

　　猶豫再三之后，王木全就實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)了。

　　結(jié)果，方汝仁聽(tīng)了之后就沉默了。

　　王木全這叫一個(gè)后悔啊，怎么嘴巴就是這么賤呢？不是人才干嘛要說(shuō)人才，這下子好了吧？

　　方汝仁問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，“給他們一人一百萬(wàn)，他們是想娶個(gè)老婆過(guò)日子，還是當(dāng)成創(chuàng)業(yè)資金當(dāng)老板？”

　　王木全一時(shí)間回答不上來(lái)，因?yàn)樗麤](méi)有問(wèn)過(guò)那些人這個(gè)問(wèn)題，甚至就連他自己也沒(méi)有想過(guò)。

　　那么到此，這場(chǎng)談話(huà)就暫時(shí)中止了，方汝仁告別，希望下次再見(jiàn)，王木全可以給他一個(gè)答復(fù)。

　　看著方汝仁離去，王木全深深地吸了口氣，跟著他可以改變命運(yùn)嗎？如果可以，他愿意付出任何代價(jià)。

　　······

　　在開(kāi)車(chē)回海萊市的路上，方汝仁在想人才。

　　他創(chuàng)業(yè)，究竟需要怎樣的人才？是創(chuàng)意無(wú)限，還是老實(shí)聽(tīng)話(huà)？是思維活躍，還是任勞任怨？

　　他最后選擇了后者，他現(xiàn)在需要的是絕對(duì)服從、執(zhí)行命令的人，而不是自我意識(shí)強(qiáng)烈，想一出是一出。

　　因?yàn)樗某晒⒃?9%理論成功率上，如果執(zhí)行者不按照方案執(zhí)行，那么那1%的實(shí)操失敗率就會(huì)無(wú)限放大。

　　所以，前期，他需要的是聽(tīng)話(huà)、服從的員工。

　　那么到了后期，一切穩(wěn)定，不需要他統(tǒng)一策劃理論方案時(shí)，就可以培養(yǎng)新人，也就是后來(lái)者，雛鷹起飛。

　　所以方汝仁問(wèn)了那個(gè)問(wèn)題，如果有人選擇把一百萬(wàn)當(dāng)成創(chuàng)業(yè)資金自己當(dāng)老板，那么不好意思，沒(méi)有合作機(jī)會(huì)，因?yàn)槟愕淖晕乙庾R(shí)太強(qiáng)烈，說(shuō)明想法很多，也就意味著變數(shù)太大。

　　自然，選擇拿一百萬(wàn)娶老婆，安安分分過(guò)日子，那恭喜，你的人生將就地起飛，因?yàn)槟闾?shí)的性格是老板喜歡的。

　?。ㄤN(xiāo)售行業(yè)老板想要的是不安分的，喜歡搞事情的，因?yàn)榇碇邩I(yè)績(jī)，但是其它行業(yè)的公司需要的是聽(tīng)話(huà)的員工，讓你做什么就做什么）

　　“單干的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，想要做大，必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，王木全提供的這些人里面可能會(huì)有人可以用，但我這邊也得提供一些人，那么，誰(shuí)適合呢？”方汝仁盤(pán)算，開(kāi)始將自己認(rèn)識(shí)的、工資低的、過(guò)得不如意的，一個(gè)個(gè)想過(guò)來(lái)，看誰(shuí)合適。

　　······

　　海航超市連鎖有限公司總部，人力資源部錢(qián)經(jīng)理正在看蜀地十五日行那十個(gè)人的學(xué)習(xí)報(bào)告。

　　公司每一次的出差人選都是由她欽定的，并且她要求每個(gè)出差的人都必須寫(xiě)一份學(xué)習(xí)報(bào)告，如果有人的學(xué)習(xí)報(bào)告寫(xiě)的不好或者沒(méi)有可圈可點(diǎn)的地方，那么至少在很長(zhǎng)一段時(shí)間里是沒(méi)有出差機(jī)會(huì)的。

　　像有些公司出差其實(shí)就相當(dāng)于玩玩，回來(lái)之后就說(shuō)學(xué)到了很多，可是學(xué)到了什么就說(shuō)不出來(lái)了。

　　試想一下，你出差，結(jié)果你什么都沒(méi)學(xué)到，那你就是浪費(fèi)別人的機(jī)會(huì)，也是浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任，那么領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)讓你給你出差學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)嗎？

　　眼睛亮的領(lǐng)導(dǎo)都看得到，所以錢(qián)經(jīng)理為什么是錢(qián)經(jīng)理，為什么她的權(quán)力這么大，不是沒(méi)有原因的。

　　 錢(qián)經(jīng)理先看了九個(gè)人的學(xué)習(xí)報(bào)告，基本上都是快速掠過(guò)，因?yàn)閮?nèi)容基本上都是稱(chēng)贊對(duì)方公司做的多么多么好，哪些地方可以學(xué)習(xí)，可以說(shuō)沒(méi)有價(jià)值。

　　為什么這么說(shuō)？因?yàn)樗肟吹牟皇桥鸟R屁，而是感受，你覺(jué)得兩家企業(yè)之間的差別在哪里，差距在哪里，怎么樣才可以改進(jìn)不足之處。

　　出差的目的不是讓你發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是讓你解決問(wèn)題！

　　這就是聰明人和不聰明的區(qū)別了，聰明人會(huì)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，但是不聰明的人只知道發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決方法就不管。

　　錢(qián)經(jīng)理嫌棄的將第九份文件關(guān)閉，“真的是一群廢物，天天吃空餉，派不上大用場(chǎng)?！彼@次派遣的這十個(gè)人是公司里最可有可無(wú)的人，之所以給他們機(jī)會(huì)出差不是說(shuō)重視他們，而是給他們一個(gè)機(jī)會(huì)，也是給她自己一個(gè)理由，讓他們留下來(lái)的理由。

　　也就是說(shuō)，這十個(gè)人如果這次學(xué)習(xí)沒(méi)學(xué)到什么，那么她就會(huì)辭退這十人。

　　不過(guò)對(duì)于十人中的方汝仁，她倒是高看了一眼，原本以為他這次肯定要送人頭，但沒(méi)想到他居然鬧出了什么大的動(dòng)靜，展現(xiàn)了很多她不曾看到過(guò)的東西。

　　她打開(kāi)方汝仁的學(xué)習(xí)報(bào)告，看完之后立馬做了個(gè)決定。