此時的云棲特別想念老波，這位歸國的理論家。雖然老波自己覺得新實踐層出不窮，舊理論跟不上新實踐的步伐，甚至有可能誤導(dǎo)新實踐，但是云棲覺得：指導(dǎo)過去實踐成功的理論還是可以給新實踐一定的啟發(fā)。
云棲給老波打了電話，談到了企業(yè)追趕的主題。
“關(guān)于追趕，”談起了理論，老波很快就找到了相關(guān)的發(fā)展理論，“在發(fā)展經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域有個經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略叫做趕超戰(zhàn)略，與你說的企業(yè)追趕有點相近?！?p> “趕超戰(zhàn)略？這個發(fā)展思路很好呀！”云棲很高興。
“不僅僅有趕超戰(zhàn)略，還同時有進口替代，”老波說，“都是后發(fā)經(jīng)濟體進行經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)工業(yè)能力替代或者反超的思路和策略。”
“進口替代是不是本國的工業(yè)品對進口工業(yè)品的替代？”云棲問。
“是到是，”老波沉默了一會說，“只是在現(xiàn)實中實現(xiàn)的比較少?！?p> “為什么？”云棲問。
“因為這些后發(fā)的經(jīng)濟體與發(fā)達經(jīng)濟體的經(jīng)濟差距過大，因此，他們的趕超戰(zhàn)略和進口替代就必將是一個漫長的過程，而且在這個漫長的過程中，還必須是極其緊張的節(jié)奏！”老波說，“想想吧，這些發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)過了幾百年的工業(yè)化發(fā)展，而一個后發(fā)經(jīng)濟體希望在幾十年之內(nèi)就是實現(xiàn)工業(yè)品替代，你可以想象一下其中的難度和復(fù)雜度?！?p> “也就是說，后發(fā)經(jīng)濟體必須用一年的時間實現(xiàn)發(fā)達經(jīng)濟體十年的發(fā)展過程？”云棲問。
“你說的很對！”老波說，“雖然后發(fā)經(jīng)濟體有一定的后發(fā)優(yōu)勢，可以利用發(fā)達經(jīng)濟體的資金和技術(shù)，但是這個奮力追趕的時間是不可替代的?！?p> “而且不僅僅是工業(yè)能力的提升，還有人才和知識積累，這是經(jīng)濟能夠持續(xù)不斷增長的關(guān)鍵。”老波又補充了一句，“現(xiàn)代經(jīng)濟不僅僅是GDP中的數(shù)字，也是實實在在的工業(yè)基礎(chǔ)、教育質(zhì)量和人才質(zhì)量，而人才質(zhì)量和核心技術(shù)是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，是最難的。”
“你說的人才質(zhì)量和核心技術(shù)是最難的，是什么意思？”云棲問。
“對于趕超戰(zhàn)略和進口替代來說，不僅僅是要實現(xiàn)工業(yè)能力的提升，”老波說，“還要實現(xiàn)大批量的高素質(zhì)人才，還要實現(xiàn)核心技術(shù)的積累，這樣才能實現(xiàn)趕超戰(zhàn)略和進口替代。這高素質(zhì)人才的批量培養(yǎng)和核心技術(shù)的積累，都不是容易的事?！?p> “但是一個懂技術(shù)的博士的培養(yǎng)并不難呀，讀完博士課程，完成科研論文就可以了。”云棲反問。
老波又沉默了一會，說：“需要時間，需要耐心，尤其是需要耐心?！?p> “時間、耐心？”云棲在琢磨著老波的話。
