肖經(jīng)理看著關(guān)子心離開物管部后，拿起辦公桌上的電話撥了一個電話號碼：“社工的計劃書你看看?！?p> ……
益大商業(yè)廣場二十八層。
CSR部夏經(jīng)理帶著可以把鐵板融化的火熱笑容走進梁瀧辦公室：“梁總，集團嘉年華方案請您看看?！?p> 梁瀧示意她把計劃書放到桌上：“益董看過了嗎？”
“還沒。”夏經(jīng)理把文件夾放到辦公桌上，“先讓您把把關(guān)，有什么修改補充的，我改了再給集團秘書處發(fā)?！?p> 梁瀧拿過文件夾打開：“阿梅，你覺得集團這次大規(guī)模地搞公益嘉年華有什么更深意圖嗎？”
以往益大商業(yè)地產(chǎn)的嘉年華活動都是他所管的商貿(mào)公司提出方案上報集團審批，這次集團至上而下地提出要求還是第一次。
益可期不明著干涉他的管理，但是這幾年商業(yè)地產(chǎn)的收益大幅降低，益可期會不會對他的能力有所不滿，通過這次活動來警告他？甚至削減他的權(quán)力？
夏經(jīng)理明白老板在想什么：“我這一個星期都在想這個問題。集團發(fā)的通知上面說企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任。
這是大趨勢，現(xiàn)在企業(yè)做公益活動比搞大減價更能獲得消費者的好感。
我覺得集團是想給我們提個醒，希望今年的嘉年華活動轉(zhuǎn)變一下思路，增加一些新意，跟上形勢?！?p> 梁瀧點了點頭：“企劃部提交的嘉年華計劃我已經(jīng)看過，的確跟往年差不多，沒什么新意。
打折只是場面好看，對提高利潤沒有多少實際效果。如果跟公益結(jié)合，搞類似于消費多少金額，我們商場就捐多少錢這樣的促銷活動，掙不到錢掙點名聲也好?！?p> “對對對?！毕慕?jīng)理頻頻點頭。
幾天前，集團秘書處給她打了電話，那個意思有一點象是批評她的CSR部門捐了錢，沒能給集團帶來應(yīng)該得到的聲譽。
她覺得自己有點冤。益大商業(yè)廣場的捐款都是上繳給集團統(tǒng)一捐出去，讓她拿什么來掙聲譽。
那么多人來找她捐款，她根本沒權(quán)利再申請公司額外再捐款。
集團要求她一個星期內(nèi)提出一個行之有效的公益活動方案，她想破了腦袋都沒有一個成熟可行的計劃。
可巧，剛才社工站的小姑娘來找她談活動計劃，她看了計劃書后，覺得簡直就是替她定制的。
給愛心人士頒獎，宣傳暖心親情公益項目，現(xiàn)場募捐等等，這些內(nèi)容加到嘉年華活動中，簡直天衣無縫。
梁瀧把計劃書看完：“活動環(huán)節(jié)怎么安排你跟企劃部討論，捐款這個環(huán)節(jié)取消?！?p> “取消？”
“今年的捐款已經(jīng)捐過了，再捐的話，多了公司拿不出來，少了有可能弄巧成拙?！?p> 梁瀧合上文件夾還給夏經(jīng)理。
夏經(jīng)理明白老板的意思。
以她的見識，企業(yè)做公益活動基本都是捐錢，因為操作簡單，而且很有震撼力，現(xiàn)場氣氛和宣傳效果也好。
老板不肯出錢，她當(dāng)然不會勸。
她提交給梁瀧看的計劃書，整個活動就只有捐款這個環(huán)節(jié)跟益大沾邊，宣傳公益項目和給愛心人士頒獎都跟益大沒有實質(zhì)性的聯(lián)系。
她出了梁瀧辦公室，回到自己的辦公室給關(guān)子心打電話：“關(guān)社工，你的計劃書寫得很好，基本沒有問題了，可以開始準(zhǔn)備了?！?