第70章 新世界經濟體發(fā)展委員會

　　石莫打了一個多小時的太極，就見一輛車進來停在了潛龍別墅的停車場。

　　石莫知道是石振國打高爾夫球回來了，他因為與商界人士經常在高爾夫球場上談公事，接觸小白球多了，因此喜歡上了打高爾夫球，每天清晨6點，他都會親自駕車去打一個小時的高爾夫球，雷打不動。

　　石振國的太陽玩具公司在去年成功上市，并且在石莫的建議下把中巴拆分出來的中華地產公司打包上市，此時的地產火爆，借著這波牛市行情，石振國的身價暴漲兩倍多，整個人都變好了，變的神采奕奕，走路帶風。

　　石振國見石莫在打拳，都習以為常了，進門時向石莫打了個招呼，招招手，說道：“別練了，回去吃早餐吧，待會還要趕去上班呢。”

　　石莫應了一聲，就準備結束，現在新世界公司已經搬遷到新界元朗區(qū)的科技園中了，由于新總部離家比以前的長福工業(yè)大廈遠很多，石莫需要提前一個小時去上班，有點不方便。

　　說到新界，在此時很令人聯想起新界租約的問題，過去一年關于這個問題，愈來愈引人關注了，1997的問題引起特別多的討論，不過中港雙方仍未有就這問題作出任何明確表示。

　　除了公司總部的搬遷，石莫還對公司做了一些調整，秘密成立了新世界經濟體發(fā)展委員會，簡稱經發(fā)委。

　　石莫認為新世界公司已經不是一家普通的公司，已經是一個經濟體，現在差不多能比肩香港這個經濟體了。

　　石莫希望未來三十年能把新世界公司打造成為全世界的第五大經濟體，超越法國和英國，排在中美日德經濟體之后，成為世界第一大公司，世界五百強企業(yè)之首。

　　這次成立經發(fā)委，正是對這一目標在組織上的貫徹和強調。

　　比如未來的蘋果和微軟公司，市值一度達到萬億美元，超過全球半數以上國家的自身經濟總量，可以說是一個真正的商業(yè)帝國，微軟總裁比一些國家的領導人還威風。

　　經發(fā)委，其成員是新世界公司的管理層團體，用來保證新世界整體戰(zhàn)略的統(tǒng)一、文化的延續(xù)性以及執(zhí)行管理的快速反應，目前人數已經達到 100 人左右，包括各個子公司的高級管理人員。

　　經發(fā)委的入選標準有二：一是熱愛新世界、高度認同新世界的使命愿景價值觀；二是職級在12以上，在新世界及關聯公司工作滿兩年。

　　新世界采用了“理事會+委員會”式的治理結構，理事會以石莫為首，理事會制度保證了新世界的組織文化和價值觀傳承，理事會與其他上市公司的董事會相當，擁有董事會的權利。

　　理事會是新世界公司的最高決策機構，決策權包括決定公司的經營計劃和投資方案、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　擬訂公司合并、分立、解散的方案、決定公司內部管理機構的設置、聘任或者解聘公司經理及其他高級管理人員、決定報酬、制定公司的基本管理制度等等，還負責公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策。

　　需要注意的是，理事會的成員是光照會的人，也是委員會的成員，但委員會的成員不一定是理事會的人。

　　新世界經濟體發(fā)展委員會以新世界首席執(zhí)行官霍建擰為首，這一經濟體發(fā)展委員會是目前新世界的組織最高管理機構，管理新世界三萬多人規(guī)模的公司。

　　重點則在于業(yè)務的頂層設計，目的是統(tǒng)一新世界經濟體所有子公司的業(yè)務戰(zhàn)略。

　　首席執(zhí)行官（CEO）是在一個企業(yè)中負責日常經營管理的最高級管理人員，也就是所謂的大管家。在香港和東南亞又稱作行政總裁或最高執(zhí)行長（日國的稱呼）。

　　在香港，大企業(yè)和大集團的CEO口頭上也被稱作“大班”，這是一個帶有褒義的尊稱，是企業(yè)掌舵人的意思。

　　同時CEO霍建擰又向新世界集團的理事會負責，也是理事會的成員之一。

　　當然，除了成立經發(fā)委，石莫對公司還做了一些其他的調整。