在的行業(yè)和平臺里面逐漸她已經(jīng)是屬于中高層了。和總監(jiān)的那些閑言碎語的清清寡事也慢慢的被淡忘，或者是說刻意的抹去。逐漸的理解為和總監(jiān)之前的那一段露水情緣，是他生命里面一個非常可恥的敗筆的時候就成熟了。
為啥要這么說呢？雖然上次梅不懂事塔羅牌占卜預(yù)測，他對事業(yè)的總結(jié)不能依附在他認為的付出上面，畢竟出軌和事業(yè)成功是沒有關(guān)系或者直接聯(lián)系的。在來的日子里面倩倩以他獨有的經(jīng)驗看到了這個行業(yè)的發(fā)展，并且他在進一步的認識到，在這個所謂的頂尖的金字塔里邊，學(xué)歷和他國籍其實對所謂的未未來往上爬的職業(yè)生涯旅程里邊是有非常非常大的局限性，怎么說呢？在這個行業(yè)里面，就像前些篇幅寫到的一樣，更多的是按照一些所謂比較洋氣的，或者是在別人聽來他屬于那個地方的人，一聽起來就見過世面的。這個人成功的概率會更高一些。其實這些人大部分的時候，開會的時候也只是附和，平時也比較少發(fā)表自己的意見，因為言多必失，其實很多的時候，他們就是一個老混子的存在。但是因為他們來的那個地方本身地域就有更多的優(yōu)勢讓在產(chǎn)業(yè)里面的人就覺得他是非常有腔調(diào)的，非常有流派的非常多。不具一格，優(yōu)雅的存在。其實這些就是裝逼。
在大公司里面工作過的人或許都有這樣的經(jīng)驗，或者是說分公司里面有過KPI比較的人有過這樣的實戰(zhàn)經(jīng)驗。比如說當(dāng)你到了某一個區(qū)域某一個新型的地區(qū)，你真的是每天25個小時的工作，你跟你的同事之間，每天鼓動他們和你一樣的賣了命的工作。可算如何？你業(yè)績各方面表現(xiàn)都沒有一些其他的區(qū)域的好，比如說有個別的區(qū)域，說得難聽一點，他們真的是躺贏，他們的銷售不用刻意的出去聯(lián)系客戶，他們的售后處理也不用刻意的去做一些什么樣的維護，他們的客戶反饋不需要去做一些追蹤的。他們能拿到很好的結(jié)果，而且往往一些大單子的成交增長都來自于那個區(qū)域，因為那個區(qū)域的老錢多，想去那邊去撬動老錢的新錢新投資越多，所以整個區(qū)域的經(jīng)濟的發(fā)展，很多時候你如果說人同命不同這句話，有時候不認命都不行。但是在沒有結(jié)果的地方看人性，在有結(jié)果的地方看的是增長和比較，所以很多時候大家都會明白，理論派的領(lǐng)導(dǎo)者通常來自于這種區(qū)域性比較強的。對嗎？比如說你有沒有發(fā)現(xiàn)公司的一些VP通常都是在某上字開頭的城市呆過啊，某廣字開頭的城市待過，對嗎，因為一些城市，會覺得你在這樣的區(qū)域待過，區(qū)域的人見識會比較多，經(jīng)驗會比較多，然后你接觸的人也比較廣，各方面對于你到了我們這個新型的，可能非二線或者是說18線的城市，你可能力量會更強。因為是一個新的血液，你帶動這一期可能更容易拿到結(jié)果我。這種職場的這種辯證和這種所謂的非公平原則，大家有沒有遇到過？
現(xiàn)在的行業(yè)她以前運氣比較好，因為當(dāng)初面試進來的兩三個所謂的直線上司是對他的評估相對客觀，但是非常遺憾的是，他的直線上司其實因為各種原因都有了離開的打算，并且并不是說離開這個行業(yè)去競爭對手，或者是去其他的類似的行業(yè)獲得更高的職位，通常這個時候都會帶一批自己的兵過去，而是說他這兩三個上司有了想辦退休的決定。這就讓在事業(yè)上升期都比較迷茫的倩來說，顯得非常的無助，因為現(xiàn)在還留在這個行業(yè)里是說比她高半級一級的這些人群里面，其實很多都是他以前看不上的同級或者是說其它分公司的下屬，現(xiàn)在爬到他的頭上來了。