“人員擴(kuò)充后，原來(lái)的那個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)方案就落伍了，李總監(jiān)，任副總，李副總，你們拿出一個(gè)新獎(jiǎng)勵(lì)方案出來(lái)，報(bào)給我！”
“好的！”
“另外我準(zhǔn)備在公司成立滿半年的時(shí)候，進(jìn)行一次中期獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額就暫定為200萬(wàn)港幣，李總監(jiān)，你和任副總、李副總商議一下怎么分配，一定要體現(xiàn)出各人業(yè)績(jī)。”萬(wàn)答的發(fā)展有點(diǎn)超出預(yù)期，既然仇人都找上門(mén)了，恐怕早就引起了有心人的注意，別的不說(shuō)，李瑞杰敢肯定，至少李摘瓜應(yīng)該已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)了，以李摘瓜謹(jǐn)慎的性格他會(huì)不會(huì)從萬(wàn)答挖角，然后照方抓藥，李瑞杰不敢確定，但是香江那幾個(gè)大富豪中，很有幾個(gè)膽大妄為的，肯定會(huì)有人挖萬(wàn)答的角，那么李瑞杰原定的一年期獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間，恐怕就有點(diǎn)太長(zhǎng)了，萬(wàn)答的操作方法并不復(fù)雜，只要他們從萬(wàn)答挖走一個(gè)業(yè)務(wù)骨干，就能復(fù)制出一套萬(wàn)答的收購(gòu)方法出來(lái)，有這200萬(wàn)吊著，最起碼可以在這半年之內(nèi)，保證這批員工的忠誠(chéng)度。
“還有什么問(wèn)題嗎？”
任智剛跟甘清林互相看了一眼，搖了搖頭。
李瑞杰想了想說(shuō)，“這樣，李總監(jiān)，你給福臨門(mén)打電話定他們的鮑魚(yú)宴，就按照每名員工5份來(lái)定，以就餐券形式發(fā)給員工，員工可以根據(jù)自己的情況選擇時(shí)間去吃。這些日子來(lái)，大家都很忙，肯定會(huì)虧欠家人，虧欠女朋友很多，但是再忙也要陪陪家人，陪陪女朋友，畢竟家庭才是事業(yè)的基礎(chǔ)，我就不集中請(qǐng)你們吃飯了?！?p> “老板萬(wàn)歲！”
有了李瑞杰的支持，李葉廣最終確定了27間物業(yè)，作為萬(wàn)答便利連鎖的創(chuàng)始店鋪。但是李瑞杰不喜歡萬(wàn)答便利連鎖店。
說(shuō)起香江便利店的名字，李瑞杰首先想到的是7-11，碰巧的是，1964年美國(guó)南方公司就開(kāi)放了7-11的特許加盟經(jīng)營(yíng)，伊藤洋華堂就是與南方公司簽訂了地區(qū)性特許加盟協(xié)議。
不過(guò)李瑞杰想拿下的，不僅是香江的7-11特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，而是整個(gè)大中華區(qū)的授權(quán)，包括大陸、香江、寶島、澳門(mén)，而且最好是永久授權(quán)。
李瑞杰原以為此時(shí)應(yīng)該沒(méi)有人會(huì)像他一樣看好華國(guó)的潛力，畢竟美國(guó)甚至還沒(méi)有與華國(guó)建交，南方公司倒不是不愿意出售7-11的大中華區(qū)特許加盟經(jīng)營(yíng)權(quán)，但是他們開(kāi)出了一個(gè)天價(jià)，最讓李瑞杰不能接受的是，他們的合同最長(zhǎng)只愿意簽10年。10年的時(shí)間，李瑞杰也許就是剛剛打出7-11的名氣，他甚至未必能在這段時(shí)間獲得大陸許可，把便利店開(kāi)進(jìn)大陸，李瑞杰不想自己打開(kāi)局面，為南方公司做嫁衣，只能另覓它途。
