第十四章 立竿見影

　　徐亞茹的員工心靈驛站立馬進(jìn)入正常工作狀態(tài)，指揮部所屬各項(xiàng)目分部主管領(lǐng)導(dǎo)也是大力支持工作，可是她們經(jīng)過一個(gè)月的一線現(xiàn)場調(diào)查，卻發(fā)現(xiàn)是干打雷不下雨，看熱鬧的多。很多一線員工對(duì)這項(xiàng)心理健康咨詢活動(dòng)存在“界限”，對(duì)心理咨詢工作還存在誤區(qū)，認(rèn)為只有心理有問題的人才需要咨詢，往往造成活動(dòng)的被動(dòng)。

　　如何盡快打開困擾本項(xiàng)工作的瓶頸，讓一線員工別動(dòng)參與變?yōu)樽杂X參與，成了他們下一步工作計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)...