在自己的內(nèi)心深處，覺得看不上這些二不掛五的人，他能有什么策略能有什么本事能做什么收入管理，但另外一方面呢，在人性的底層邏輯里還是在想為什么上去的人是他不是我，就是因為以前喜歡我的上司都隱退了嗎？就是因以前對我表現(xiàn)比較滿意的上司都離職了嗎？難道這就是幫派嗎？但是又說不上幫派，因為跟這些人說不上斗爭，他們直接就升上去了。比他在更高一級別的人，他們的固有思維是不會被改變的，他們既然已經(jīng)選擇了這個我看上去非常平庸的人來做我的上司，或者說下意識里面要替代像倩倩這樣的人，他就不會再去聽倩倩的申訴。有時候換人就只是為了換人而已。這個在之前的也有聊過，對于我來說，我看得很透徹，但是對于倩倩來說，無疑就是一個莫名的打擊。
每個人都有自己的氣場，正如我們說到的，你沒有辦法讓所有的人都滿意你。當(dāng)然，你不會讓所有人討厭你。這就之前。你想過一個問題，就是當(dāng)倩倩在感覺一切都順風(fēng)順水的時候，其實也有很多的人覺得倩倩是。都會喂的。學(xué)歷和經(jīng)歷還有策略，各方面是對不起這個職位，對不起這個薪水的。是不值得的，只不過當(dāng)這一切倩倩認為她人生的事業(yè)滑鐵盧來的時候，它都歸功于自己命不好，都歸功于自己當(dāng)初在站幫派的時候沒有選擇隊伍的判斷力。其實這個在很多的公司里面都是有遇到過，那也有很多幫人洗腦的組織，覺得你還可以往上繼續(xù)增長的時候，會去告訴你，這個時候你的認知要有一些提升比如說就是讓一些比你更年輕，或者即使是沒有經(jīng)驗，但是想法比你更加突出的人啊，來做你的領(lǐng)導(dǎo)，那你作為一個有實戰(zhàn)經(jīng)驗的人，要在背后多觀察他等等，多支持他。所以如果是你忍得下來，你就繼續(xù)干啊，忍不下來的話，你就可以去其他地方干。這就是為什么在大的企業(yè)里面，人力資源很重要他不會讓所謂的人才之間翻臉，他只會讓一些人不停的在刷新自己的認知。爬一節(jié)有時候可能是臨危受命，拿最低的工資，干八個九個人的活。然后有些時候往下降級，又說是為了刷新你的認知，讓你的認知覺醒等等反正電字書庫里面。讀最多的人翻閱最多的人，引用點擊最多的人，永遠永遠是人事人力資源的人，因為只有他們不停的用人世間的話說給你洗腦，你才會去明白當(dāng)下經(jīng)驗豐富因為認知沒有其他區(qū)域的人高，所以這個時候你必須要接受空降的領(lǐng)導(dǎo)過來，即使你做副職已經(jīng)很久了，所有人都認為你要升職的時候，突然從外地或者其他地方來了一個派遣，如果你愿意接受，那你就繼續(xù)干著。你在你現(xiàn)有的職位上已經(jīng)快支撐不下去了，上面的領(lǐng)導(dǎo)一直是空缺，下面的阻力又不夠，突然你又收到了一個通知，但這個只是職位，升職級別和福利不增加，為什么？因為組織給你機會，組織這個時候外面我不愿意請因為雖然他有有認知，但是不夠你經(jīng)驗豐富。我親愛的朋友，我的倩倩，我的所有在讀這些文字的你們，經(jīng)驗和認知那個更重要？其實如果有認識的人跟你談?wù)撨@個問題，或者你的上司跟你談?wù)撨@個問題。你不緊張，也不需要沮喪，因為你很好。他們想談?wù)撃悖麄冎皇窍雽δ阕鲆粋€框架，像他說的那樣去框到某一個框框里面去，你要記住你還是你你的經(jīng)驗別人帶不走，你的是覺醒，自己會醒。
