5月20那天，我看到別人在瘋狂買買買，突然想到了中國(guó)電商的一通操作。
在平時(shí)不打折的時(shí)候我買了個(gè)充電寶，82塊。
國(guó)慶的時(shí)候朋友叫我?guī)退操I一個(gè)，然后我去了同一家店鋪選了同一個(gè)型號(hào)，但價(jià)格卻變成了135，還是打了九折。
當(dāng)然，這都是很老的套路了，只要提價(jià)再打折就會(huì)有一大群貪圖小便宜的人瘋狂購(gòu)買，而且只有在各種節(jié)假日才能用用。
但某大廠的一個(gè)操作讓我不得不佩服別人能賺大錢是有原因的。
不滿足于只有傳統(tǒng)節(jié)日才能打折賺一筆錢的現(xiàn)狀，于是大廠自己捧了一個(gè)節(jié)日，那個(gè)節(jié)日就叫光棍節(jié)，而那個(gè)大廠就是天貓。
就是這么一個(gè)操作，極大刺激了其他網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)和品牌乃至加速了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
?。ㄒ韵鹿?jié)選自百度百科）
雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)，是指每年11月11日的網(wǎng)絡(luò)促銷日，源于淘寶商城（天貓）2009年11月11日舉辦的網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)，當(dāng)時(shí)參與的商家數(shù)量和促銷力度有限，但營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)超預(yù)想的效果，于是11月11日成為天貓舉辦大規(guī)模促銷活動(dòng)的固定日期。雙十一已成為中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的年度盛事，并且逐漸影響到國(guó)際電子商務(wù)行業(yè)。
2009年銷售額0.52億，27家品牌參與;
2010年銷售額9.36億，711家品牌參與；
2011年銷售額33.6億，2200家品牌參與；
2012年銷售額132億，10000家品牌參與；
2013年銷售額352億，20000家品牌參與；
2014年銷售額571億，27000家品牌參與；
2015年銷售額912億，40000家品牌參與；
2016年銷售額1207億，98000家品牌參與；
2017年銷售額1682億，140000家品牌參與；
2018年銷售額2135億，180000家品牌參與；
2018年銷售額2684億，220000家品牌參與；
2019年11月11日，2019雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)正式開(kāi)始。天貓雙11開(kāi)場(chǎng)14秒銷售額破10億；1分36秒成交額破100億。17分06，成交額超過(guò)人民幣571億元，超過(guò)2014年雙11全天成交額。
?。ㄒ陨希?p> 而這一切都是因?yàn)樘熵埾氤隽藗€(gè)光棍節(jié)這么個(gè)騷操作。
……
無(wú)獨(dú)有偶，在2011年，或許是覺(jué)得自己可以做得更好，淘寶帶頭整出了一個(gè)12.12，名為“全民瘋搶”的購(gòu)物節(jié)。
由于有11.11的基礎(chǔ)，而且淘寶的宣傳力度和福利都很不錯(cuò)，這波操作又讓淘寶狠狠撈了一筆錢。
而這兩次操作以及掙到的錢讓一大批商家察覺(jué)到了商機(jī)，于是巨頭們紛紛下場(chǎng)攪動(dòng)風(fēng)云，各種購(gòu)物節(jié)不斷出現(xiàn)。
根據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，一年中的購(gòu)物節(jié)接近40多個(gè)，平均每9天就有一個(gè)，且數(shù)量不斷上漲中。
這幾波操作不僅帶動(dòng)了電商的發(fā)展，連帶物流公司也跟雨后春筍一樣成片冒出。
到目前為止，名字中有“快遞”的公司222562家，有“物流”的公司1907508家。（數(shù)據(jù)來(lái)源企查查）。
數(shù)量眾多的物流公司相互競(jìng)爭(zhēng)也導(dǎo)致了我們的快遞速度世界第一。
其實(shí)很多人并不是回頭客，他們只是輸入了關(guān)鍵詞然后在系統(tǒng)推薦的商家里面挑選打折最狠的那一款，而一些奸商發(fā)現(xiàn)了人們的這種心理，就在價(jià)格上搞起了小動(dòng)作，也就是開(kāi)頭所說(shuō)的先漲價(jià)再打折，這樣不僅打折力度上去了，還賺了更多的錢。
這種操作很快被人曝光出來(lái)，但那些商家并沒(méi)有收斂，這么一曝光反而教會(huì)了其他不知道的商家，所以用了這招的商家就可以標(biāo)上一個(gè)極高的價(jià)格再打上一個(gè)離譜的打折力度得到一個(gè)比平時(shí)還高的價(jià)格，而沒(méi)用過(guò)或者不打算用這招的商家由于打折力度沒(méi)別人高，就算價(jià)格比別人低也沒(méi)有別人賣得多。
一些商家覺(jué)得不行
“你不仁那就別怪我不義”
懷著這樣的心情，這些沒(méi)用過(guò)的商家也開(kāi)始用了起來(lái)，并且標(biāo)的原價(jià)更高，打折力度也更狠。其他被打壓的商家也覺(jué)得不行，繼續(xù)提價(jià)加打折。
再這樣的循環(huán)下，打折力度就變成了比誰(shuí)更不要臉的程度。
這樣的操作還有不少，比如打個(gè)限時(shí)搶購(gòu)的名頭打折促銷，過(guò)了幾天一看卻還是那個(gè)價(jià)格、預(yù)售時(shí)說(shuō)定金能抵多少錢，付錢的時(shí)候發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)有抵消，等等操作。
但在這場(chǎng)商家們的比拼中虧了的卻是消費(fèi)者……