農(nóng)民漸漸大批進(jìn)城尋工，勞動(dòng)力市場(chǎng)變相增加，引導(dǎo)市場(chǎng)擴(kuò)大生產(chǎn)，是解決溢出的勞動(dòng)力途徑之一。
而生產(chǎn)擴(kuò)大，消費(fèi)需求必然也需要跟得上，能增加家庭開支的最好方法，就是提薪，只有腰包足了，家庭消費(fèi)才會(huì)擴(kuò)大。
而除此外，還需要有牽引消費(fèi)力，這涉及家庭用品更新的問題。
前年的黑白電視，在新的彩色電視蓬勃發(fā)展下，應(yīng)當(dāng)退出市場(chǎng)了，而購(gòu)買彩色電視的增加，就是擴(kuò)大需求，刺激市場(chǎng)，帶動(dòng)生產(chǎn)力擴(kuò)大。
站在旁邊，做筆記的賀蘭雪，沒有許鄴想得深，她心底對(duì)許鄴說的提薪，更多的是想到，公司的濃濃工作氛圍，真的很大部分是福利好，待遇高堆出來的。
畢竟沒有人愿意放棄手頭的工作，在高福利，高工資待遇下。
“薪資上調(diào)，是本月開始嗎？”
“對(duì)，本月內(nèi)開始，另外，與飛飛上下游合作公司，對(duì)部分可以合理提薪的，予以友情告知，最好就是讓市場(chǎng)部組織次商會(huì)，包括產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售，員工薪資這些問題。”
單靠飛飛公司一家，哪怕公司很龐大，旗下系列公司眾多，能對(duì)市場(chǎng)引起的作用，也是小部分，因此許鄴更想地是，卷起大浪花。
飛飛公司不是單體公司，而是牽著眾多上下游的關(guān)節(jié)骨公司，再加上旗下加盟商廣眾，毫不客氣地說，許鄴剛才說的話，一舉一動(dòng)都在影響波及著各行各業(yè)。
賀蘭雪離開了總裁辦公室后，她很快向公司各部門傳達(dá)總裁的意見和要求。
作為總公司的總經(jīng)理陳平，對(duì)許鄴做出的決定，深入的想后，也明白了許鄴的意思，擴(kuò)大生產(chǎn)，抬高需求，刺激市場(chǎng)。
公司重大事務(wù)，許鄴有著直接決定，作為一開始就有清晰定位的陳平，心中雖保持一定的猶疑，卻不遺余力推行。
因?yàn)殚L(zhǎng)遠(yuǎn)的說，許鄴的決定，是長(zhǎng)遠(yuǎn)良性的，不提高家庭收入，新產(chǎn)品就少有人買，新產(chǎn)品少有人買，就少有生產(chǎn)商愿意開發(fā)新產(chǎn)品。
而這樣帶來的后果，就是消費(fèi)不動(dòng)的情況下，生產(chǎn)商就會(huì)縮小生產(chǎn)規(guī)模，為了減少支出，裁員也會(huì)納入其中，這無疑是個(gè)惡性循環(huán)。
隨著總裁辦通知的下發(fā)，陳平召開了公司一級(jí)研討會(huì)，對(duì)許鄴的幾條決定，進(jìn)行公司內(nèi)部研討，不是要規(guī)避，而是如何切實(shí)推行。
出席的市場(chǎng)部人員，有市場(chǎng)總監(jiān)王猛，策劃系經(jīng)理郭嘉、聯(lián)貿(mào)系經(jīng)理管仲、前沿系經(jīng)理南宮茗、計(jì)算系經(jīng)理蕭何、洽談系經(jīng)理張儀、技術(shù)系經(jīng)理禹聰。重要組級(jí)經(jīng)理有陸賈、朱升。
出席的銷售部人員，有銷售總監(jiān)年羹堯，旗艦系經(jīng)理梁若、加盟系經(jīng)理冉閔、供貨系經(jīng)理蘇定方、制業(yè)系經(jīng)理常遇春、生產(chǎn)系經(jīng)理柳淺歡、研發(fā)系經(jīng)理莊乾。
出席的倉(cāng)務(wù)部陣營(yíng)，有倉(cāng)務(wù)總監(jiān)韓信，倉(cāng)管系經(jīng)理謝洋、采購(gòu)系經(jīng)理姜曄、運(yùn)輸系經(jīng)理白起、出單系經(jīng)理徐達(dá)、內(nèi)倉(cāng)系經(jīng)理李靖、外倉(cāng)系經(jīng)理房玄齡。
出席的人事部陣營(yíng)，有人事總監(jiān)卓文君，外招系經(jīng)理李清照、內(nèi)招系經(jīng)理楚清、培訓(xùn)系經(jīng)理董蓉、考勤系經(jīng)理淳于筠、雜務(wù)系經(jīng)理祁友昕、清風(fēng)系經(jīng)理崔然。
