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重生之流年記憶

第六十八章 升級網(wǎng)咖

重生之流年記憶 極速飛馳 3036 2019-11-08 21:00:00

  新年已過,王重陽又陷入了連軸轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)。

  隨著‘游戲’傾城的一次大更新,網(wǎng)吧現(xiàn)有的機(jī)器玩這個游戲已經(jīng)出現(xiàn)了不同程度的卡頓,解決的辦法只有升級更新的電腦配置!

  電子元件剛出的時間價格高,不過降價也快。如果全部更換下一個級別奔騰z3的主機(jī),現(xiàn)在差不多4000左右就行了。不過如果換成奔騰z4就要6000左右了,幾個網(wǎng)吧現(xiàn)有的將近400臺機(jī)器,全部更換也不是一個小數(shù)目。

  王重陽計算著琢磨了好幾天以后,還是決定全部上馬奔騰z4系列,一是這兩年游戲市場發(fā)展的快,各種游戲?qū)映霾桓F,對電腦配置的要求也高,如果換z3,可能撐不了一年,還會面臨換代的臨界點(diǎn)。而換z4則可能撐兩年左右,并且還會和別的網(wǎng)吧形成配置差距,進(jìn)一步的吸引客戶群體。

  第二,就是網(wǎng)吧這個行業(yè)的黃金十年才剛剛開始,這個時期無論怎么投資,后期都會呈幾何倍數(shù)目的回報,幾乎不用擔(dān)心收益的問題。

  第三,是因為總公司現(xiàn)金流十分的充分,除了要還貸款的壓力之外,幾乎沒有需要持續(xù)性投資的地方了,地產(chǎn)公司也已經(jīng)自給自足,而網(wǎng)絡(luò)公司還在現(xiàn)金奶牛高產(chǎn)階段,根本不愁錢。

  公司的賬戶盈余大概2000多萬,這些錢如果不投資出去就太可惜了。

  說干就干,王重陽迅速召集了所有網(wǎng)吧的工作人員,在古城一品的小會議室里開會。

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  雖然說是所有工作人員,其實來的人也就二十幾個人。

  趙萌作為佳佳網(wǎng)吧旗艦店的店長,還帶來了兩個副店長,還有4個收購合并的小網(wǎng)吧店長。坐在第一排。

  因為每個店還要預(yù)留三分之一左右的人值班,普通員工只來了三分之二而已,就這三分之二里面,還有一半是剛值了夜班,現(xiàn)在正在會議室里打著哈欠。

  王重陽也長話短說,直接在大廳中間拉了一塊黑板,上面寫了幾個字。

  ‘統(tǒng)一古城市網(wǎng)吧業(yè)!’

  然后張口直接說道:

  “大家都知道佳佳網(wǎng)吧,作為古城市最大的網(wǎng)吧綜合體,幾乎所有的小網(wǎng)吧都要靠咱們得定價和臉色行事,正常情況下,只要咱們自己不折騰,現(xiàn)有的網(wǎng)吧肯定能給咱們帶來持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金收入?!?p>  王重陽頓了頓,掃視了一圈現(xiàn)場,大家也因為他在黑板上寫的那幾個字,而振奮了一下精神,趙萌的心里更是隱隱有些期待。

  “但是這不是我,也就是你們老板的最終目的,因為個人的原因吧,我沒有辦法一直把精力放在網(wǎng)吧上面。所以我們需要一點(diǎn)激進(jìn)式的做法,用強(qiáng)硬的實力快速一統(tǒng)古城市所有網(wǎng)吧業(yè)!”

  王重陽又在黑板上寫了一個數(shù)字。

  ‘2000萬!’

  趙萌的眼角跳了一下,小老板一直都是把網(wǎng)吧當(dāng)作現(xiàn)金奶牛,很少投入重金,這還是他第一次用這個大的手筆。

  “這是我準(zhǔn)備投入的資金數(shù)目,包括機(jī)器的更新?lián)Q代,店面的全面擴(kuò)大裝修升級和人員的福利待遇體系。我想在座的每一個人,都能從這個計劃中得到切切實實的好處!當(dāng)然了,我給這個突進(jìn)計劃起了一個名字!”

