第六十二章 制造業(yè)的笨功夫
聽了老專家發(fā)自肺腑的話，老項(xiàng)非常認(rèn)可，深深點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“企業(yè)為了把制造做好，把品質(zhì)管控好，已經(jīng)上了幾個(gè)生產(chǎn)品質(zhì)的咨詢項(xiàng)目，”沈工說，“品質(zhì)改善、精益生產(chǎn)、六西格瑪，這些都很好，但是這些是制造品質(zhì)管理層面的，還不是技術(shù)層面的，有我在，他們?cè)诩夹g(shù)上放心。”
這次是老賀點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“我們國家目前來說，機(jī)械制造行業(yè)大而不強(qiáng)，”沈工沉重地說：“大量的是低端產(chǎn)品，很多企業(yè)就是賺個(gè)加工費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)，浪費(fèi)那么多材料、那么多能源、那么多人力，就賺點(diǎn)辛苦錢，值得嗎？”
老項(xiàng)對(duì)此深有體會(huì)，他見過太多的勞務(wù)工廠，設(shè)備簡陋、生產(chǎn)條件差、工人工資低，他恨不得早日見到處處是干凈整潔先進(jìn)的工廠，工人又專業(yè)、收入又高。
“要想走向世界，一定要做專、做強(qiáng)、做大！”沈工斬釘截鐵地說。
在說這話的時(shí)候，絲毫感覺不出來他是一個(gè)退休的老人，而仿佛是一個(gè)剛剛出山的熱血青年。
老波忽然興奮起來，他隱約感覺到自己曾經(jīng)理解的勞動(dòng)密集型、資本密集型、技術(shù)密集型的發(fā)展道路有可能在沈工和這家企業(yè)的共同努力下實(shí)現(xiàn)！
這家企業(yè)廠房上的“走向世界”可能不是一句空話。
想到這里，顧問們不約而同地看向了老賀，而老賀則一言不發(fā)地冷靜喝茶。
在交流即將結(jié)束的時(shí)候，老專家也對(duì)顧問們提出了殷殷囑托，說：“這家企業(yè)發(fā)展速度雖然快，但是，畢竟原有人員的底子薄，你們要多耐心一點(diǎn)，把先進(jìn)的管理帶進(jìn)來，踏踏實(shí)實(shí)做好，他們會(huì)配合好你們的?！?p> 顧問們很認(rèn)真地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
與國內(nèi)知名技術(shù)專家沈工交流過以后，研發(fā)部又安排顧問們與德國技術(shù)專家施勞德當(dāng)面交流。
一聽說是德國技術(shù)專家，顧問們有些吃驚，他們這時(shí)候才認(rèn)真地思考這家企業(yè)的提法：走向世界。
見到了德國技術(shù)專家，顧問們都很認(rèn)真，畢竟德國機(jī)械的制造水平、質(zhì)量、工藝是全球有目共睹的。
德國技術(shù)專家施勞德非常謙遜，也非常嚴(yán)謹(jǐn)，他在翻譯的幫助下與顧問們展開了交流。
施勞德先是簡單說了一下德國與中國在機(jī)械制造方面的差異，從制造理念、材料、結(jié)構(gòu)、工藝等方面都簡略地說了一下。
“中國人非常聰明?！笔﹦诘陆榻B完行業(yè)的差異后，加了一句。
顧問們以為施勞德是在禮貌的夸獎(jiǎng)，于是也友好地夸贊德國的技術(shù)和工藝、嚴(yán)謹(jǐn)。
