第八十九章 集群化技術(shù)領(lǐng)先

　　聽了徐延的話，老賀深為贊同地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　云棲這時(shí)才深深感受到徐延和這家電子設(shè)備制造企業(yè)的文化底蘊(yùn)，以及由此而生的堅(jiān)定責(zé)任感、使命感，他也深深地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　“我們這次技術(shù)戰(zhàn)略變革升級的主要目標(biāo)就是技術(shù)領(lǐng)先，”徐延斬釘截鐵地說：“不僅僅是個(gè)別的、孤立的技術(shù)領(lǐng)先，而是批量的、集群的技術(shù)領(lǐng)先，最好是排山倒海的技術(shù)領(lǐng)先！”

　　老賀再一次開心的笑了——他等一天等了很久！

　　老賀曾經(jīng)也是一位大學(xué)的技術(shù)教師，如果沒有意外就會(huì)逐步被評為教授，甚至獲得更高的職稱。

　　但是，作為技術(shù)專家，老賀對于企業(yè)界的技術(shù)現(xiàn)狀實(shí)在是擔(dān)憂！不斷的有人來找老賀咨詢技術(shù)層面的問題，而這些問題相當(dāng)?shù)卮譁\，他們的技術(shù)思路、方法完全沒有走上正軌。

　　看著這些企業(yè)在技術(shù)道路上的歪歪扭扭、艱難曲折地行進(jìn)，老賀坐不住了，他忍不住跳出大學(xué)的象牙塔，想要更好地為這些企業(yè)的技術(shù)提升提供幫助。

　　但是，現(xiàn)實(shí)給老賀潑了一盆冷水。

　　現(xiàn)實(shí)中，更多的企業(yè)并不需要自己的技術(shù)體系和思路，很多企業(yè)買技術(shù)，甚至是直接山寨別人的技術(shù)。

　　老賀的完整技術(shù)研究和開發(fā)體系并沒有多少人認(rèn)可，老賀不得不先做些企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要的內(nèi)容來度日。

　　老賀還是在守候，作為技術(shù)專家的他，深深知道技術(shù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中的核心作用，他在等待著。

　　漸漸地，一些注重技術(shù)的企業(yè)找到了老賀，雙方在技術(shù)探索方面的追求是一致的。

　　老賀很高興自己終于可以發(fā)揮自己技術(shù)研究體系方面的專長，但是，即使是這些追求技術(shù)的企業(yè)在資金和技術(shù)基礎(chǔ)方面還很有欠缺，所追求的技術(shù)也都是市場急需的、淺層的應(yīng)用型技術(shù)，也沒有多少技術(shù)深度，更談不上技術(shù)領(lǐng)先性。

　　技術(shù)領(lǐng)先性一直是老賀心中的一個(gè)心結(jié)，也是他從事技術(shù)研究，又從大學(xué)跳出來為企業(yè)服務(wù)的初衷，他一直在等待這樣一家企業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先性。

　　“要想實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先性，必須要有優(yōu)異的技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)組織，”老賀開始與徐延探討技術(shù)領(lǐng)先性的實(shí)現(xiàn)策略，他補(bǔ)充說，“當(dāng)然，還有優(yōu)異的技術(shù)預(yù)研和技術(shù)開發(fā)，這方面你們已經(jīng)具備了?！?p>　　徐延點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　“從你們的技術(shù)開發(fā)實(shí)際來說，技術(shù)規(guī)劃面太窄，技術(shù)開發(fā)面又鋪得太寬?！崩腺R說。

　　徐延笑了，接著老賀的話說：“對！開發(fā)面鋪得很廣，工程師壓力很大，沒有形成聚焦，只是在技術(shù)的幾個(gè)點(diǎn)上有突破！”

　　老賀點(diǎn)了點(diǎn)頭，繼續(xù)說：“由此出發(fā)，你們的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目優(yōu)先級排序不夠科學(xué)?！?p>　　徐延笑得更大聲了，接著說：“在技術(shù)上，常常是公司幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋，只要估計(jì)公司有人能做出來，一沖動(dòng)，就做下去了?！?p>　　“由此導(dǎo)致，研發(fā)資源調(diào)配非常頻繁，深入研究很困難?！崩腺R接著說。