出席的財(cái)務(wù)部陣營(yíng)，有財(cái)務(wù)總監(jiān)秦婉玉，理資系經(jīng)理詹彤、會(huì)計(jì)系經(jīng)理盧玲、核算系經(jīng)理薛萍、清單系經(jīng)理霍淑令、投資系經(jīng)理蘇惠、收購(gòu)系經(jīng)理裴無芳。
飛飛貿(mào)易公司經(jīng)過不斷發(fā)展，內(nèi)部架構(gòu)已趨于完善，如財(cái)務(wù)部、人事部的組制，也已順升為系制。
而各部的系門經(jīng)理，除去郭嘉、蘇定方、冉閔、徐達(dá)等人，是稍前數(shù)月空降任職的系門經(jīng)理。
詹彤、粱若、莊乾、謝洋、楚清、淳于筠等人，則是內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰后，晉升任職的系門經(jīng)理。
白起、管仲、張儀、蕭何等人，則是陳平與許鄴近一期外招或提拔，新任命的系門經(jīng)理。
職位破格提升，在飛飛公司管理體系里，并不在少數(shù)。
如白起是從飛飛貨運(yùn)公司直接升任總公司，擔(dān)任總公司倉(cāng)務(wù)部運(yùn)輸系經(jīng)理，同時(shí)兼任飛飛貨運(yùn)公司副總經(jīng)理。
管仲是從一家大企離職后，被人事部外招系經(jīng)理李清照，邀請(qǐng)面試加入。
而李清照是內(nèi)倉(cāng)系經(jīng)理李靖的推薦加盟。
李靖又是外倉(cāng)系經(jīng)理房玄齡的好友，在倉(cāng)務(wù)部任職時(shí)，被韓信推薦為內(nèi)倉(cāng)系經(jīng)理。
而房玄齡，則是早早加入了飛飛貿(mào)易公司任職普通職員，在市場(chǎng)部任職組長(zhǎng)經(jīng)理時(shí)，業(yè)績(jī)卓異，跨部升調(diào)為倉(cāng)務(wù)部外倉(cāng)系經(jīng)理。
除此蕭何、張儀兩人，則是市場(chǎng)部總監(jiān)王猛，在春秋大陸各地商貿(mào)時(shí)，遇到的兩名失意人才。
因境遇的大同小異，讓王猛、蕭何、張儀三人惺惺相惜，幾番交談后，王猛邀請(qǐng)蕭何、張儀兩人，加盟飛飛貿(mào)易公司人才庫(kù)。
飛飛貿(mào)易公司核心管理來源復(fù)雜，而許鄴又是不拘一格的總裁，能者上、平者讓、庸者下，幾乎是飛飛公司管理信條。
也使得飛飛貿(mào)易公司上下，內(nèi)部顯露出嚴(yán)格而激烈的競(jìng)爭(zhēng)，濃烈而積極的追求。
“外界近期，的確有許多農(nóng)民們進(jìn)城，他們沒什么學(xué)歷，對(duì)工廠內(nèi)的東西，也不曾接觸，尋工上，會(huì)有一定程度的困難，已造成城內(nèi)不少問題。
如許多農(nóng)民們，還是在廣場(chǎng)、公園等地，露宿著?！?p> 出席研討會(huì)的外倉(cāng)系經(jīng)理房玄齡道。
“我們雖不是什么超級(jí)企業(yè)，但有條件下，就該心系當(dāng)下?！?p> 坐在會(huì)議室中間的陳平，評(píng)說了聲，他繼續(xù)道：
“我們這場(chǎng)會(huì)議，必須在短時(shí)間內(nèi)，針對(duì)農(nóng)民們就業(yè)困難，尋工無助，提出有效解決方案。”
能出席研討會(huì)里的人，各方面的能力都顯然不會(huì)弱，王猛、郭嘉、管仲、蕭何相續(xù)提出數(shù)道高效點(diǎn)子。
他們除了討論農(nóng)民務(wù)工的問題，工廠擴(kuò)張的問題，還有會(huì)議主題里，提薪一項(xiàng)。
提薪強(qiáng)調(diào)的不僅是飛飛公司自身提薪，還應(yīng)當(dāng)協(xié)同外界其他公司提薪。
要讓其他公司愿意提薪，就有些難度了，因?yàn)樘嵝?，就蘊(yùn)含著經(jīng)營(yíng)成本的上升，延伸出的問題，他們也需要討論清。
“我們必須要與世界各地公司巨頭協(xié)調(diào)一致，在上頭帶動(dòng)下，才能引發(fā)下頭的變應(yīng)，因此短時(shí)間內(nèi)，我們?nèi)粽偌纳虝?huì)地，還應(yīng)當(dāng)在全世界范圍內(nèi)，選出多地，一同召開?！?p> 出席研討會(huì)的洽談系經(jīng)理張儀，對(duì)商會(huì)召開地，提出自己看法道。