誰知道，施勞德嚴(yán)肅地說：“朋友們，你們沒有聽完我的話，還不明白我的真正的意思?！?p> “在中國，一個(gè)年輕工程師做了一個(gè)行業(yè)五年時(shí)間，就敢說自己是專家。”施勞德嚴(yán)肅地說，“在德國，一個(gè)工程師做一個(gè)行業(yè)二十五年，還不敢說自己是專家！要三十年的時(shí)間，三十年的時(shí)間，才敢說自己是專家！”
“三十年！三十年的差距是什么？”施勞德說，“是細(xì)節(jié)，是基礎(chǔ)，是深層的沉淀！”
“你們也知道自己的行業(yè)大而不強(qiáng)，”施勞德說，“但是又有多少人愿意花三十年的時(shí)間認(rèn)認(rèn)真真做一件事？”
“你們的財(cái)富來得太快，很多企業(yè)的運(yùn)作是魔術(shù)，”施勞德說：“很多人的想法，辦企業(yè)就是變魔術(shù)，喜歡去找魔術(shù)大師，但是制造業(yè)需要的是耐心，是笨辦法，技術(shù)、質(zhì)量、工藝靠魔術(shù)是變不出來的?！?p> 老項(xiàng)很喜歡施勞德的話，雖然他的德國大實(shí)話讓自己的臉紅一陣、白一陣。
老波覺得施勞德說的很有道理，這或許不是中國一個(gè)國家的問題，從老波知道的理論而言，從勞動(dòng)密集型到資本密集型、再到技術(shù)密集型的過程，很多國家都沒有走過去。
這時(shí)候，大家才明白施勞德剛才說的“聰明”是什么意思。
“你們的行業(yè)很大，”施勞德說，“其實(shí)是低廉的勞動(dòng)力吹起來的大泡沫，一場(chǎng)行業(yè)風(fēng)暴就可以把這些泡沫都吹掉！”
顧問們聽了施勞德的話，既覺得他說的很正確，又覺得很心痛。
尤其是老波，他在國外多年，學(xué)習(xí)了很多先進(jìn)的理論，也看到了國內(nèi)與國際先進(jìn)之間的差距，迫切希望縮短這樣的差距，甚至是能夠超越。
他與老熊之間許多看法上的分歧、爭議都源自于此。
老熊是精于現(xiàn)實(shí)，又厭惡現(xiàn)狀，認(rèn)為變革很難，會(huì)非常緩慢；老波是精于理論，不太深入了解現(xiàn)實(shí)，卻又迫切希望改變、快速變革。
“那你覺得，我們能不能夠追上？”老波問。
“你們看，我不是來了嗎？”施勞德笑了，說：“我不是我們國家最好的，但是我一定是我們國家最笨的！”
顧問們可不敢嘲笑施勞德的“笨”，顧問們知道施勞德說的“笨”是什么意思。
“這家企業(yè)請(qǐng)我從德國過來，包括請(qǐng)你們過來，做戰(zhàn)略變革升級(jí)，就說明了他們的想法?！笔﹦诘抡f：“我希望我們大家都笨一點(diǎn)，把基礎(chǔ)打深入了，打得更牢了，才可以建穩(wěn)固的高樓?！?p> 顧問們領(lǐng)會(huì)著施勞德的話，結(jié)束了這次的交流。
回到顧問們的住處，老賀也安排了顧問們的討論。
“這家企業(yè)真有意思，內(nèi)部人員不跟我們交流，先讓外聘技術(shù)專家跟我們交流?！崩喜ㄕf。
“我覺得這家企業(yè)挺好的，抓問題都抓到骨頭里了！”老項(xiàng)說。
“這也太深了！有多少企業(yè)可以做到？”老波還是有些懷疑。
“不論多少企業(yè)可以做到，這家企業(yè)一定可以做到！”老項(xiàng)說。
“不僅做到沈工說的，還要做到施勞德說的？”老波問。
“是呀！”老項(xiàng)回答。
“那可不容易呀！”老波說，“雖然我不同意辦企業(yè)就像變魔術(shù)，但是像他們那樣的笨辦法、笨功夫也挺嚇人！仿佛是另一個(gè)極端！”
“你才極端呢？做制造業(yè)就是要踏踏實(shí)實(shí)、本份！”老項(xiàng)說。
這時(shí)候，老賀用眼神阻止了他們倆的繼續(xù)爭論，同時(shí)，問了一個(gè)問題：“你們覺得他們能走向世界嗎？”