李瑞杰能想到的，僅次于7-11的就是屈臣氏，不過(guò)1841年，也就是鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)的第二年，英軍占領(lǐng)香江島的那年，屈臣氏就已經(jīng)在香江成立了。
第三個(gè)便是李摘瓜的百佳超市，雖然此時(shí)百佳超市，還不是李摘瓜旗下公司，但是1973年的時(shí)候，百佳超市也已經(jīng)成立了。
連續(xù)三條路被堵，李瑞杰想了半天，才終于想起來(lái)一個(gè)名字——萬(wàn)家。華潤(rùn)旗下的這個(gè)超市品牌，不僅在香江有一定的影響力，更重要的是未來(lái)會(huì)成為華國(guó)大陸第一大超市品牌，這一點(diǎn)上說(shuō)，萬(wàn)家這個(gè)名字要遠(yuǎn)比什么7-11、屈臣氏、百佳更符合李瑞杰的要求。
李瑞杰一直擔(dān)心的管理人才也解決了，李葉廣挖了牛奶公司，及牛奶公司旗下子公司大利超級(jí)市場(chǎng)的墻角。
香江牛奶公司是一家集牛奶產(chǎn)品生產(chǎn)與零售為一體的大型集團(tuán)，1960年，牛奶公司與連卡佛合作創(chuàng)辦了香江第一間超市大利超級(jí)市場(chǎng)。六十年代末，周昔年入主牛奶公司，使其成為香江少數(shù)華資上市公司之一。
由于牛奶公司在港島南部的薄扶林擁有大片牧場(chǎng)，在銅鑼灣及觀塘等地還有制冰廠，引來(lái)了地產(chǎn)財(cái)團(tuán)的覬覦。1972年的時(shí)候，英資四大洋行之一的怡和洋行旗下的地產(chǎn)公司置地發(fā)起了對(duì)牛奶公司的收購(gòu)戰(zhàn)。由此發(fā)生了，香江經(jīng)濟(jì)歷史上著名的“置地飲牛奶”事件。
牛奶公司原本是華人員工占據(jù)多數(shù)，但是成為英資公司后，公司內(nèi)華人受到排擠，置地又是專注于地產(chǎn)業(yè)，對(duì)超市業(yè)務(wù)不重視，甚至準(zhǔn)備拆掉大利的自有門(mén)店，改建為住宅樓。整個(gè)牛奶系華人員工人人自危，李葉廣趁機(jī)出手，從大利超市挖到了大批業(yè)務(wù)骨干，還提前消弱了這個(gè)萬(wàn)家便利店實(shí)力最強(qiáng)勁的對(duì)手，可謂一舉兩得。
經(jīng)過(guò)與新到位的管理層討論，正式確定了便利店的經(jīng)營(yíng)方略：米、面、油、鹽、醬油、醋、牛奶、面包、雞蛋、水果、蔬菜、衛(wèi)生紙、衛(wèi)生巾、洗發(fā)水等這些生活必需品必須要有，而且要經(jīng)常搞優(yōu)惠，吸引客流，通過(guò)走量實(shí)現(xiàn)盈利。香江天氣炎熱，汽水、沙冰也是必須品。賣(mài)汽水、沙冰就必須要有制冷設(shè)備，這些設(shè)備采購(gòu)價(jià)格高，僅用來(lái)賣(mài)汽水、沙冰就太浪費(fèi)了，可以同時(shí)賣(mài)分割好，統(tǒng)一包裝的肉類(lèi)、魚(yú)、蝦等產(chǎn)品，另外還有煙草、口香糖、非處方藥、咖啡，以及各種酒，這些東西是非生活必需品，耐儲(chǔ)存，但是一旦需要就非常迫切，通常不會(huì)太在意價(jià)格，可以適當(dāng)賣(mài)的貴一些，另外還可以代賣(mài)報(bào)紙、雜志。