第二百四十一章 會(huì)員制度計(jì)劃

　　夢國度里，吳瓊和蘇成學(xué)無比驚嘆的看著年終總結(jié)，收益和利潤驚人無比，還好夢國度沒有上市，不然這個(gè)成績可以嚇?biāo)啦簧偻顿Y人吧，電影方面的利潤果然厲害。

　　公司各個(gè)部門都是形成了一條循環(huán)鏈，好的作品帶動(dòng)口碑，口碑帶起宣傳，宣傳帶起夢國度的知名度，作品從動(dòng)漫、漫畫、電影形成一個(gè)個(gè)大型IP，開發(fā)周邊，發(fā)動(dòng)合作，帶起銷量和銷售力度，這是一個(gè)對于精神需求越來越多的世界需要的。

　　前期的投資全部賺了回來，今天就是盤賬的日子了。

　　“夢畫館月均大約700萬盈利，不過因?yàn)槊览麍?jiān)夢畫館投資不少，今年全部利潤大約只有1000萬左右，收支平衡已經(jīng)確保了，而且我們發(fā)布了夢國度會(huì)員制度，接下來會(huì)帶動(dòng)更多銷售數(shù)量。”

　　“特?cái)z部的假面騎士反響也相當(dāng)不錯(cuò)，奧特曼也是，已經(jīng)有周邊國家來溝通引進(jìn)了，第二部奧特曼也在拍攝中，只算播放權(quán)的話，假面騎士和奧特曼的再次銷售和影像銷售，扣除成本和賽文奧特曼的預(yù)算，大約盈利1100萬?！?p>　　“夢旅人方面，現(xiàn)在大約40位配音，都是專業(yè)學(xué)校里出來的，演員方面收了一些角色球員，主要還是吳剛奕去參演了一些角色，其他人也會(huì)有一些推薦，總體都是遵照之前的六四合同安排的，公司負(fù)責(zé)培養(yǎng)和指導(dǎo)，拿四成費(fèi)用，今年總體來說大約虧損60萬左右。”這也算正常，配音的工資是夢旅人支付，但是產(chǎn)出是計(jì)算在夢工廠的作品里，加上夢旅人的那座小樓也進(jìn)行了修繕改造，肯定是多支出的。

　　“夢手禮公司今年超額完成計(jì)劃，截止年底開通周邊生產(chǎn)流水線220條，員工2000人，盈利18.35億，扣除成本和設(shè)計(jì)費(fèi)用后，盈利13.5億?！北仍瓉眍A(yù)估高了一倍多的利潤，主要還是因?yàn)榇驣P帶動(dòng)的營收，下半年，獅子王，花仙子，太空堡壘，假面騎士的增加帶來了一波恐怖的收益增長，加上原來的寵物小精靈和哆啦A夢等作品的起勢，利潤大增。

　　“夢工廠今年的幾部作品，花仙子，哆啦A夢，太空堡壘，圣斗士，其他作品的重播，加上螢火蟲之墓，獅子王，睡美人等幾部電影作品，盈利39.3億，加上這個(gè)殺手不太冷的票房，大約是59億。”本來這個(gè)殺手不太冷是歸屬于夢旅人的營收，但是合作的費(fèi)用是夢工廠支付的，還是先做了過來，接下來的電影方面都是夢旅人負(fù)責(zé)了。

　　“還有雷蒙研究所的小夢掌機(jī)，多渠道共銷售了220萬臺(tái)，加上卡帶銷售，盈利26億，扣除成本外大約盈利11億，其中3億還是支援雷蒙研究所發(fā)展，另外還有其他國家下達(dá)的訂單，預(yù)估小夢掌機(jī)可能達(dá)到500萬臺(tái)的銷售記錄。”

　　發(fā)展十年，夢國度已經(jīng)成為了年利潤80億的巨大集團(tuán)，這是大家的努力，未來可期。

　　“那么我們安排一下年終獎(jiǎng)勵(lì)吧，夢手禮不能參加，我認(rèn)為讓夢手禮自己安排年會(huì)，另外批準(zhǔn)每個(gè)員工三個(gè)月的年終獎(jiǎng)，這樣如何？”計(jì)算一下，這些大概支出2000萬，以夢手禮的營收，這是完全可以的。

　　“其他的，夢畫館，夢旅人，夢工廠和雷蒙研究所的，雷蒙也和雷霆溝通了，他們支付一部分年終獎(jiǎng)勵(lì)，然后我們來舉辦，所以后面的安排如何？”

