順子猜得沒(méi)錯(cuò)，分廠的劉廠長(zhǎng)開(kāi)始緊張起來(lái)了。不管是什么原因如果造成了停產(chǎn)，他這廠長(zhǎng)都是脫不了干系的。而此時(shí)，他也想不出辦法，對(duì)原因分析不明白，他只能每天在電解槽上干著急。
蔡哥跟廠長(zhǎng)說(shuō)過(guò)順子一直不贊成變更技術(shù)條件，甚至暗示順子似乎有應(yīng)對(duì)措施。廠長(zhǎng)并不太相信順子才到技術(shù)崗位一年有能力來(lái)解決這種主工序的問(wèn)題，因?yàn)樗J(rèn)為順子沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這種質(zhì)量問(wèn)題，就算順子有辦法也只是理論上的，并不一定可行，最終還得靠有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)解決問(wèn)題的能力應(yīng)該在處理事故中培養(yǎng)，而順子這一年并沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)什么事故，很難有什么好辦法。
既然現(xiàn)在也想不出別的辦法，那就死馬當(dāng)作活馬醫(yī)吧。最后，廠長(zhǎng)還是決定先找順子摸摸情況，探探底。
說(shuō)起這位劉廠長(zhǎng)倒有幾分傳奇色彩。他是一位曾經(jīng)下鄉(xiāng)回來(lái)的廠長(zhǎng)，學(xué)歷不高，但卻是實(shí)在人。他五十幾歲了，還只是個(gè)技術(shù)員職稱(chēng)，但他也在不乎的，有什么好處也樂(lè)意分給全廠的員工，對(duì)老員工很好，名聲不錯(cuò)。他傳奇作法早就成為了分廠里的一種美談。
廠長(zhǎng)來(lái)到了順子的辦公室。順子正一手拿著化驗(yàn)單，一手在擺弄著他那一排剪成書(shū)本大小的陰極銅片比對(duì)著什么?？吹綇S長(zhǎng)來(lái)了，順子趕緊停了下來(lái)，跟廠長(zhǎng)打招呼，并請(qǐng)廠長(zhǎng)坐了下來(lái)。
看到順子對(duì)陰極片的質(zhì)量不急不燥的樣子，劉廠長(zhǎng)頓時(shí)心里不悅起來(lái)。他覺(jué)得現(xiàn)在生產(chǎn)出了問(wèn)題，作為技術(shù)人員最起碼應(yīng)該守在現(xiàn)場(chǎng)才行，怎么能整天侍弄起這些銅片來(lái)呢？但他還是壓制住不悅。他看到蔡哥也在辦公室里，他要保持著領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)度。
看著順子手里的銅片，他心想：“以前蔡工說(shuō)順子在采集樣本，應(yīng)該就是這些銅片了?！?p> “順子，你們工序生產(chǎn)質(zhì)量下降，是一個(gè)什么情況？你給我具體說(shuō)說(shuō)?！睆S長(zhǎng)盯著順子擺弄的陰極片。但聽(tīng)這口氣，蔡哥之前跟廠的“質(zhì)量預(yù)報(bào)”還是起了一點(diǎn)作用，讓廠長(zhǎng)沒(méi)有發(fā)火的沖動(dòng)，而是心平氣和地跟順子交流。
“廠長(zhǎng)，你過(guò)來(lái)了，我正在整理這些陰極片，都是這些天剪出來(lái)的，正準(zhǔn)備找你跟高工匯報(bào)質(zhì)量情況?！表樧诱f(shuō)。
聽(tīng)到順子這么說(shuō)，廠長(zhǎng)的怒氣消了不少。他心里想，順子還是一直在關(guān)注著質(zhì)量的嘛，不是高工說(shuō)的工序技術(shù)人員有抵觸情緒。
廠長(zhǎng)其實(shí)對(duì)順子是信任的，特別是順子這一年的表現(xiàn)讓他很放心的。要不然不會(huì)到這個(gè)時(shí)候才來(lái)找順子，甚至早就開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)找責(zé)任人了。他也知道這一次技術(shù)調(diào)整是技術(shù)組高工主持的，順子并不贊成調(diào)整。
“你先跟我匯報(bào)吧，到時(shí)再開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)?！睆S長(zhǎng)坐到了順子的座位上，他有點(diǎn)急不可待了。
