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枯藤老木

第四十章:生產(chǎn)大隊的工作

枯藤老木 獨木白玉 1169 2019-11-15 21:06:00

  早上的太陽異常的刺眼,天氣漸漸涼了。不知道從何時起,山上的樹葉被吹落了一地,但可悲地是,沒人注意到,我猜,就連泥地都懶得睜開眼睛。

  晨起,人們吃罷早飯,開始三三兩兩向所屬隊的集合點聚攏。這個松散的“上班”行為,有一個金融專業(yè)的名字“上市”。看人頭攢動,隊伍整齊,隊長和出納等開始分配工作:你們?nèi)シN瓜,他們?nèi)ナ崭睢?p>  他們也沒個準確的時間,不過當時人似乎很自覺。究其原因,無外乎領(lǐng)導(dǎo)嚴格,工資計件,人也本分。

  “大生產(chǎn)呀么呼嗨……”,一聲鑼響,村民陸陸續(xù)續(xù)上工了。對于生產(chǎn)隊的工作氛圍,我有些先入為主了。

  我發(fā)現(xiàn)那兒的女人都利索地點著一支煙。村里的婦女大多是煙民。往前看,小腳老太太,并不會駕馭旱煙袋;往后看,新潮摩登女郎,也不會輕彈紙煙卷。我想這個可能是主要促成因素之一。

  條件不好的家庭,有十二三(歲)就去大隊做事的。像那樣的,就給計個四分,滿分是十分,分好幾等。每個等級各不相同。

  所有的規(guī)定,來自《農(nóng)業(yè)六十條》。它規(guī)定了民主辦隊的原則,其中有一條是這樣說的:“生產(chǎn)隊的隊長、會計和其他管理委員會、監(jiān)察委員會或者監(jiān)察員,都由生產(chǎn)隊社員大會選舉,任期一年,可以連選連任?!蔽覜]太明白這種大民主為什么會運轉(zhuǎn)如常。但可以肯定的是,那個《農(nóng)業(yè)六十條》條款設(shè)計考量相當周密。

  當然,在生產(chǎn)大隊靠一個好‘把式’,可了不得。那時候種地,講究多了去了。比如三清。三清呢,就是耪地,三下兒,把莊稼周圍弄干凈了。當時耪地用鋤。鋤的外形,像大號兒的鏟子。只不過鋤頭倒轉(zhuǎn),朝向使用者。鋤地之時,人弓腰塌背,倒退而行。鋤頭鏟起一層土,斬草除根。因為要借太陽暴曬提升效果,才會有“鋤禾日當午”。

  那時,干活,人家還講究步伐。割麥子的時候有分工。前邊,是打腰的。后邊就是割一把。然后幾步兒,剛好夠一捆。還得負責拾鋪兒。差一個都不行。就像一條流水線。

  收麥子,看似簡單,實際講究最多,也是最累人的農(nóng)活?!按蜓保窗迅钕禄蛘甙纹鸬柠溩铀┏蓚€“腰帶”?!笆颁仭保瑒t是把腰帶扎起來。兩人到三人相互配合,也屬于流水線作業(yè),效率顯然提高,但協(xié)調(diào)也是一種考驗。

  夕陽西下,人們擔鋤荷犁而歸。

  每日晚上都開會,大多就是假把式的會議。隊長,保管員,出納,把式什么,坐一塊兒,商量一下,看有什么事。具體得指望人家吃飯呢!干活兒主要也是靠他們。

  把式相當于業(yè)務(wù)骨干,也可以稱為“大腕兒”。記錄好工分,討論待分配的物品,商量一下種地事宜,會議主要內(nèi)容就那么幾個。

  我那時候經(jīng)常賣弄下“小聰明”,但并非是散兵游勇的狀態(tài)。惰性,是件難免的事。我最大的缺點就是身體里的那一股惰性,好像是遺傳,你爸也有。但究竟有多少主觀因素,則無可討論。但并非我一人,人們都會表露出一定的懈怠,我想原因之一,在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的非標準化特征。種莊稼,不同于捕魚,后者可以日復(fù)一日大量生產(chǎn),但種地則要伺機而動??傮w而言,它的管理難度,要難于工業(yè)。

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