　　“酒店已經(jīng)準(zhǔn)備好了，晚宴也已經(jīng)安排，安排的話4號(hào)上午開始員工入住，下午先展開各部門單獨(dú)年終會(huì)議，晚上安排酒店自助，5號(hào)上午是團(tuán)建活動(dòng)，中午午餐酒店便餐，下午是年終總體大會(huì)，晚上是大型晚宴，6號(hào)上午11點(diǎn)前大家撤離，開始準(zhǔn)備放假?！秉c(diǎn)點(diǎn)頭，這樣安排差不多了，等以后夢國度再壯大時(shí)候，就會(huì)需要更多更好的區(qū)域了。

　　“會(huì)員制度的事情怎么樣了？”這是今年的夢國度重點(diǎn)事務(wù)了。

　　“我們已經(jīng)進(jìn)行了整合安排計(jì)劃，按照計(jì)算，一年160元是最適合價(jià)格，然后從加入那一月開始，維持12個(gè)月會(huì)員身份，然后我們計(jì)劃了集團(tuán)的情況，安排了幾項(xiàng)會(huì)員優(yōu)惠制度。”

　　“第一，會(huì)員可以每月獲得一本夢畫館雜志，持續(xù)12個(gè)月。”

　　“第二，會(huì)員在每年時(shí)效內(nèi)，可以獲得一次購買夢工廠電影，一次夢旅人電影的購票九折優(yōu)惠?！?p>　　“第三，我們將會(huì)每年一個(gè)時(shí)間段，出一本副刊，是關(guān)于傾國游戲的攻略，這個(gè)會(huì)根據(jù)傾國的游戲上市時(shí)間來安排，免費(fèi)贈(zèng)與所有會(huì)員。”

　　“第四，我們會(huì)在盡量大的城市建立一家夢手禮周邊直營店，在直營店里，會(huì)員可以憑借會(huì)員卡，予以九折優(yōu)惠?！?p>　　“第五，直營店里會(huì)放置傾國游戲區(qū)域，那邊的游戲每位會(huì)員每部可以九折購買?！?p>　　“這樣安排，是為了主要減少代購倒賣方面問題，還有什么需要補(bǔ)充嗎？”

　　夜蘿點(diǎn)點(diǎn)頭，這樣更完善一些，她也知道之前設(shè)定有點(diǎn)問題，比如夢工廠如果今年恰好電影制作周期較長，萬一12個(gè)月里沒有電影的話，按個(gè)夢工廠電影的購票優(yōu)惠不就沒了，這可不能給會(huì)員添堵，至少一開始就要說明，把優(yōu)惠活動(dòng)說清楚，并且不能有什么隱瞞，會(huì)員制度需要長時(shí)間建立，這需要信任。

　　“這些都沒問題，不過我還是要增加幾點(diǎn)，也是后面考慮的，首先，會(huì)員制度不是一成不變，而是有升級(jí)制度的，比如說，我們設(shè)定幾個(gè)等級(jí)，會(huì)員初始都是第一等級(jí)的，然后他連續(xù)幾年保持會(huì)員，然后有多少消費(fèi)，達(dá)到一千元了，我們升級(jí)二等級(jí)，那時(shí)候，是不是電影票打到七折，周邊打八折這樣的優(yōu)惠活動(dòng)力度更大？然后消費(fèi)滿一萬再升一個(gè)等級(jí)，優(yōu)惠更大更多，高級(jí)的會(huì)員卡，甚至可以給予企業(yè)，比如我們場館的活動(dòng)優(yōu)惠之類？”

　　“除此之外，我們的活動(dòng)還可以增加，比如加上專輯和影像制品，只要還在直營店里，也可以優(yōu)惠，另外還有，我們的夢想塔建造成功以后，里面的消費(fèi)給予折扣，還有其他的活動(dòng)給予抽獎(jiǎng)？另外，我們?nèi)绻莻€(gè)大IP生產(chǎn)限量周邊產(chǎn)品，是不是有會(huì)員專屬版本和會(huì)員優(yōu)先購買權(quán)限？比如我們生產(chǎn)一個(gè)限量1000的奧特曼手辦，但只有會(huì)員有資格購買，先到先到，那是不是也能刺激會(huì)員的人數(shù)？”

　　好想法，吳瓊和蘇成學(xué)馬上雙眼發(fā)亮，更多的想法出來了，要盡快去安排了，他們計(jì)劃是年前開始宣傳開展的，這些活動(dòng)力度出來，后續(xù)只要維護(hù)好，肯定能吸引不少會(huì)員加入。