第一百二十章 會議

　　嗯。小王這個總結(jié)啊，我覺得非常好。小王的總結(jié)應(yīng)該學(xué)習(xí)一下。宣傳部的同志在嗎？

　　在領(lǐng)導(dǎo)。

　　完了讓宣傳部的同志找小王聊一聊，把小王這個事情呢！寫成稿件，能不能在咱們是內(nèi)部搞個座談會，聊一聊這個事情或者工商部宣傳部一塊兒組織學(xué)習(xí)一下，交流一下，我覺得這個東西啊，我們需要認真討論。

　　好的，我們會根據(jù)王忠杰同志的演講稿，展開一個討論會，讓同志們根據(jù)自己單位的實際情況，開展討論并改進自己部門的工作。一個干部笑著看看王二狗。

　　窺一斑而知全豹啊，同志們的我們啊有多少人啊？還停留在計劃經(jīng)濟時代，這樣的思想真要不得。

　　小王同志，你已經(jīng)從最基礎(chǔ)的，粗糙管始到現(xiàn)在的精細化標(biāo)準化管理，而我們有的同志，可能一天啊，就是一杯茶，一張報紙上下班兒。這樣的工作態(tài)度啊，這樣對待事情的方法，我覺得不應(yīng)該啊。自我批評，自我警醒，尋找她自己的差距。不能啊！不能啊，身居高位啊，卻不樂意為老百姓和下面的職工辦實事兒，這事情呢，我是要嚴肅批評處理的。

　　那么小王你們是都做了下哪些改進和工作的一些總則呢？粗略地了給大家說一說。老頭兒興致高昂地對著王二狗說道。

　　這個呢，主要是我們的龔經(jīng)理，武經(jīng)理還有一些督查組同志組織和落實的。我建議啊，有龔經(jīng)理給大家說一說。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁。我叫龔建平，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，其次我要感謝王總給我工作上的支持。

　　最初呢，我說王總委托來這里做管理培訓(xùn)的時候，或者說管理架構(gòu)改革的時候，我還是有些小抵觸的。

　　相對啊而言，我認為啊，北方相對于深圳而言，他的一些基礎(chǔ)設(shè)施呢還是比較落后。

　　他物流系統(tǒng)有時候系統(tǒng)和信息系統(tǒng)他都是比較落后的，而且呢下面的人員啊，員工素質(zhì)呢和文化差異呢比較大，總覺得說了真是一窮二白。

　　我們所說的管理還有這些培訓(xùn)，都是建立在一定文化基礎(chǔ)上。

　　有一定的工作效率的支持上才能做到這一點。

　　可是和王總聊天中，他不斷的激勵我，鼓勵我。

　　不斷實踐使我原先的一些管理理念和現(xiàn)實中的特點相結(jié)合，構(gòu)成了我們今天的管理和服務(wù)體系。

　　如果我是一個上有點文弱書生，就是狗頭軍師。那么如何實地落實，如何結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕厣突A(chǔ)環(huán)境？改造這個管理體系，這個功勞啊，主要是王總的。

　　我的許多理念都是照搬書本或者說照搬深圳那邊模式的。我也感謝王總給了我，學(xué)習(xí)的機會和落實實踐的契機。

　　接下來言歸正傳，那么我們說一下。

　　最初我們開始呢，就第一條先從部門職責(zé)劃分開始，以我們要明確每個員工每個管理層，他的主要工作內(nèi)容和工作目標(biāo)。

　　根據(jù)實際的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，列出部門的工作計劃和工作手冊，規(guī)章管理制度。

　　根據(jù)這些細分目標(biāo)落實責(zé)任。然后量化工作提高培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)水平，提高我們的工作效率，降低我們的消耗成本。

　　制定我們下個目標(biāo)和總結(jié)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中的問題和漏洞。

　　我們從信息上溝通上，運輸上，通訊上，管理上，架構(gòu)上，會議制度上，信息反饋上，市場調(diào)查以及客戶商戶的信息收集反饋等多方面，開始落實我們的管理體系。使得管理體系能和商戶的實際利益掛鉤，并且能夠和員工的利益掛鉤，然后實現(xiàn)利益共同體。

　　人們常說“上下同欲者勝。”

　　其實這些啊，在香港和深圳地區(qū)經(jīng)常沿用，香港那些管理理念也是來自西方的管理思想。

　　這些都是在書本可以看到，最關(guān)鍵的，我認為最關(guān)鍵的，是王總的決心。

　　當(dāng)初我跟王總說的時候，我說不要搞管理啦，管理是短期內(nèi)看不見效益的。

　　可是王總說不?。?！

　　我不要短期看見效益，我要公司企業(yè)的長久發(fā)展。

　　老頭兒帶頭鼓掌，然后會議室內(nèi)掌聲雷動。

　　非常不錯，非常不錯，我覺得今天我也受教了不少，一個革命黨人啊，一個共產(chǎn)黨員我們始終應(yīng)該堅信，不斷的努力學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，不斷更新自己的認識，然后才能更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

　　我們時刻不要忘了，我們是人民的公仆，而不是高高在上的權(quán)位者，無論我們身在何方啊，擔(dān)任什么崗位，這樣的黨性是應(yīng)該要有的。

　　如果沒有，那么他不配是一個共產(chǎn)黨員，不配是一個合格的共產(chǎn)黨員。

　　今天，尤其是今天。就是今天啊，聽了小王同志說的話，我有一些感悟吧。老頭目光炯炯地堅定地看了大家近一分鐘。

　　我感受頗深啊。小王同志說他要當(dāng)三百人的發(fā)動機，每天不停的嘮叨。

　　我感觸非常深，同志們！小王同志是一個商場的直接負責(zé)人。要要為這里邊兒三百多號人的生計發(fā)愁。

　　說自己天天開會，天天嘮叨，三個月。

　　你們就明白一個領(lǐng)導(dǎo)者，一個管理者應(yīng)該最先做什么？

　　就是解放思想！

　　同志們??！

　　解放思想它不是一句空話，一個口號，那是要落實到實際工作中的，要用發(fā)展的眼光看待工作中的新情況。

　　不要僵化，不要一塵不變。

　　我嘮叨了多少次？我們有些同志總覺得會太多了，大會小會，組織會，協(xié)調(diào)會，碰頭會。

　　可是有誰真正理解了會議精神，傳達了會議精神，組織學(xué)習(xí)了會議精神，并把會議精神落實到了實處。

　　統(tǒng)一不了思想，如何能行動，思想不解放，如何能堅持的邁開你的腳步？

　　有許多同志啊，第一怕動你的腿。第二呢，怕動你的嘴。

　　我都不知道你們站在自己的崗位上啊，尸位素餐的干嘛？

　　對得起老百姓辛辛苦苦給你們那些糧食嗎？

　　對得起國家給你們的工資，人民給你的期望嗎？

　　同志吶！同志們。

　　我們踏踏實實認認真真的為老百姓做了一件實事兒吧。

　　老百姓啊，是那么的善良，為他們踏踏實實做一件事??！

　　老百姓啊，念你們一輩子的好。