“明星？”
黃子濤愣了一下，明星怎么掙錢的？
難道不是拍廣告，演電視或者唱歌代言什么的嗎？在他的觀念里面普通人和明星沒有可比性吧，知乎怎么可能讓普通人和明星一樣掙錢，這有點(diǎn)顛覆三觀。
黃子濤這樣的反應(yīng)劉易心里突然就失落了一下，這個(gè)自己從人才沙漠地帶挖出來的金子好像不那么耀眼了。
但隨即就反應(yīng)過來自己有點(diǎn)強(qiáng)人所難了，像流量為王這些東西捅破了就是一張膜，但是捅不破那就是堵墻，無關(guān)長(zhǎng)短只是因?yàn)闄C(jī)緣未到罷了，一旦到了或許像什么微博這些東西早就已經(jīng)誕生了。
所以劉易解釋道：“這東西不難理解，所謂的明星出名程度總結(jié)起來就是一個(gè)詞流量，不管他多出名多了不起也逃不過流量這一詞，而明星能賺多少錢也全看他能為電視劇或者廣告等等帶來多少人氣，也就是流量了?！?p> “而我們要做的就是搭建這么一個(gè)平臺(tái)讓各個(gè)行業(yè)頂尖，聰明，漂亮等等的這么一群人為我們帶來流量，也為他們自己帶來流量?！?p> 劉易這么說已經(jīng)是通俗易懂了，至于明星是不是流量這一詞要打個(gè)雙引號(hào)，畢竟每一行都有耗子屎，以點(diǎn)蓋面確實(shí)不好但是用在互聯(lián)網(wǎng)社交這個(gè)平臺(tái)上這句話就是對(duì)的，流量至上的年代不是說了笑的，微博大v這些人年收入上千萬的也不再少數(shù)，誰能否定流量。
劉易喝了口專門在前臺(tái)點(diǎn)的茶，至于為什么咖啡廳里有茶這個(gè)問題就很有意思了。
黃子濤反映了一會(huì)腦中努力的將知呼功能完完全全的想了一遍，雖然還沒有完全明白但是隱隱約約已經(jīng)抓住了一點(diǎn)尾巴，但就是這點(diǎn)尾巴讓他的心跳一下不受控制的跳動(dòng)起來，隨即有冷卻了下來。
看著在咖啡廳喝茶的老板，看似格格不入但卻那種悠然自得也表現(xiàn)得淋漓盡致，就好像咖啡店喝茶本來就是這樣才對(duì)，只是周圍人喝的咖啡罷了。
而且黃子濤知道既然老板給他說了那么這東西就已經(jīng)不是知呼的核心力量了，老板肯定有后手等著后來者狠狠的撞在墻上。
放下那一絲不切實(shí)際后，黃子濤點(diǎn)著頭說道：“我懂了老板?！?p> 劉易說出來這個(gè)的時(shí)候知呼就要開始全面燒錢了，這次燒錢是個(gè)無底洞要等到知呼的影響力擴(kuò)大后才能回本了。
而這一次的燒錢就是劉易對(duì)后來者的手段了。
從這一點(diǎn)來說黃子濤很了解劉易，他很喜歡有底牌的玩法而不是走一步看一步。
至于為什么要告訴黃子濤知呼的核心內(nèi)容是因?yàn)橹舻搅诉@一步，需要黃子濤這個(gè)執(zhí)行者知道知呼發(fā)展方向的時(shí)候了。
但是黃子濤有一點(diǎn)猜錯(cuò)了“中心化”確實(shí)是知呼的核心，而不是他猜得那樣。
之所以會(huì)告訴他是因?yàn)橹灰舸罅?，明眼人都能看得出來這一點(diǎn)。
相當(dāng)于劉易把那層膜已經(jīng)捅破了。
但是現(xiàn)在就開始燒錢的知呼會(huì)給后來者構(gòu)建一個(gè)銅墻鐵壁---一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的核心壁壘。
就像京東的高效物流，美團(tuán)28分鐘配送，淘寶打假反欺詐安全保障，支付寶解決整個(gè)電商的信任問題，這些樹立行業(yè)游戲規(guī)則、制定競(jìng)爭(zhēng)模式的基礎(chǔ)設(shè)施，就是一個(gè)平臺(tái)乃至全行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。這些都是靠燒錢燒出來的，但卻不是所有的燒錢都能燒出這些來。
