中國(guó)傳統(tǒng)文化要求年輕人對(duì)人要視同仁，不能有“三五九等”之分。不過，人與人之間終究還是有明顯不同的，體現(xiàn)出來(lái)的資源優(yōu)勢(shì)也是有差別的，一視同仁往往會(huì)令我們忽視掉這種客觀存在的差別，篩選不出對(duì)我們真正有用的人脈資源。
所以，對(duì)人，不能分等，但還是要分類的，至少要按照能力的強(qiáng)弱將強(qiáng)者甄別出來(lái)。這樣做并不是要求我們屏蔽掉強(qiáng)者以外的人，而是在尊重每一個(gè)人的基礎(chǔ)上，得到來(lái)自強(qiáng)者最有利的影響與幫助。
銀行業(yè)是非常注重資歷和經(jīng)驗(yàn)的，所以能在其中擔(dān)任要職的往往是老成持重的人。但有一位年輕人只用了不到十年的時(shí)間就登上了“金字塔尖”，成為了銀行家。他的成功秘訣讓很多人好奇，一位作家從年輕的銀行家那里問出了關(guān)鍵。
在年輕的銀行家上大學(xué)四年級(jí)的時(shí)候，一位已經(jīng)退休的老銀行家去他們學(xué)校做講座。他在臨別時(shí)對(duì)學(xué)生們說(shuō):“如果有什么需要我?guī)兔Φ牡胤?，歡迎打電話給我?！痹趧e入看來(lái)，這只不過是套話，但他卻引起了那個(gè)年輕的銀行家的注意。他即將踏入銀行業(yè)，急需一位前輩給自己一些建議。他很怕會(huì)碰釘子，畢竟那位老銀行家是個(gè)杰出的成功人士，而自己只不過是個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生而已。但最終，他還是鼓起勇氣拿起了電話。
結(jié)果，老銀行家非常友善，甚至邀請(qǐng)他去面談。他從老銀行家那里得到很多建議，包括應(yīng)該選擇什么樣的銀行工作，該怎樣向別人推薦自己等。
后來(lái)，他一直與老銀行家保持著良好的關(guān)系。兩個(gè)人每周都會(huì)通電話，每個(gè)月至少-起吃一次午餐。雖然老銀行家并沒有憑自己的關(guān)系出面幫他解決過問題，但是從老銀行家那里，他了解了該如何解決銀行里的各種問題。
這就是強(qiáng)者!他們擁有常人難以想象的驚人力量!你追隨他們，會(huì)得到很多實(shí)質(zhì)的幫助。
強(qiáng)者的影響是潛移默化的，同時(shí)強(qiáng)者能夠提供給你的幫助也是實(shí)實(shí)在在的。與那些不但與人無(wú)助，還自怨自艾的人相比，你追隨強(qiáng)者所得到的好處當(dāng)然更多。
曾有中美兩位企北家聊過這樣一個(gè)話題:假設(shè)比爾.蓋茨介紹一個(gè)年輕人到你的公司工作，你會(huì)怎么想呢?中方企業(yè)家會(huì)說(shuō):“世界首富介紹來(lái)的人，我不雇用他，不是太不給人家面子了嗎?”美方企業(yè)家同樣不會(huì)拒絕，但他的想法是:“微軟公司老板介紹來(lái)的人，素質(zhì)一定是不錯(cuò)的，一定要留下來(lái)!”無(wú)論你承認(rèn)與否，這就是強(qiáng)者所散發(fā)的無(wú)形力量。
好萊塢曾經(jīng)流行這樣一-句話:“一個(gè)人能否成功，不在于你是誰(shuí)，而在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)。”強(qiáng)者的力量超乎你的想象。這個(gè)社會(huì)是一個(gè)誰(shuí)都能夠成功的社會(huì)，關(guān)鍵就看你怎么做，怎么去努力?，F(xiàn)實(shí)生活中，人與人之所以差距如此之大，關(guān)鍵就在人際關(guān)系上，畢竟不夠強(qiáng)大的你力量是有限的。