第六十六章 技術(shù)重復(fù)引進(jìn)
經(jīng)銷售總監(jiān)江遠(yuǎn)山的提議，肖總也看著顧問(wèn)們，期待他們的發(fā)言。
老波也不客氣，講了一下從勞動(dòng)密集型向設(shè)備密集型、技術(shù)密集型過(guò)渡的趨勢(shì)和過(guò)程，也講解了這個(gè)過(guò)程的長(zhǎng)期性和艱難性。
老波還講了一下這個(gè)過(guò)程的曲折性，資金很可能從制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移到投資領(lǐng)域，導(dǎo)致制造業(yè)資金缺乏，無(wú)力前進(jìn)。
與會(huì)人員聽(tīng)完之后，臉色就更沉重了。
“那設(shè)備密集型和技術(shù)密集型能不能同時(shí)進(jìn)行？”思維犀利的肖總問(wèn)：“難度在哪里？”
“這個(gè)——”老波被肖總的問(wèn)題一下子問(wèn)住了，他開(kāi)始急速地思考。
“顧問(wèn)老師說(shuō)得對(duì)，一般的發(fā)展規(guī)律是從勞動(dòng)密集型過(guò)渡到設(shè)備密集型、技術(shù)密集型，”肖總的思維速度非?？?，說(shuō)，“我們深深吃過(guò)勞動(dòng)密集型的苦頭，天天壓成本，成天提心吊膽，所以才下定決心走技術(shù)發(fā)展的道路?！?p> “但是，殘酷的現(xiàn)實(shí)并不會(huì)給我們足夠的時(shí)間讓我們從容地進(jìn)行這樣的過(guò)渡，”肖總說(shuō)，“我們也必須打破常規(guī)，超常發(fā)展，設(shè)備密集型和技術(shù)密集型一起上，這樣可以加快速度！”
“同時(shí)，也增加了風(fēng)險(xiǎn)！增加了難度！”肖總說(shuō)，“再遇上這樣的行業(yè)低潮，我們的日子更難過(guò)！”
老波實(shí)在是想不出來(lái)，設(shè)備密集型和技術(shù)密集型同步進(jìn)行，應(yīng)該注意些什么，會(huì)遇到什么新困難、如何解決？這真是新實(shí)踐！充滿膽量的新實(shí)踐！
看著老波費(fèi)力思考又窘迫的樣子，肖總沒(méi)有再等待他，而是自己張口說(shuō)：“要想同步實(shí)現(xiàn)設(shè)備密集型和技術(shù)密集型，顧問(wèn)老師一時(shí)提不出更好的理論和經(jīng)驗(yàn)，我們就自己想一想?！?p> “從我自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，大概有兩條，”肖總說(shuō)：“第一是聚焦，把我們的人才、資源、設(shè)備、技術(shù)、市場(chǎng)、制造統(tǒng)統(tǒng)都聚焦到我們的狹窄目標(biāo)領(lǐng)域，要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)狀態(tài)，一定要管好自己，管住自己，稍微一分心，就會(huì)前功盡棄！”
“第二是大力引進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、高級(jí)人才，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，在我們聚焦的領(lǐng)域，形成先進(jìn)人才、技術(shù)、設(shè)備的組合，盡早打開(kāi)市場(chǎng)，產(chǎn)生效益！”
“聚焦是不是意味著收縮？”制造總監(jiān)曹衛(wèi)問(wèn)。
“收縮是策略，聚焦是戰(zhàn)略！”肖總說(shuō)，“兩者的高度完全不同，要求也有巨大的差別！聚焦的自我管理難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)收縮，不要老是想著成本這樣的老思路?！?p> “聚焦也可能是在目標(biāo)狹窄領(lǐng)域的巨大投資？”江遠(yuǎn)山問(wèn)。
肖總沒(méi)有說(shuō)話，先是點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后說(shuō)：“你們銷售部任務(wù)很重，一定要給我找準(zhǔn)聚焦領(lǐng)域！挖出狹縫里的金礦！”
江遠(yuǎn)山心領(lǐng)神會(huì)地開(kāi)始思考起來(lái)。
肖總又對(duì)著老項(xiàng)，說(shuō)：“項(xiàng)老師也說(shuō)說(shuō)吧?！?p> 老項(xiàng)就把產(chǎn)業(yè)裝備、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)管理水平的思路講了一遍。
“產(chǎn)業(yè)？”肖總聽(tīng)了老項(xiàng)的話，開(kāi)始認(rèn)真咀嚼這兩個(gè)字。
