會(huì)議室的大家被聽的熱血沸騰,這大概是大家第一次聽到讓用戶和商家互聯(lián),并且解決了市場存在的實(shí)際問題的軟件。聽著大家的掌聲,梵傅沒有驕傲,也沒有選擇停下,而是示意大家安靜,繼續(xù)自己的論述。
“商家的成本都在哪里?人力成本,運(yùn)營成本,營銷成本。無論是實(shí)體還是虛擬,所有的難題都集中在獲客和復(fù)購上,當(dāng)然這一切的前提一定是產(chǎn)品。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)最大的好處就是開放性市場。我們把商家上架,各式各樣的房源,滿足各種各樣需求的價(jià)格,住客喜歡的各式各樣的主題,只要他們想的,我們都在我們的軟件中予以展示。而一站式的操作從一方面規(guī)避了線下員工私自操作的風(fēng)險(xiǎn),也為復(fù)購打下了良好的基礎(chǔ)。商家將不必再擔(dān)心顧客會(huì)不會(huì)回頭,他們需要在意的就應(yīng)該是房子夠不夠干凈衛(wèi)生,與同類商家相比有沒有價(jià)格優(yōu)勢,或者是能不能再制造一些主題空間等等。我們會(huì)推動(dòng)著住宿行業(yè)不斷的向前發(fā)展,而住宿行業(yè)也會(huì)給我們軟件的更新提供更多的素材。開放式的互聯(lián)網(wǎng),將解決商家的營銷成本,聯(lián)動(dòng)的商家后臺(tái)更能幫他們有效的管控人力,減少運(yùn)營成本。而未來一定是互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代,越來越多的事情,將在我們的電腦上展開,越來越多的生活也將和互聯(lián)網(wǎng)密不可分。
這就是我對(duì)這款軟件的展望,謝謝大家?!?p> 會(huì)議室再次爆發(fā)了雷鳴般的掌聲,劉戀開心的笑出了一朵花,她癡癡的看著眼前的青年,身上散發(fā)著迷人的光芒。
“好了,梵傅先生已經(jīng)談完了軟件的展望,簡述了軟件的內(nèi)容,接下來到了提問的時(shí)間,按我們公司的老規(guī)矩,從3層到負(fù)1層依次開始詢問?!崩钚率疽獯蠹野察o下來,然后繼續(xù)推動(dòng)會(huì)議的下一項(xiàng)進(jìn)程。
“3層到負(fù)1層?什么情況?!辫蟾德牭搅死钚碌陌才?,忽然有點(diǎn)懵。
“梵傅先生您好,我來自公司財(cái)務(wù)部,我代表財(cái)務(wù)部門進(jìn)行提問。我想問的問題很直接,希望您不要介意。”
梵傅點(diǎn)點(diǎn)頭“您說。”
“我們部門最關(guān)心的就是,這個(gè)軟件怎么賺錢。如何確保我們的投資回報(bào)比值,如何確保產(chǎn)品的后續(xù)增值?!?p> “財(cái)神爺就是財(cái)神爺,一上來就和錢密不可分?!辫蟾岛痛蠹议_了個(gè)小玩笑。“我們初期一定是要以商戶端收費(fèi),用戶端免費(fèi)的形式來處理的。而具體的收費(fèi)價(jià)格,我們需要經(jīng)過和技術(shù)以及運(yùn)營部門進(jìn)行成本估算以后,才來定義的。至于您剛剛提到的后續(xù)增值,我想這是我們最不需要擔(dān)心的點(diǎn)。因?yàn)檐浖绻娴膸椭碳医鉀Q了問題,幫助用戶減少了麻煩,提供了便利,那我們的增值服務(wù)的角度和方式一定是非常多的。但是我在這里聲明一下,我個(gè)人極其反對(duì)通過年費(fèi)的形式和加收服務(wù)費(fèi)的形式,這樣會(huì)讓我們不知不覺的損失過多的用戶。我們叮叮和房房不同的就在這里,我們一次付費(fèi),會(huì)讓商家終身享用?!?p> “可是根據(jù)您提供的報(bào)告,我們也看到了星耀科技就是憑借這一點(diǎn)才讓他們的凈產(chǎn)值不斷的疊加的。這不是沒有辦法讓我們的利潤最大化了么?”財(cái)務(wù)部的職員們不依不饒,想要在這里找到一個(gè)答案。
“財(cái)神爺眼神就是獨(dú)到?!辫蟾敌α诵Α!翱赡苣^于關(guān)注星耀的數(shù)據(jù)卻忘記了我對(duì)盈利提出的幾個(gè)設(shè)想。我們時(shí)常都會(huì)陷入到一個(gè)叫做“利潤最大化”的問題。什么是利潤最大化?
