彼得原理：給每個(gè)人找到合適的位置
“彼得原理”是管理心理學(xué)的一種現(xiàn)象，最早由美國學(xué)者勞倫斯·彼得提出，指的是在各種組織中，由于習(xí)慣對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，所以，雇員總是趨向于被提升到其不稱職的地位。
在勞倫斯·彼得的研究資料中有一個(gè)典型的案例：
汽車維修公司的學(xué)徒維修師杰克十分聰明好學(xué)，所以，他很快被聘為正式的機(jī)械師。這個(gè)崗位讓杰克在機(jī)修...
彼得原理：給每個(gè)人找到合適的位置
“彼得原理”是管理心理學(xué)的一種現(xiàn)象，最早由美國學(xué)者勞倫斯·彼得提出，指的是在各種組織中，由于習(xí)慣對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，所以，雇員總是趨向于被提升到其不稱職的地位。
在勞倫斯·彼得的研究資料中有一個(gè)典型的案例：
汽車維修公司的學(xué)徒維修師杰克十分聰明好學(xué)，所以，他很快被聘為正式的機(jī)械師。這個(gè)崗位讓杰克在機(jī)修...