  “網(wǎng)咖升級計劃!”

  “從明天開始,整個古城市的佳佳網(wǎng)吧,全部更名為‘重佳網(wǎng)咖’。這不是單純的換名,而是換代!換成下一代網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有的樣子!古城市現(xiàn)有大小網(wǎng)吧36家,我敢保證明年的今天,這個數(shù)量絕對不會超過10家!”

  王重陽頓了頓,邁著步子在前臺走了一圈,他剛剛說的話,還在大家的耳邊振聾發(fā)聵,很多人甚至還沒做好這個心理準(zhǔn)備。

  “一個新的網(wǎng)咖時代即將到來,古城市的網(wǎng)吧業(yè)將會迎來天翻地覆的變化!”

  ——————————————————

  所有的網(wǎng)吧改造,在王重陽下了戰(zhàn)書的那一刻就全部開始了。

  專業(yè)的設(shè)計師團(tuán)隊第二天就全部進(jìn)場,對現(xiàn)在的幾個網(wǎng)吧都進(jìn)行的重新的設(shè)計規(guī)劃,總體的規(guī)劃效果里,最小的分店網(wǎng)吧也將擁有150臺以上的機(jī)器,而佳佳網(wǎng)吧的旗艦店最新的規(guī)劃是350臺!

  這不僅僅意味著電腦數(shù)量的增加,還有整個網(wǎng)吧的規(guī)模也需要大量的擴(kuò)充,依托于原有的位置,王重陽讓專業(yè)人士在現(xiàn)有或者周邊都尋找到了更好地點(diǎn)。在旗艦店隔壁,又重金購買了一個三層的沿街房屋,當(dāng)網(wǎng)吧的店鋪用地。

  在這個基礎(chǔ)上,除了大量的減少了機(jī)器的密度,提升客戶的上網(wǎng)體驗,還分門別類了多個區(qū)域,吸煙區(qū),無煙區(qū),競技區(qū),休閑區(qū),vip區(qū),旗艦店甚至還有一個私密性極強(qiáng)的女生專區(qū)。

  每個網(wǎng)吧也都有屬于自己的零食吧臺,餐飲吧臺,結(jié)賬吧臺,負(fù)責(zé)飲料,奶茶,蓋飯,泡面的熱食供應(yīng),而不像原來只賣各種冷食,這樣做的目的就是讓客戶能在網(wǎng)吧長久持續(xù)的消費(fèi),一站式購物,不用出門!

  網(wǎng)咖的概念是在后世網(wǎng)吧黃金十年的中后期才出現(xiàn),確實給了普通客戶很多非凡的體驗,但是受制于整個大環(huán)境的變化,雖然剛開始的時候確實有人掙到了錢,但是沒多久就迎來了整個網(wǎng)吧業(yè)的全面萎縮,只能慢慢的黯然失色。

  導(dǎo)致的惡性結(jié)果就是后世的網(wǎng)吧,再也不是一個投資小收益快的行業(yè),它變的更加有門檻,往往上百萬的投資也只是毛毛雨而已。

  客戶方面,去過網(wǎng)咖的人,如果再讓他們?nèi)テ胀ňW(wǎng)吧,肯定是接受不了的,人都是這樣由儉入奢易,由奢入儉難。

  而提前5年以前出現(xiàn)的網(wǎng)咖,會給整個古城網(wǎng)吧業(yè)帶來什么樣震撼的打擊,也是可想而知的。

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  一個月以后,寒假已經(jīng)結(jié)束,所有網(wǎng)吧的選址的位置上,都重新掛上了閃亮的招牌,全部用led多彩光源制作而成。

  “重佳網(wǎng)咖”

