第175章 高效的一天

　　周一，早上8點05分，許信成一到辦公室，便來到大白板前，把上面的倒計時天數(shù)改為79天，而后轉(zhuǎn)身，快步地走到辦公桌前，坐到辦公椅里。

　　今天要完成的工作事項實在是太多了，且都很重要，他要馬上進入了工作狀態(tài)才行。

　　他馬上打開電腦，開始工作。

　　三分鐘后，他便寫好了第一封郵件，把VI系統(tǒng)和LOGO的修改意見和要求，以及Lucy親自修改后的那個“信飛LOGO最終方案參考”設(shè)計源文件，發(fā)給設(shè)計公司的負(fù)責(zé)人廖總設(shè)計師，并在郵件中約他在9點10分開一個視頻會議，商討和確定所有的細(xì)節(jié)。

　　第二，新時代大廈2號樓的那五個設(shè)計方案。

　　昨天，在飛機上，Lucy對那五個方案都作出了最后的批示，都給出了最后的修改意見和建議，對其中有些地方還直接作出了修改，總之，現(xiàn)在絕大多數(shù)地方的設(shè)計就差最后的微調(diào)和修繕了。

　　昨天晚上，飛機抵達(dá)廣州機場時已是十點左右，回到家時，已是十一點多，為了避免自己有所遺漏，趁著自己的記憶還沒模糊，他一回到家，便把Lucy的所有修改意見和建議做了總結(jié)和整理，并寫好了郵件，把郵件存到了草稿箱里。

　　他逐一把草稿郵件打開，最后又檢查了一遍，在措辭上做了幾處修改，修改完畢后，發(fā)出。

　　第三，針對新時代大廈里的總經(jīng)理辦公室、所有部門的員工辦公室等地方的設(shè)計，Lucy也給出了意見和建議，按照他和Lucy商量的最終結(jié)果，這些地方將征求李總經(jīng)理和每一個部門總監(jiān)的意見和建議，而后再作出最后的決定。

　　一來尊重大家的意見，二來或許他們會有更好的建議和創(chuàng)意，為此，他們還決定實施一個休閑區(qū)域DIY計劃。

　　針對這些項目，他要和李總經(jīng)理、張總監(jiān)、王總監(jiān)等所有部門負(fù)責(zé)人開會商討。他建了一個微信群，把所有人都拉了進去，@了所有人，通知他們下午14點30分開會，地點是AI事業(yè)部的第二會議室。他下午要親自過去和他們當(dāng)面商討，這是最高效的溝通方式。

　　收到李總經(jīng)理等人的確認(rèn)回復(fù)時，已是9點08分。接下來，是與平面設(shè)計公司的廖總設(shè)計師和他的設(shè)計團隊開會。

　　會議只開了十分鐘，廖總設(shè)計師說他們已經(jīng)完全明白他的意思，保證十點半之前出五個初稿給他審批，然后爭取今天下班前確認(rèn)最終稿。最后，他們還特別強調(diào)說他們非常喜歡那個改進版的LOGO，覺得那些修改簡直就是神來之筆。

　　10點20分，廖總設(shè)計師便把修改好的五個設(shè)計方案發(fā)給了他。

　　許信成對它們都很滿意，尤其是里面的第三個方案。

　　他馬上拿著筆記本電腦進了Lucy的辦公室，給她看那五個方案，和昨天一樣，Lucy拿來一張紙，在紙上寫上字，然后問他最喜歡哪個方案。

　　他不假思索地說：“第三個?！?p>　　Lucy微笑著把紙展開給他看，上面寫的是“No. 3”。

　　兩人相視而笑。

　　許信成真地非常喜歡這種和Lucy之間價值觀和審美觀高度一致，觀念和思想高度統(tǒng)一的感覺，這是一種妙不可言的心有靈犀的感覺。

　　他立刻便回到辦公室，給廖總設(shè)計師電話，說他們最后確定的方案是第三個，叮囑他在今天下午兩點前出全套的設(shè)計案，需包括名片、工牌、杯子、筆、信箋、筆記本、員工工服、車身形象、產(chǎn)品外包裝等。

　　廖總設(shè)計師感慨道：“你們的效率實在是太高了。好，我們馬上行動，保證兩點前全部搞定?！?p>　　他還補充道：“作為一位有著17年從業(yè)經(jīng)驗的平面設(shè)計師，我覺得這個由貴司提出修改意見并確定的最終方案真地非常好，是這么多年來，最好的方案之一，更是我本人最喜歡的設(shè)計。

　　作為乙方，作為設(shè)計公司，我們最怕的就是總是拿不定主意的甲方，更怕不專業(yè)卻又喜歡瞎給意見和建議，喜歡瞎指揮的甲方。

　　像貴司這樣既專業(yè)又能這么快就拿定主意的甲方，我們還是第一次遇到。和貴司合作真地是太愉快了！”

　　10點45分，許信成和信飛項目小組的所有成員開會。公布了剛剛確認(rèn)的VI系統(tǒng)和LOGO初稿，并和大家商量確定了多個事項，其中最重要的兩個事項是：

　　第一，第一期計劃中的所有項目，所有的設(shè)計方案須在本周五下班前確定下來。

　　第二，這些項目的裝修方案和裝修預(yù)算案須在下周五下班前確定下來。

　　先預(yù)算后實施，并嚴(yán)格按照預(yù)算案執(zhí)行，是公司最重要的財務(wù)政策之一。之前，所有的裝修預(yù)算案一直都確定不下來，是因為所有項目的設(shè)計和裝修方案都一直定不下來。

　　只要裝修預(yù)算案能在下周五確定下來，那從下下周開始，便可以開始施工和裝修了，這樣一來，工程的進度會比原計劃快十天左右。

　　許信成對自己今天早上的工作效率很滿意，工作就該如此高效率，接下來，要爭取每天都能有這么高的效率才行。

　　問題是，如何才能確保每周的工作，每天的工作都如此高效率呢？

　　他突然想起昨天早上，昨天早上，他之所以能成功地實現(xiàn)60分鐘內(nèi)繞西湖跑一圈的目標(biāo)，其實是得益于細(xì)化目標(biāo)、節(jié)點管理等方法的應(yīng)用，這些方法，他之前也不時把它們應(yīng)用到工作中?？墒?，昨天，他對它們的作用才算是有了最深刻的體悟，對它們的運用也有了更深刻的了解。

　　對，這些天，要好好琢磨琢磨，要把它們更好地應(yīng)用到工作中。