“這里是這兩周來(lái)的陰極銅情況，每一片上面我都標(biāo)注好了當(dāng)天的技術(shù)條件，包括溫度、酸度、雜質(zhì)含量以及當(dāng)天的添加劑使用情況，從陰極片的完整度，光潔度，析出顆粒度來(lái)分析，這兩周的變化過(guò)程就是一個(gè)逐漸惡化的過(guò)程。整個(gè)變化最明顯的就是從第五天開(kāi)始，比我預(yù)想的早了兩天，具體原因還要分析，這之后的就基本上有一半以上的都是廢片了?！表樧影殃帢O片一字排開(kāi)來(lái)，放在辦公桌上給廠長(zhǎng)看，每講到一處就指出相應(yīng)的樣本來(lái)解釋?zhuān)惹逦趾枚?。順子匯報(bào)起他的工作來(lái)。
聽(tīng)到這里，廠長(zhǎng)臉上緊張的表情已經(jīng)輕松下來(lái)了。顯然他對(duì)順子的這個(gè)匯報(bào)是滿意的，但這不是他要的全部。他心里想：”也許真象小蔡說(shuō)的一樣，說(shuō)不定順子才是最了解當(dāng)前情況的?！?p> “那你有什么辦法改變這種狀況，你給我看的這些東西是你們技術(shù)人員的事。你說(shuō)的這一些，給我看的這些樣本，我都不反對(duì)。但我現(xiàn)在需要的是解決問(wèn)題，你有沒(méi)有解決措施才是關(guān)鍵的。一句話，你告訴我現(xiàn)在要怎么做，你的措施是什么。”廠長(zhǎng)說(shuō)。
確實(shí)廠長(zhǎng)對(duì)那些技術(shù)條件什么的沒(méi)有多大興趣。聽(tīng)順子說(shuō)了一大通，廠長(zhǎng)對(duì)如何解決問(wèn)題還是沒(méi)有底的。他心里想：”不管你順子說(shuō)什么，如果質(zhì)量不能恢復(fù)，你做的這些技術(shù)上的解釋對(duì)他來(lái)說(shuō)都是沒(méi)有任何意義的，你還是一個(gè)書(shū)呆子?！耙郧?，順子說(shuō)到一些新技術(shù)的時(shí)候，廠長(zhǎng)總喜歡說(shuō)他是書(shū)呆子的。
“知道了原因是什么，接下來(lái)就是如何解決目前的問(wèn)題了，得要從源頭上分析起?！表樧诱f(shuō)。
“你接著說(shuō)你的措施，我聽(tīng)著?！睆S長(zhǎng)看到順子已經(jīng)想好了對(duì)策，明顯來(lái)了興趣。
“從陰極片惡化的情況來(lái)看，既然是因?yàn)檎{(diào)整了技術(shù)參數(shù)而導(dǎo)致了生產(chǎn)情況惡化，那首先就是要調(diào)整技術(shù)參數(shù)了。因此，第一步，將電解液成份調(diào)整回原來(lái)的技術(shù)參數(shù)范圍。這次技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整是完全違背專(zhuān)業(yè)常識(shí)的，這一步不解決后面的做得都沒(méi)有意義，組織什么隊(duì)都不行?！表樧硬铧c(diǎn)把廠長(zhǎng)的“突擊隊(duì)”都說(shuō)出來(lái)了。
“第二步，為了盡快恢復(fù)陰極片的正常生產(chǎn)，建議最開(kāi)始加大添加劑與硫酸用量，但我不敢保證第二天能生產(chǎn)出合格的陰極片，因此我們不要在乎第二天的質(zhì)量問(wèn)題。到了第三天應(yīng)該可以恢復(fù)出合格的陰極片，但合格率要慢慢調(diào)整才能恢復(fù)到正常水平。根據(jù)前面的采樣來(lái)看，第五天可以完全恢復(fù)到正常水平。到時(shí)正好那些備用片全部消耗完，全部換了一輪?！表樧诱f(shuō)了一大串的話。
“你能保證這個(gè)措施有效不？”看到順子說(shuō)得頭頭量道，廠長(zhǎng)提出了自己的疑問(wèn)。
“第三步，保證粗銅陽(yáng)極質(zhì)量，從備用陽(yáng)極里挑選純度穩(wěn)定的陽(yáng)極，不讓條件再波動(dòng)。這個(gè)蔡哥之前留了一部分陽(yáng)極備著了，不會(huì)有問(wèn)題的，可以組織立即裝槽?！表樧記](méi)有理會(huì)廠長(zhǎng)的疑問(wèn)，繼續(xù)說(shuō)著。關(guān)于陽(yáng)極的事，順子不用去問(wèn)蔡哥的，到現(xiàn)場(chǎng)一看就知道的。
