一百五十五天-思維發(fā)散的一天

　　2018-07-30 星期一

　　【人生并沒有多少次推倒重來的機會，每一次選擇都意味著放棄，每一次轉(zhuǎn)換都有成本。

　　你看到他壯士斷腕的勇氣，但你沒看到他在與既往進行切割時的輾轉(zhuǎn)反側(cè)與整夜難眠?！?p>　　--秋果

　　今天幫一個專業(yè)做簡歷梳理的時候，關(guān)注了一個女教授的公眾號，看到這句話深有感觸，與君共勉。

　　最近很容易失眠，老公有點擔(dān)心，覺得如果創(chuàng)業(yè)把生活質(zhì)量降得更低，甚至威脅了我的身體健康，這是一件非常不合理的事情。

　　這些道理我都懂得可依然難眠，無妨，這都是自然的，以前工作壓力大的時候失眠我會很歇斯底里，但是如今創(chuàng)業(yè)，失眠就索性夜深人靜好好想想事情。

　　白天也會盡量完成更多的事情，讓自己心安。

　　睡前一直在看小說《魔道祖師》，電視上有動畫片，聽說人民日報都推了這個，只是寫的很含蓄，標(biāo)榜的新古風(fēng)。

　　其實這個小說本身，很腐很暴力。

　　睡不著，一直在回想小說里的一個情節(jié)，魏嬰求學(xué)的時候被問到，劊子手怨氣郁結(jié)，作祟行兇，應(yīng)當(dāng)如何，魏嬰所思考的是夫子和同學(xué)都不認可的第四條路。

　　其實《原則》里面也有提到，幾乎總是存在一條你還沒有發(fā)現(xiàn)的有利的道路，所以需要不斷找下去，直到找到它，而不是滿足于最初對你顯而易見的那種選擇。

　　所以，到底哪條路才是朝暉最佳的道路呢？

　　迷迷糊糊想了幾乎一夜，靈光一閃，真的想出來了一丟丟。

　　之前想到利用人與人的職場關(guān)系以及感恩去破冰，但是肯定需要一個最初的使力點和龐大的基礎(chǔ)觸發(fā)量。

　　比如用師生關(guān)系之間的感恩，那總還是要想辦法，獲取大量的學(xué)生或者老師用戶，不然就沒辦法很快的引爆這個活動。

　　剛迷迷糊糊的想到老師每年都有很多培訓(xùn)。

　　其實不止老師，各行各業(yè)，每年都有很多集中培訓(xùn)的。

　　利用這些培訓(xùn)組織，或者協(xié)會，是不是可以把這樣一個小程序內(nèi)嵌到報名系統(tǒng)或者點到系統(tǒng)。

　　只要等到特定時間，比如感恩節(jié)或者教師節(jié)再觸發(fā)就好了。

　　或者更簡單，就是想辦法讓支付寶或者微博發(fā)起這樣的活動就好了。

　　到時候最多學(xué)生參與活動關(guān)聯(lián)的老師或者其他行業(yè)的人物給予一個超級大獎，就可以提高全民的參與度。

　　實施的可能性還有待驗證，但想法挺好，具體落地細節(jié)就牽涉了很多，很難把控了。

　　不過這都是很之后的事情了，我還是想想眼前吧。

　　晚上在書店快速翻閱《不懂合伙，必定散伙》的大部分內(nèi)容，書里的案例是非常豐富的，但是真的有種學(xué)不來的感覺，可能是我能力問題。

　　里面大道理我都是有感覺的，但是具體實施依然千難萬阻啊。

　　剛上豆瓣看到其他人評論的，覺得大家也就記住了兩三條。

　　第一條：雷軍稱，公司提供了可供選擇的三種薪酬模式：A.和跨國公司一樣的報酬；B.2/3的報酬+股權(quán)；C.1/3的報酬+股權(quán)。

　　最終，10%的人選擇了C，80%的人選擇了B，余下10%的人選擇了A。

　　第二條：溝通解決問題，提前對可能發(fā)生的情況簽訂協(xié)議。