“是的，如果我們希望實現(xiàn)核心技術(shù)的突破，首先是技術(shù)的引進，然后是大量的技術(shù)消化、吸收，再才是技術(shù)的追趕和創(chuàng)新。而技術(shù)的追趕和創(chuàng)新，與技術(shù)的引進、消化吸收就完全不同的，是在未知的領(lǐng)域的探索，那是一個僅僅有微弱引導(dǎo)的新領(lǐng)域，極其需要時間和耐心?！?p> 聽老波這么說，云棲大致明白了一些。
“不論是趕超戰(zhàn)略，還是進口替代都是長期的事，”老波說，“如果想在短期內(nèi)實現(xiàn)這兩個思路都會非常難！這兩個思路本身都是非常正確的，就是需要更多的時間！更多的耐心！尤其是到了新技術(shù)的自我探索階段，更是這樣！”
“那你覺得會有新理論嗎？”云棲問。
“我不知道，但是肯定會出現(xiàn)新實踐?！崩喜ɑ卮鹫f。
“如果有的人想在短期內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)的追趕，實現(xiàn)創(chuàng)新，你覺得可能嗎？”云棲問。
“這個可是一個難題?！崩喜ㄏ肓艘粫?，說：“曾經(jīng)很多人想過，也實踐過，成功的先例似乎并不多?！?p> “我其實挺理解他們的，畢竟人生只有短短幾十年?！痹茥嵝颜f。
“但是，規(guī)律就是規(guī)律呀！”老波有些撓頭，他的內(nèi)心也期望短期內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)追趕，甚至是創(chuàng)新的反超，但是理性告訴他——規(guī)律就是規(guī)律！違背了規(guī)律，要付出巨大的代價！
云棲沒有再追問，自己開始了艱難地思索。
雖然老波沒有給出完整的理論解釋，但是云棲覺得在技術(shù)戰(zhàn)略變革升級過程中追趕問題上，老波已經(jīng)給出了足夠的理論啟示，后面就要看新實踐了。
在這家電子設(shè)備制造商的調(diào)研還在繼續(xù)，有一天人力資源鄭總監(jiān)把云棲和老賀找到了辦公室，說是有事商議。
到了鄭總監(jiān)的辦公室，云棲他們發(fā)現(xiàn)研發(fā)總監(jiān)徐延也在。
“你們來了，太好了?！编嵖偙O(jiān)看到云棲和老賀，高興地歡迎過來。
簡單寒暄之后，鄭總監(jiān)就說起了研發(fā)總監(jiān)徐延的問題，一個是以前提到的高端研發(fā)人才的問題，一個是研發(fā)人員的激勵問題。
“高技術(shù)不是哪一個人能夠解決的，往往是多學(xué)科的合作，一定要互相合作，而不是個人做主?！毙煅诱f，“公司高層次人才比較多，比較講究公平，我們必須保證公平?！?p> “我們?nèi)肆Y源部也正是努力這樣做呀！”鄭總監(jiān)認同地說。
“但是，現(xiàn)在我們研發(fā)部的技術(shù)人員的激勵就很不公平！”徐延嚴肅地說。
云棲和老賀都吃驚的看著徐總監(jiān)，不敢相信他的話。
“你們研發(fā)人員的收入在全公司都是最高的！”鄭總監(jiān)說，“唐總最關(guān)心技術(shù)啦！”
“是，”徐延說，“我們研發(fā)人員平均的收入是全公司最高的，但是我們研發(fā)人員內(nèi)部不公平?！?p> 云棲和老賀更加詫異地看著徐延。
“我們公司研發(fā)人員多，開發(fā)任務(wù)重，他們的開發(fā)狀態(tài)非常重要！”徐延說。
這一點，在座的人都同意。
“但是，雖然是研發(fā)，他們的工作還是有不同，有的開發(fā)人員一年發(fā)兩次獎金，”徐延說，“有的開發(fā)人員幾年發(fā)不了獎金，喜的喜、愁的愁，那可不行！”
“難道是個人績效差別太大？”云棲問。
“不是，跟公司的開發(fā)項目難度有關(guān)系?！毙炜偙O(jiān)說。
“開發(fā)項目難度大，給的基本工資就高，”鄭總監(jiān)說，“開發(fā)難度低，雖然有獎金，但是給的基本工資低呀！”
“那是你們?nèi)肆Y源的理解，現(xiàn)實并不是這樣！”徐延回答說，“對公司而言，不論是難度大的項目，還是難度低的項目，都是志在必得！”