而知呼在劉易的計(jì)劃中他的核心壁壘就是扎根于各大高校的轉(zhuǎn)帖，他能為知呼提供一個(gè)完整的用戶供應(yīng)鏈，而這顆釘子定下后還會(huì)有漢唐科技的后續(xù)活動(dòng)贊助，也就是說圍繞大學(xué)生這個(gè)社會(huì)階層在做一個(gè)龐大的蠶蛹，讓整個(gè)大學(xué)生階層的智慧為知呼保駕護(hù)航，而知呼也會(huì)反饋給他們需要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
這就是知呼現(xiàn)階段的第一條護(hù)城河，一張囊括國(guó)內(nèi)精英群體的大網(wǎng)。
就像美團(tuán)能打贏百團(tuán)大戰(zhàn)，建立起橫跨餐飲、外賣、酒店、生鮮、出行等全業(yè)務(wù)生活服務(wù)平臺(tái)，靠的是打造出全世界最強(qiáng)的即時(shí)配送團(tuán)隊(duì)，及本地線上線下閉環(huán)服務(wù)能力。
知呼現(xiàn)在段劉易給知呼燒錢的目地也很簡(jiǎn)單，打造出一張覆蓋各行各業(yè)的大網(wǎng)那就成功了。
而且劉易從一而終的認(rèn)為價(jià)格價(jià)、品質(zhì)、體驗(yàn)這三點(diǎn)最為重要，從一開始的汽車幫到現(xiàn)在的知呼劉易一直就強(qiáng)調(diào)這這幾點(diǎn)，在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)體驗(yàn)上劉易更是要求團(tuán)隊(duì)將這些做到極致，不允許出現(xiàn)影響客戶體驗(yàn)的功能及廣告這更是核心，而且就現(xiàn)在來說劉易敢拍著胸口大聲的說：這三點(diǎn)國(guó)內(nèi)沒有誰比他做得更好。
價(jià)格、品質(zhì)、體驗(yàn)，繞這些打造出他人難以企及的核心能力，這些最基本要素做到極致就是最強(qiáng)的護(hù)城河。
也是劉易敢告訴黃子濤的原因。
或許明眼人能看見知呼的核心，但是卻不知道如何圍繞這個(gè)核心構(gòu)建整個(gè)知呼。
所謂壁壘，必須是人無我有、人有我精，在同樣實(shí)力背景下，建立比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)很不容易，更遑論很多企業(yè)是作為后進(jìn)者謀求超越。
知呼作為現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)社交的領(lǐng)頭羊，只要?jiǎng)⒁装彦X燒到位了那就意味著其他人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)都是一句話三百斤的鋼炭----取暖用。
如果說并夕夕的故事是農(nóng)村包圍城市---5億用戶下沉。
那知呼的故事就是金字塔---八百萬用戶引時(shí)代發(fā)展
這絕對(duì)不是吹牛逼，最終影響社會(huì)最深的就是每年那八百萬的大學(xué)畢業(yè)生，而且他們?cè)谖磥磉€會(huì)是社會(huì)的頂梁柱，說是引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展絕不為過。
而在談?wù)撏曛舻陌l(fā)展問題和方向后，兩人的談話就輕松了很多，更多的是談?wù)摴镜耐晟苹?p> 沒錯(cuò)漢唐科技就結(jié)構(gòu)上來說太可憐了，簡(jiǎn)直不符合這個(gè)公司的收益。
總體來說漢唐就三部分，“達(dá)摩院”，漢唐便利店還有就是劉易了，簡(jiǎn)直不要太簡(jiǎn)陋。
而劉易自然是意識(shí)到了這一點(diǎn)的，所以在分開之前一直強(qiáng)調(diào)讓黃子濤明天記得面試一個(gè)人。
而一旦這個(gè)人面試成功，那么劉易就會(huì)將整個(gè)公司的監(jiān)管和健全讓她去完成。
哪怕她只是個(gè)新人……..