過(guò)了一會(huì)，肖總說(shuō)：“項(xiàng)老師說(shuō)的非常好！我們以前考慮問(wèn)題，都是談的企業(yè)，說(shuō)的是企業(yè)管理，看起來(lái)還是狹窄了！我們只有站在產(chǎn)業(yè)的高度，才能真正走向世界?！?p> “當(dāng)然，如果一個(gè)企業(yè)不實(shí)在，連基本的企業(yè)管理都做不好，光談產(chǎn)業(yè)管理就是放空炮！”肖總繼續(xù)說(shuō)，“這就更加說(shuō)明了我們自己的難度，我們既要聚焦，集中到狹窄的細(xì)分領(lǐng)域，還要從產(chǎn)業(yè)的高度布局、運(yùn)作、管理，更要從企業(yè)的角度腳踏實(shí)地，一針一線，不能有一步走虛的！”
說(shuō)完，肖總看了一眼制造總監(jiān)曹衛(wèi)，問(wèn)：“老曹，你覺(jué)得自己能落實(shí)嗎？”
曹衛(wèi)一臉為難地回答：“肖總，您說(shuō)的我都聽(tīng)不太明白，我怎么落實(shí)？我就把自己的手上的工作一件一件，不打折扣的落實(shí)就已經(jīng)很不錯(cuò)了?！?p> 肖總看著曹衛(wèi)為難的樣子，又聽(tīng)了他的話，嘆了一口氣，思考起來(lái)。
又過(guò)了一會(huì)，肖總說(shuō)：“我們還是要從制造產(chǎn)業(yè)的高度來(lái)看待和著手我們的工作，否則我們真的難以走向世界！我們的裝備設(shè)備、工人隊(duì)伍、基礎(chǔ)管理水平都還不是產(chǎn)業(yè)級(jí)的，我們目前只是準(zhǔn)備脫離勞動(dòng)密集型的狀態(tài)，我們還沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，要抓緊！”
“很多人希望機(jī)械化，”肖總說(shuō)：“機(jī)械化、機(jī)械化，結(jié)果實(shí)現(xiàn)的是低端機(jī)械化，噪聲、粗糙、磨損、頻繁損壞，這樣的機(jī)械化不是我們想實(shí)現(xiàn)的機(jī)械化，這樣的機(jī)械化盡早淘汰也好！”
“肖總說(shuō)得對(duì)！”沈工接過(guò)了話，說(shuō)：“我們企業(yè)的未來(lái)、產(chǎn)業(yè)的未來(lái)就在于高端機(jī)械化！低噪聲甚至是無(wú)噪聲，精制優(yōu)質(zhì)，不易損壞，還能實(shí)現(xiàn)更多功能，甚至是智能化，這就是我們機(jī)械技術(shù)未來(lái)要重點(diǎn)著手的領(lǐng)域。”
肖總點(diǎn)了點(diǎn)頭，也讓顧問(wèn)們想起了德國(guó)專家施勞德的‘關(guān)于什么是專家’的話。
肖總又轉(zhuǎn)向了老賀，說(shuō)：“請(qǐng)賀老師也發(fā)表發(fā)表意見(jiàn)?！?p> 老賀把技術(shù)引進(jìn)、消化吸收、再創(chuàng)新的事情簡(jiǎn)單說(shuō)了一下。
肖總聽(tīng)完之后，很感興趣，希望老賀詳細(xì)說(shuō)一說(shuō)。
“技術(shù)引進(jìn)是好事，可以快速提高技術(shù)水平，”老賀說(shuō)，“但是，我們也要注意到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)技術(shù)不是孤立的技術(shù)，而是與其他領(lǐng)域緊密相連的技術(shù)，同時(shí)，技術(shù)本身也是在不斷進(jìn)步的。因此，企業(yè)不僅僅要引進(jìn)技術(shù)，還要注意對(duì)引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行消化、吸收，否則很有可能走入引進(jìn)、落后、再引進(jìn)的怪圈?！?p> “再詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。”肖總問(wèn)。
“拿一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明，”老賀說(shuō)，“我們的鄰國(guó)引進(jìn)一項(xiàng)技術(shù)和花在消化吸收上的經(jīng)費(fèi)比例是1：6，因此他們的技術(shù)進(jìn)步特別快，很快就有了自己的核心技術(shù)，能夠在技術(shù)上去追趕，甚至是超過(guò)先進(jìn)國(guó)家?！?p> “而我們很多企業(yè)不重視消化吸收，”老賀繼續(xù)說(shuō)：“引進(jìn)技術(shù)的經(jīng)費(fèi)和消化吸收的經(jīng)費(fèi)比是1：0.3。因此，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)消化不徹底，技術(shù)原理、工藝標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有吃透，缺乏進(jìn)一步的自我技術(shù)提升能力，不得不再次投入巨資進(jìn)行第二次、第三次的技術(shù)引進(jìn)。”