  因為不是所有的房東都愿意賣房子,所以三個分店的地址最后都被迫更換,不過所有的新地址都在原址的100米內(nèi),對生意的影響幾乎是微乎其微的。

  整個古城市網(wǎng)吧業(yè),隨著重佳網(wǎng)吧重新開業(yè),都出現(xiàn)了一片哀嚎的景象。別說靠的本來就近的幾個網(wǎng)吧,就連位置比較遠(yuǎn)的,生意也多多少少減少了很多人去上網(wǎng)。

  市區(qū)本來就只有那一波人上網(wǎng),人群相對固定,通過鋪天蓋地的廣告和口口相傳,現(xiàn)在都幾乎跑到新開的重佳網(wǎng)咖去了。

  哪怕是最少的一個分店都有150臺機(jī)器,這是什么概念?這幾乎證明,在這個地方高峰期也不用怎么等位置。并且機(jī)器也都是高端的z4系列,而不是主流的z3。電腦流暢度根本沒有可比性,甚至有幾個大型的單機(jī)游戲只有新開的重佳網(wǎng)咖能夠跑的動。

  開業(yè)的第一天,網(wǎng)吧就毫無意外的出現(xiàn)了爆滿。特別是開業(yè)時間最長的旗艦店,本身就在大學(xué)附近,恰逢開學(xué)旺季,哪怕已經(jīng)放置了350臺機(jī)器,上座率也很快就達(dá)到了百分之百,等待區(qū)里很快就坐滿了人,大家熙熙攘攘的坐在一起聊著,倒是出現(xiàn)了一種新的社交模式。

  網(wǎng)吧工作人員方面,原來工作一年以上的,幾乎全部轉(zhuǎn)成副店長以上的級別,工資得到了大幅度的提升,這也讓普通基層員工對網(wǎng)咖的歸屬感更強(qiáng),哪怕就是一個小小的網(wǎng)管,在重佳網(wǎng)咖里面也都能看見積極奮進(jìn)的一面。

  并且直到塵埃落定,王重陽才發(fā)現(xiàn)這一波投資的重資產(chǎn)其實不是機(jī)器的換代和房間的裝修,機(jī)器換代只用了500多萬,裝修更是只花了150多萬。

  剩下的1000多萬,其實全部都是用來購買了網(wǎng)吧自用的房屋,這些作為固定資產(chǎn)的門面房在以后不僅僅能二次抵押出來錢,更是在將來能升值到一個恐怖的數(shù)字,畢竟網(wǎng)吧都是開在比較繁華的地方,伴隨著城市的擴(kuò)張和發(fā)展,好的位置會越來越貴。

  王重陽也和趙萌進(jìn)行了一場單獨(dú)的深入交流,問了她很多關(guān)于以后事業(yè)發(fā)展的想法和期望的方向,最后還是決定依然讓她獨(dú)自挑大梁。

  幾個網(wǎng)咖現(xiàn)在統(tǒng)一成立了一個分公司,由王保國任掛名的董事長,趙萌任總經(jīng)理負(fù)責(zé)5個網(wǎng)咖和六個臺球室的人事關(guān)系和行政管理,內(nèi)設(shè)獨(dú)立的,后勤,采購,出納,會計,客服,文員和內(nèi)勤。

  畢竟幾個小攤子加起來人員已經(jīng)超過了100人,不進(jìn)行專業(yè)的管理制度根本不行。網(wǎng)咖內(nèi)部也實行靈活考勤制,輪崗制,激勵制,全勤獎,向正規(guī)公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。趙萌也將在一個月以后去首都的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修,學(xué)習(xí)專業(yè)的公司管理,時間是一個月。

  后續(xù)王重陽已經(jīng)不打算再向網(wǎng)吧業(yè)投入重金,甚至在網(wǎng)吧自己自給自足的前提下,還要不停的抽調(diào)資金反哺總公司,長遠(yuǎn)考慮在3到5年左右,趁著行業(yè)火爆的時候,全部轉(zhuǎn)讓,當(dāng)然現(xiàn)在說這個還為時過早。

  當(dāng)網(wǎng)吧的事物全部落實到位,一口氣在一個月花了2000多萬的王重陽也難免心里空落落的,這就是高消費(fèi)之后的后遺癥吧。

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