我們說每一顆種子都有適合的土壤，每個人的花期不同。你坦然的面對，在經(jīng)歷這些比較混沌的，你看不清楚的這種職場的這一盤棋當(dāng)中。你要清楚。旁觀者清，你可以是里面的一個棋子，你永遠不知道你身邊的將怎么樣指派你？但可以是一個旁觀者。以直升機視野去看一看，倩倩完全沒有意識到，在他工作的這一個區(qū)域里面有了非常質(zhì)的變動，雖然在職位上那幾個人都認識，可是人心叵測。他們對于倩倩現(xiàn)在的這里已經(jīng)非常的不滿意。當(dāng)然他們的不滿意主要是來自于大老板看數(shù)據(jù)的時候。增長數(shù)字是讓人不悅的。很多實際的情況，盡管倩倩都可以用文字表達去解釋，但是在這個時候，在對人不對事的這樣的一個短期的環(huán)境陰影下，你去說事實，有人會聽嗎？當(dāng)一個人有私心的去面對一件事情的時候。換人最直接的方式，這個時候人力資源的人也會去看，可能會勸你跟你說。你找一個新人，可能要付出百分之一百二十五的成本等等諸如此類的，但是如果你即刻告訴他，我已經(jīng)有比他更合適的人等著入職的時候，一般人力資源的領(lǐng)導(dǎo)或者是高管，多一事不如少一事，會非常爽快的是說我會配合你的，支持用人部門的決定，我也希望你們這個部門越來越好，新的人如果是說職位一樣，薪水剛開始幾個月試用期比之前那個還低的話，那我作為人力資源這一塊的數(shù)據(jù)也會非常漂亮。老板和區(qū)域的大老板們看到我的數(shù)據(jù)也會很高興，這對于我的個人的業(yè)務(wù)增長也是非常有利的，這個就叫做職場雙贏。
相信時間的長短會讓倩倩明白。人的職場的經(jīng)驗。人生的一個累積是日復(fù)一日簡單工作日的疊加，而認知這個東西往往是要割你韭菜或讓你下頭的一種策略方式而已。我們說有很多的文人騷客，他們喜歡去用一些新的詞語去概述平凡生活中的點點滴滴，讓你覺得他是個高人，讓你覺得他理解能力、滲透能力。各種力都比你高，只有在這樣的一個情況之下，你才會覺得他言之有理，然后聽從他的一些安排或者說建議。這個時候，做自己這句話又變成了一句廢話和屁話。
這些都是倩倩要面對的人生。雖然我們的倩倩還活在對以往一些遺憾和對社會不公平的一些小抱怨當(dāng)中，但是很明顯狂風(fēng)暴雨人生顛沛流離，會讓倩倩覺得其實并不是像她想象的一樣，愛情失意了事業(yè)就能得意。或者她在愛情上付出過，也都是為這個行業(yè)，他一定會在這個行業(yè)得到一些毫不費力理所當(dāng)然的回報。
其實在倩倩的職場生涯當(dāng)中，很長一段時間都是弱者思維。覺得這一回總算輪到我了吧覺得。那幾老大我好好的拍拍他的馬屁，他用人的時候應(yīng)該都會用自己的了吧。而我的字典里面，因為我現(xiàn)在是長公主思維我是王者雖然在人世間混沌的人世間做不了王者，但是我在我的人生里面，現(xiàn)在的這段人生旅程里面，我想做自己的王。為什么我們不能以王者的思維來想一想當(dāng)年多少人覺得武則天可能會做皇帝的時候，多少人想滅掉她？有多少人想把她弄死？如果舉身邊周遭的例子，你也許看不到別人的努力，只看到某些人的成功，有些人就歸結(jié)于命好運氣比較好。那我們看看歷史的典故人物武則天，回憶一下你看到的劇情，不管是幾十集里面，是害他的人比較多，不想讓他平靜幸福生活的人居多。正是因為有這些人的存在，才是讓他人生的顛沛流離就像浪花一樣的，每一次低谷跌下去的時候，下一個高峰就會更高，這些說非常的容易，但是當(dāng)你正在經(jīng)歷這種顛沛，正在面對這種琉璃的時候，你會覺得非常的痛苦。因為很絕望，覺得你的人生似乎是看不到希望，人生是無數(shù)個不能接受痛苦的重復(fù)。當(dāng)然當(dāng)你成功了，你不能像一些暴君一樣的把曾經(jīng)傷害過你的對你不好的人通通叫到長安大殿門前來，統(tǒng)統(tǒng)處以死刑，對嗎？這個時候是你的軍師，可能會跳出來跟你說，有點像現(xiàn)在人力資源部的管理層人員會跳出來跟你說，嗨，我的王，認知覺醒吧。你感謝那些生命中傷害過你的人！有沒有同樣的例子在你身邊發(fā)生呢？