第八天-開始交接

　　上午很快遞交了辭職信，完成了工作交接，但具體資料歸檔和客戶交接還得好幾天。

　　可能是昨天就做好了心理建設，所以真的沒有太傷感。

　　反倒是小boss非常傷感。

　　走的人即使沒有找到下家，比如我，至少心理建設也是做好了。

　　真的留下的，被這樣猝不及防一鬧，再加上昔日的同事感情和朋友關系，還有對我未來的擔憂，真的會傷感一陣。

　　當時真真離職，我可是哭了一晚上，大半年情緒低落。

　　對現(xiàn)在的同事們真是抱歉了，不過，少個同事，咱多個朋友，江湖再見。

　　我在這個公司真的是沒有處在對的位置和環(huán)境，相比前幾天，明明在家里做的事情還多還雜，可今天覺得特別疲憊。

　　因為人和人的思維不一致，真的是很痛苦的事情。

　　很多東西不是靠講就能讓人認同和理解的。

　　比如要離職的是我，可是公司所有交接還是我主動我主導，公司沒有人負責和運作。

　　包括后續(xù)公司要做什么，還是我在提意見，還是我加班到最后走。

　　對事業(yè)的責任心和態(tài)度，在這個公司目前的狀態(tài)下，只能是我自己慢慢熄滅奮斗的火焰。

　　同事們并不是不努力不上進，只是工作而已，各盡其職，守著自己眼下的工作及格而已。

　　大老板遠程操作，一年不見一次。

　　偶爾幾封郵件還是思想作風上的或者雞湯文或者爭對公司某個紕漏的訓話。

　　小Boss日?；貜吐?，總是在忙，在忙，工作郵件盡可能的不及時回復，一旦回復，留下的處理時間就得加班才能完成。

　　大老板問過我是不是能扛旗的人，確實成都分公司需要這樣一個扛旗的人。

　　公司也花了很大的力氣，不停找尋這個人，只是經(jīng)過幾次迭代，外來人都水土不服而已，流水的將軍，鐵打的兵。

　　所以大老板想要從我們這群兵中找個將。

　　這也是一種思路，可惜了，各個兵領域不同，強行要出頭，難。

　　并且熟話說要想馬兒跑，要給馬吃草，外來將都知道各種許之以利動之以情，怎么到我們頭上，兵成將，就沒有任何表示呢，那誰敢出頭。

　　管理是一門藝術，哪怕是望梅止渴，畫個餅也是需要的。

　　當然要想長久，畫的餅都需一一實現(xiàn)。

　　所以，到我這里，雖然我還真的很想去抗這個旗，可是沒有這個餅，我還是不愿的。

　　甚至更明確地心理狀態(tài)是，這個分公司賺100萬和賺1000萬，我的薪資是翻不了兩倍的。

　　關鍵事情是指數(shù)型增長，那我寧愿它就賺100萬，至少我很清閑。

　　這樣的大背景下，就有了每位同事都很擔心公司發(fā)展，但每位同事也都僅僅想及格的表現(xiàn)。

　　我也很普通，看不慣，又改變不了，只能縮到自己的世界里，看看能不能闖一片新天地。

　　真心感謝老公和姐姐，不僅僅是支持，更多的是理解以及鼓勵。

　　這種認同感真是來之不易。

　　希望能遇到一群就想好好做事，就想成就一番事業(yè)的人，就再完美不過了。