利潤最大化,英文名稱:Profit maximization。在還沒有被引入到我們國家以前,它是一個(gè)放在早期西方資本主義,純經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度的企業(yè)的行為目標(biāo)。后續(xù)在近期的經(jīng)濟(jì)學(xué),又加入倫理學(xué)的角度。是指一個(gè)企業(yè)一定要以長線發(fā)展,除了具備經(jīng)濟(jì)利益以外,還要具有商業(yè)信譽(yù)、社會(huì)責(zé)任等等。而我們現(xiàn)在最長長聽到的利潤最大化,從來都只是字面意思,大部分企業(yè)并沒有把自己的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)責(zé)任感發(fā)揮起來,更多的使用的是資本壓制。我們從狹義的角度來講,也就是字面意思,當(dāng)我們限定了一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)價(jià),追求利潤增值就成了利潤最大化的意思。舉個(gè)例子,我們買了一個(gè)包,如何能讓這個(gè)包再次產(chǎn)生價(jià)值呢?同樣的產(chǎn)品產(chǎn)生二次復(fù)購么?那就只能等著產(chǎn)品損毀或者是使用壽命終結(jié)了,到那時(shí)這個(gè)包的意義早已經(jīng)失去了。我們不妨換一個(gè)其他的角度。比如我們可以更換一些包的配飾,拉鏈頭我們可以做很多卡哇伊的款式,每個(gè)只要很便宜的價(jià)格,這樣大家就會(huì)買很多,天天換;又或者包帶我們也可以做一些裝飾,這樣也能給產(chǎn)品增加新的價(jià)值;又或者我們可以做一些貼紙,讓包在光下產(chǎn)生不同的顏色等等。財(cái)神爺精打細(xì)算,一定可以算到究竟是增值合適還是再買一個(gè)包合適的!再從廣義上來講,我們做的這個(gè)產(chǎn)品就是為了給用戶提供方便,給商家提供方便,這不恰好也是完成了我們的社會(huì)責(zé)任么?于情于理,于廣于狹,我想大家都能明白我們做的事業(yè)的好處了吧?!?p> 看著財(cái)神爺們點(diǎn)了頭,李新也高興的笑了,劉戀則趕緊端起茶杯遞到梵傅的嘴邊,惹的大家哈哈大笑。
“梵傅先生您好,您給財(cái)神爺們的答案我們很滿意,我是銷售部的代表,我的問題可能在您回答財(cái)神爺們的問題時(shí)提到了一些,我個(gè)人理解的還是很透徹的,但是我還是希望您從如何拓展市場和增強(qiáng)市場競爭力的角度和大家講講,畢竟讓大家把東西賣的出去,財(cái)神爺才有錢可收!”
梵傅看著提問的中年男子,稀疏的頭發(fā)和圓潤的強(qiáng)調(diào)一聽就是市場上的老油條,但是剛剛他說的一句話很對(duì),有些人在上面的話里聽到了很多知識(shí),而有些人的理解未必可以透徹。
“熱鬧的馬路不長草,聰明的干部頭發(fā)少?!比珪?huì)議室又一次傳來了爆笑?!斑@句話我不是在諷刺前輩,因?yàn)槲蚁嘈徘拜呎f的話,我在之前的很多內(nèi)容里都提到了市場銷售環(huán)節(jié)的優(yōu)勢,但是大家未必全都理解,畢竟一個(gè)公司要靠所有部門的聯(lián)動(dòng),才能創(chuàng)造最大的收益,做出最高的效率。我來接著和大家講述一下,我們?nèi)绾稳〉檬袌龊驼碱I(lǐng)市場。
首先,我們做到是一次付費(fèi),終身使用,這在現(xiàn)有的市場上來說,本身就已經(jīng)很具有誘惑力。當(dāng)然一次付費(fèi)會(huì)顯得金額過于龐大,導(dǎo)致銷售受阻,這個(gè)我也是能想象到的,所以我們可以拆分來做,當(dāng)商家具備一次付費(fèi)能力的時(shí)候,我們按照約定的最低價(jià)格幅度內(nèi)進(jìn)行銷售,若是商家不能一次承擔(dān),我們可以選擇2年期或者3年期,這里要注意,千萬不可以過長,避免商家出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓行為、倒閉行為致使公司資金受損。而2年期及3年期,我們將設(shè)立一個(gè)年度的上浮比例,這樣即能解決商家的顧慮,又可以哄我們的財(cái)神爺開心。
其次,對(duì)于商家來說,我們解決了他們獲客難的問題。距離哪里最近,哪里還有空房,在我們的軟件上都有詳細(xì)的注釋和標(biāo)注,用戶可以依據(jù)自己的需求更清晰更準(zhǔn)確的找到目的地,而且通過互聯(lián)網(wǎng)的途徑解決的獲客是不會(huì)損害到以往商業(yè)經(jīng)營中累計(jì)下來的忠實(shí)顧客的。住宿很像住家,一旦習(xí)慣了哪里,是不會(huì)輕易選擇更改的。
第三,我們的軟件針對(duì)目前上大多數(shù)軟件存在的問題都進(jìn)行了修正。并且我們還將直接和公安機(jī)關(guān)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),即方便了住宿的辦理,也擔(dān)負(fù)了我們的社會(huì)責(zé)任,同時(shí)還能避免危險(xiǎn)分子先入住后發(fā)現(xiàn)的問題。更重要的是,我們的軟件不再捆綁硬件一起銷售,被優(yōu)化過的軟件也不必再擔(dān)心電腦只能開一個(gè)收銀其余的什么都做不了,更不必?fù)?dān)心我們的機(jī)器會(huì)經(jīng)常死機(jī)藍(lán)屏。
第四,賬目清晰,管理透明,有效的避免了線下私自克扣的違法違紀(jì)行為,也為集團(tuán)型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理打開了方便之門。
如果說到此為止的話,我相信肯定是不可能的,更多的優(yōu)點(diǎn)一定是在市場銷售環(huán)節(jié)的談判比對(duì)中才能出現(xiàn)的,所以我再這里就不繼續(xù)一一列舉了,需要各位動(dòng)用你們的智慧了。銷售的強(qiáng)大遠(yuǎn)不是大家給你們提供的方法,而是你們真正發(fā)現(xiàn)了我們自己產(chǎn)品的核心價(jià)值。我這么說,大家還滿意么?”
房間再一次響起了熱烈的掌聲......
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梵傅
最近幾日忙的事情比較多,而且身體抱恙,每天只能更新3000字左右,希望大家理解!愛你們!