“第四步，撤銷(xiāo)之前的技術(shù)調(diào)整通知，下達(dá)臨時(shí)方案，不然下面的員工不會(huì)執(zhí)行?！?p> 聽(tīng)完順子的匯報(bào)，廠長(zhǎng)聽(tīng)出了一點(diǎn)味了。順子所說(shuō)的不但包括了他目前正在采取的一些措施，而且還有更系統(tǒng)的對(duì)策，他開(kāi)始信了。于是廠長(zhǎng)開(kāi)始比劃著手指拼算起日期。算來(lái)算去，他知道如果順子的措施是正確的話，那剛好可以把生產(chǎn)恢復(fù)過(guò)來(lái)，而不會(huì)停產(chǎn)。
于是，廠長(zhǎng)問(wèn)起了蔡哥的意見(jiàn)，”小蔡，你覺(jué)得順子的建議怎么樣？他之前跟你說(shuō)過(guò)沒(méi)？“
”這些他早說(shuō)過(guò)了，但技術(shù)組有規(guī)定，他也不敢動(dòng)的?！安谈缯f(shuō)，他早就希望調(diào)回原來(lái)的技術(shù)條件了。
看到這光景，廠長(zhǎng)一不做二不休，馬上把高工叫到了順子辦公室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。
高工這次過(guò)來(lái)已經(jīng)沒(méi)有之前的那種得意的樣子了，人疲憊了不少。看得出來(lái)，這一周他已經(jīng)被這陰極片的事鬧得心力交瘁了。
看到高工已經(jīng)過(guò)來(lái)了，廠長(zhǎng)讓順子把剛才說(shuō)的處理辦法再說(shuō)了一遍。面對(duì)著生產(chǎn)壓力，高工不得不同意了順子的這個(gè)臨時(shí)方案，回去下達(dá)技術(shù)指令了。
一周后，生產(chǎn)恢復(fù)了正常，避免了一次停產(chǎn)。蔡哥松了一口氣，給順子找了個(gè)柜子專(zhuān)門(mén)用來(lái)放那些順子采集回來(lái)的銅片，并對(duì)順子說(shuō)：“這些都是寶貝??！要專(zhuān)門(mén)用個(gè)柜子來(lái)裝才行?！?。順子開(kāi)心起來(lái)，順子開(kāi)心是因?yàn)樵俅晤I(lǐng)略到了技術(shù)分析解決問(wèn)題的威力。順子心里還想：”看你們今后還敢說(shuō)我書(shū)呆子不？“他對(duì)廠長(zhǎng)說(shuō)他是書(shū)呆子一直不服氣的。
一周后，廠長(zhǎng)在分廠調(diào)度會(huì)上表?yè)P(yáng)了電解工序的應(yīng)對(duì)措施有力，還特別舉了順子的樣本集的例子讓所有的技術(shù)人員學(xué)習(xí)，并規(guī)定電解銅生產(chǎn)的所有技術(shù)指標(biāo)變更都必須經(jīng)過(guò)他們工序的技術(shù)員同意才能實(shí)施。
經(jīng)歷了這件事之后，順子多了個(gè)心眼，他把這次經(jīng)歷的技改的相關(guān)技術(shù)參數(shù)與作業(yè)要點(diǎn)以及之前做的澄清槽的工藝流程的改進(jìn)等等都寫(xiě)成了學(xué)術(shù)論文，發(fā)表在了一家有名的專(zhuān)業(yè)雜志上，從而對(duì)銅電解生產(chǎn)的技術(shù)操作條件進(jìn)行了固化。從此，對(duì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整的事再也沒(méi)有爭(zhēng)議了。
不久，高工申報(bào)的獎(jiǎng)項(xiàng)被科技處取消了。從那以后，高工也懶得操電解工序的心了。
得到這個(gè)消息，順子倒是對(duì)高工有了幾分同情之心。順子心想，高工也不容易，還是很有上進(jìn)心的。三十幾歲的人了還能想著去做一些創(chuàng)新也是一件好事，但要分析這種復(fù)雜的電解過(guò)程確實(shí)已經(jīng)超出了他的知識(shí)能力。
順子的這種感覺(jué)是對(duì)的，高工人本身并不壞，只是有些事情確實(shí)超出了他那個(gè)時(shí)候所掌握的技術(shù)知識(shí)的能力。那一年，高工親自給順子寫(xiě)材料評(píng)了總廠的“科技十佳”。