見沈鋒剛想張嘴，趕緊拍馬屁道：“當然都是老板您的功勞！”
沈鋒一撇嘴，你小子還挺上道？
“上星期辭職了？”隨手拉來一把椅子，這段時間沒空理這家伙，今天閑著沒事溝通溝通。
“那份垃圾工作簡直是浪費我的藝術生命！”胡方挺直腰板，自信道：“自從遇見老板您，才知道什么叫做人外有人天外有天……”
“您看看下面粉絲的留言……”
“各種羨慕嫉妒恨……”
“都被咱們的神預測給深深震撼了！”
沈鋒看著屏幕上密密麻麻的各種留言，滿意點點頭，其實這小子跟可兒是一類人，都是厚積薄發(fā)的例子。
以前只是缺乏某種爆點，電影解說再專業(yè)，觀眾最多也就是圖個新鮮，看完拉倒。
可現在能預測票房，這種事連貓眼大數據都做不到，粉絲能不炸？
見胡說還沉浸在漲粉的興奮中，沈鋒不得不打斷道：“聽說谷阿莫被起訴的新聞嗎？”
“什么？”胡方一愣，猛的想起什么，趕緊上網查消息，看完很快如同泄了氣的皮球，再也蹦跶不起來。
沈鋒一皺眉，這小子也太沉不住氣了吧？
提醒道：“怕什么？咱們能預測票房還用玩的那么LOW？”
胡方聽完，仿佛靈光一閃，重新回過神，一拍大腿道：“對?。 ?p> 沈鋒輕輕靠在椅背，笑道：“具體節(jié)奏你自己好好想想如何做？”
“對于將要上映的電影，可以下載官方預告片，然后利用你的專業(yè)從各種角度裝逼，只要不劇透，誰也告不了你。”
“我看過現在的視頻，形式沒問題，但有點太言之鑿鑿！”
胡方一愣，看著老板似笑非笑的表情，突然心領神會道：“您的意思是再模糊點？”
沈鋒點頭道：“成功預測票房前三就行，剩下的邊邊角角不用具體分析，一句話帶過更裝逼。”
“別預測票房具體范圍，別牽涉明星演技具體評價，越是模糊越有神秘感懂嗎？”
盯著胡方似懂非懂的表情，認真道：“記住，咱們跟別人不一樣，神秘感才是最吸引人的賣點！”
說完轉身離開，留下沉思的胡方，這種事必須他自己想明白才行。
說完辦公室，打開微信，看著神秘君的公眾號，到今天已經連載兩個半月，每天預測一個龍頭版塊，百分百準確率。
要不要現在引一波流量？
沈鋒陷入沉思，終于還是放棄，時間還早，種子的根扎的越深越好，不能急。
打開郵箱，看見昨天老宋整理的最新MCN排名榜，牛逼的淘寶一姐所在的謙尋居然只排到七十一名？
第一叫新片場短視頻？
打開對方的官網，仔細研究下來，果然名不虛傳，的確有兩把刷子。
現在內容創(chuàng)作蓬勃發(fā)展，不同創(chuàng)作形態(tài)先后登場，從UGC到PGC再到現如今的MCN。
好的內容固然重要，但對于創(chuàng)作者來說，單打獨斗很難保證內容的持續(xù)生產和商業(yè)變現的閉環(huán)。
沒有專業(yè)市場運營，僅依靠內容本身實現作品的價值已經越來越難。此時出現的MCN在很大程度上解決創(chuàng)作者的困境，為可持續(xù)發(fā)展提供保證。
新片場成立于12年，不光是它，排名前二十都是最早吃到短視頻紅利的開荒者。
九合創(chuàng)投、阿里巴巴、紅杉資本、中瑞資本、天星資本、完美世界、孚惠資本、永桐資本……
九大創(chuàng)投累計融資金額數億元，市值12億。15年作為新媒體影視領域首家平臺型公司登陸新三板，17年躋身新三板創(chuàng)新層，成為創(chuàng)新層32家影視公司之一。
難怪比謙尋每年賣貨四十億都牛逼。
沈鋒研究完，深吸口氣，感嘆現在最不缺聰明人。三年發(fā)展以及徹底轉型成社區(qū)發(fā)展模式，差不多有80萬認證創(chuàng)作人，為國內外各大電影節(jié)輸送短視頻人才。
妥妥的金字招牌，85后出生的影視行業(yè)創(chuàng)作人90%已經在新片場入駐，定期學習和交流，已經變成國內最大社交平臺。
一是有電影夢想的，可以做長片，但苦于沒有資源和機會，于是這里開辟網絡大電影這條線，做發(fā)行和商業(yè)化。
二是做欄目類的短視頻，很多人在社區(qū)上傳知識性、趣味性和服務性的欄目短視頻，大力開辟短視頻業(yè)務，豐富各種業(yè)態(tài)。
最后是接廣告，準備大量廣告片導演，進行全方位營銷，為企業(yè)輸送有創(chuàng)意的點子。
一旦發(fā)現有潛力的創(chuàng)作者，馬上與影業(yè)和短視頻合作，既可以合作一些線上線下活動，也能在社區(qū)這個平臺獨立運轉，一來二去形成很強的綁定關系……
《魔力美食》《造物集》《小情書》《理娛打挺疼》……
東北花澤類、董新堯、辣目洋子、羅休休……
全網總粉絲累計超三億，短視頻累計播放量超130億，旗下有十八個明星視頻矩陣類欄目……
厲害??！
最令沈鋒驚訝的是財務報表，16年營收達到7300萬，比15年翻了十倍，17年凈利潤居然突破1.5億！
今年最少三億利潤。
廣告、電商、知識付費、平臺分成，四大模式你丫的都占全了？
看完前二十的同行，沈鋒總結出規(guī)律，目前國內MCN 主要以內容生產和運營為內核，鏈路營銷、電商、版權等多種業(yè)態(tài)形式，具體大致可細分為以新片場、二更、橘子娛樂為典型的內容生產型。
以蜂群文化、鼓山文化為典型的網紅資源運營型，
以洋蔥視頻、大禹網絡為典型的自研孵化型，
以震驚文化為代典型的IP 產業(yè)布局型，
以謙尋、如涵為典型的電商內容型、
最后是特殊的類MCN 的平臺。
不論是哪種類型的MCN，在大流量之下，或多或少必須入局品牌營銷領域。通過孵化和簽約多類型、多平臺 KOL，在社交媒體上產生著大量優(yōu)質內容制作，以此幫助品牌曝光，進行社交營銷。
看完沈鋒原本有些躁動的心重新冷靜下來，自己還有很長一段路要走。
現在萬利走的就是體量網紅資源運營型的MCN ，在品牌或平臺對接時具有一定的話語權，憑借其自身的資源優(yōu)勢加上內容聚集能力可獲得廣告主的青睞。
每個同行都有幾百簽約博主，各行各業(yè)最少兩三個頭部資源，領域涉及快消、影視、IT、家電、時尚、汽車、游戲……
都很牛逼哄哄啊！