“我告訴你管家這個崗是怎么來的，原來在總部，就是從護(hù)理員中找綜合素質(zhì)比較好的，形象比較好的，工資也就比護(hù)理員多不了多少錢的員工當(dāng)管家，最初的設(shè)想就是稍微高級一點(diǎn)的服務(wù)員，幫著自理老人處理一些事情，配合著簽個合同收個錢什么的。原來總部的項目有個財務(wù)，有個前臺做一些行政輔助工作，后來就演變成管家，綜合部文員的工資為什么會高一些，是因?yàn)樗墓ぷ骷嬷姓?、人力兩塊工作，你不要去比?！?p> 院長接著說道：“要說比，我還不平衡呢，我剛來的時候，說好的十三薪，去年過年的時候也沒有兌現(xiàn)，原來說是雙休，后來又變成院長是單休，當(dāng)然現(xiàn)在又變了回來。你要說待遇，那咱們這個城市四個項目，按說我做養(yǎng)老時間相對算長的，而且也是比較有經(jīng)驗(yàn)的，現(xiàn)在咱們這的入住率和如住的速度、效益也算是好的，可是我的工資卻在這四個人里算是低的，我找誰說理去?！?p> 我無言以對，只得弱弱的回了一句：“這不是前幾天讓我簽轉(zhuǎn)正的申請嗎，而且您說讓我負(fù)責(zé)新成立的這個部門，所以才跟您問問待遇的問題。我也沒有什么事野心，畢竟這離家比較近，我自己又挺熱愛這份工作，每天都加班加點(diǎn)的工作，但是也希望這工資待遇差不多啊。”
院長接著說：“工程主管的工資高，當(dāng)初是他入職時那么談來的，現(xiàn)在的這個吳工也不是原來老姜的那個待遇，另外李唐的情況我剛才跟你說了，要不你們換崗嗎？別的項目都是一個管家，就咱們這是兩個，因?yàn)榻ㄖY(jié)構(gòu)的原因，另外每個項目的工作安排都不完全一樣，咱們這雖然入住的老人和別的項目一樣，但是人力成本會更大，就是因?yàn)槎挤稚⒃诓煌臉菍?。因?yàn)榭偛堪鸦顒硬邉潥w到管家這，你們是三個人了，才能給成立一個部門，如果就兩個人，成立什么部門啊，現(xiàn)在總部還沒有相關(guān)的薪資政策，只能說是等水到渠成，那沒有辦法?！?p> 然后，院長讓把曉梅也找來，跟我們講了明天要開放的九層，以后我和曉梅要分別到九樓去配合護(hù)理部的工作，換句話說，以后只會更忙，而漲工資的事情，只能等待，不等，那就別干了。
本來因?yàn)樵黾恿耸膶?，就增加了一名保潔員，現(xiàn)在又增加開放了九層，保潔主管孫師傅這幾天一直在發(fā)牢騷，認(rèn)為這工作不好安排，樓層多，工作多，但是不可能近期馬上增加人，所以，一直在鬧情緒，而我則向院長一樣，一直也是好話、歹話的說著，安撫著孫師傅的情緒，告訴他目前不能增加人力成本，但是工作還得干。
唯一不同的是，我是單位的正式員工了，而孫師傅他們保潔員是外包保潔公司的員工。
今天院長還像我描繪了一下未來“在養(yǎng)老這個行業(yè)里，你這個年齡干個十年八年的沒問題，關(guān)鍵是你能不能熬住，如果這個部門成立，有了相關(guān)的薪酬架構(gòu)，那到時候就是水到渠成，如果等不了，那也沒辦法?！?p> 領(lǐng)導(dǎo)都是畫餅的，無論是總部的高層對院長，還是院長對我，或者說是我對保潔員，說話總是比做事要容易，越是基層員工，越?jīng)]有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和胸懷，無論對于我這個還有兩年多就退休的人，還是對于已經(jīng)退休還有兩年連保潔公司都不會再錄用的孫師傅來說，說“不”的權(quán)力很小，或者說去選擇別的機(jī)會的可能也很小，只能是抬頭看看別人給畫的這個餅，然后再低頭繼續(xù)忙忙碌碌的干活，無暇顧及其它。