　　這時(shí)的徐延笑不出來了，他陷入了深思。

　　“開發(fā)人才梯隊(duì)沒有形成，中間有個(gè)斷層，批量化的開發(fā)人才沒有培養(yǎng)起來?！崩腺R最后說了一句。

　　聽了老賀的話，徐延的臉色越來越沉重，他用手托住下巴，陷入更深的思考。

　　過了很久，徐總監(jiān)才說：“賀老師，您說的很對！我們也認(rèn)識到了自己的技術(shù)局限性，也感受到了自己的很多不足?！?p>　　“當(dāng)然，你們以前在技術(shù)上的成就也是必須經(jīng)歷的過程，”老賀說，“從哲學(xué)上說，由點(diǎn)突破到面的突破，也是符合辯證規(guī)律的?！?p>　　徐延點(diǎn)了點(diǎn)頭，說自己要深入思考一下，然后和老賀、云棲再約時(shí)間進(jìn)行操作層面的討論。

　　過了幾天，鄭總監(jiān)約老賀、云棲再次和研發(fā)總監(jiān)徐延交流技術(shù)集群的問題，這一次不是在會(huì)議室，而是在唐總辦公室，唐總也參加。

　　徐延首先講解了這幾天自己的思考和整理。

　　“我們有技術(shù)規(guī)劃，但是正如賀老師提醒的，我們的技術(shù)規(guī)劃太窄了，”徐延說，“與此同時(shí)，我們的技術(shù)開發(fā)又太寬了，導(dǎo)致的結(jié)果是我們的技術(shù)開發(fā)人員分布的太寬，研發(fā)資源很分散，彼此協(xié)同很困難?！?p>　　“雖然在點(diǎn)上有突破，但是在規(guī)劃層面的突破不足?！毙煅永^續(xù)說，“而且我們的技術(shù)人才培養(yǎng)過度依賴于大學(xué)供應(yīng)，缺乏自主的批量化人才培養(yǎng)，對于技術(shù)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)無法提供足夠的技術(shù)人才支撐。”

　　“難道大學(xué)培養(yǎng)的技術(shù)人才不好嗎？”鄭總監(jiān)問。

　　“并不是大學(xué)培養(yǎng)的技術(shù)人才不好，他們培養(yǎng)的人才非常好?！毙煅诱f，“畢竟我們是針對性很強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)域，需要更有針對性的技術(shù)開發(fā)人才，這方面我們自主的培養(yǎng)還不足。同時(shí)，有些人學(xué)歷高，但實(shí)際研發(fā)能力不是很強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不足，也需要在實(shí)踐中提高。如果這些人才梯隊(duì)跟不上，我們就難以實(shí)現(xiàn)集群化技術(shù)領(lǐng)先性的要求?！?p>　　“也很難形成真正的技術(shù)門檻?！碧瓶傋隽艘幌卵a(bǔ)充。

　　鄭總監(jiān)這才明白地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　在唐總的參與下，大家對未來如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)集群的領(lǐng)先性進(jìn)行了深入細(xì)致的探討，從技術(shù)規(guī)劃、開發(fā)布局、資源協(xié)同、人才梯隊(duì)培養(yǎng)等幾個(gè)方面形成了完整的策略體系和計(jì)劃體系。

　　“以前，唐總就跟我們說，要低調(diào)，未來還有更大的成功在等著我們?！毙煅釉谟懻摻Y(jié)束以后，感慨地說：“我以前做開發(fā)的時(shí)候，楞是不相信，說是除了加班還能有啥？現(xiàn)在我信了。”

　　唐總不露聲色地笑了。

　　鄭總監(jiān)也笑著說：“聽說通信行業(yè)的大佬曾經(jīng)說，未來員工的日子就是天天數(shù)錢，還要在陽臺(tái)上曬錢，用耙子耙錢，你信不信？”

　　徐延沒有回答，大家都笑了。

　　大家談笑了一會(huì)之后，唐總問了一個(gè)新的問題。

　　“賀老師，我們還有一個(gè)問題?！碧瓶傉f，“對于高技術(shù)人才的管理，到底是松一些好，還是緊一些好？我現(xiàn)在很困擾這個(gè)問題?！?