顏龍冷靜地分析了，自己在GOT和KS兩個公司離職，所得到的不同反響，總結(jié)出一個原因，那就是老板的態(tài)度。
GOT老板是不想讓顏龍離開公司的，所以把顏龍叫回公司，當(dāng)作一樣事情來做。
KS公司老板們是想讓顏龍離開公司，他們要清除顏龍的影響，證明自己決策無誤。
顏龍被逐出KS公司，連兔死狗烹都論不上，KS公司的兔子尚且滿地在跑，顏龍只能算是“過氣”。
雖然身處高位，擔(dān)任要職，但是沒能進入老板圈子，根基不鐵。
這種遭遇，顏龍倒不是第一次碰到，在他走上企業(yè)高層管理崗位，就有了類似經(jīng)歷。
N市影視公司的東部經(jīng)濟信息業(yè)務(wù)，發(fā)展順利，很快如火如荼。
N市電視臺的業(yè)務(wù)幾乎無人問津，家庭婚禮錄像都是主動尋上門來，或是親朋好友托過來的。
省臺東部經(jīng)濟欄目收費信息，N市影視公司攝制完成后，先在公司里剪好六十秒一則毛片，寫好三百六十字的解說稿。
顏龍帶著毛片與解說稿，和播出費匯票。每個星期要去省臺一至兩次。
中午十一點四十分到省城，馬上打的到省臺。俞主席給顏龍辦了個通行證，便于他直進直出。
東部經(jīng)濟信息編輯部，在省臺大廈四樓，許主任較嚴(yán)肅，不喜多說話，但工作有條不紊很是認(rèn)真細仔。
中午許主任都在辦公室休息，允許顏龍找他辦事。
到許主任處，一般是十二點多，顏龍呈上播出清單與匯票。
許主任根據(jù)清單要求，排好播出計劃，交給顏龍幾盒插出帶，讓顏龍去一樓大編輯房串帶。
大編輯房有好幾套編輯機，中午人最少，但仍有人在那噼啪噼嗒的剪輯磁帶，偶爾還滿位需等待。
許主任的播出安排，包括今天可播三條，時間二分十七秒，明天可播四條，時間三分零五秒，后天那三條先按每條五十秒剪輯。
顏龍根據(jù)許主任的安排，把信息串在每天的播出帶上，時間一秒不少不多，然后再按剪輯好的信息，修改解說詞，調(diào)整解說稿長度。
噼噼啪啪的忙完，許主任他們也上班了，交還播出帶從省臺出來，去廣告公司拜訪一下俞主席，正好趕下午四點的火車回N市。
晚上九點，邊喝酒，邊錄下省臺播放自己送的信息。
這般讓顏龍很享受的好日子，過了一年多。
1994年初，瞿總發(fā)話了。
“東部經(jīng)濟信息提成太高了，弄得市臺信息沒人去做?！?p> “市臺信息提成不是一樣啊。”
“省臺信息提成調(diào)低些，市臺的調(diào)高點，局領(lǐng)導(dǎo)也是這樣意見?！?p> “市臺經(jīng)濟信息不好做，應(yīng)該不是提成問題，而是做這業(yè)務(wù)公司太多，跟省臺也無法競爭。”
“照你這樣說，市臺經(jīng)濟信息欄目不用辦了？”瞿總臉露慍色。
顏龍心想，如果是辦公室冬主任管著省臺業(yè)務(wù)，瞿總你還會有此言論。
“那怎么調(diào)整，減提成的話，會影響業(yè)務(wù)的?！?p> “播出費加五百元吧，你去省城送片子，還有交際費用，也算播出成本?！?p> 這話聽似有道理，而且沒有降提成比例，但是送片交際費用，原本就在公司得到的百分之八十毛利里邊，就如員工的百之二十毛利提成，承包了拍攝費用，而且他們還冒著空趟的風(fēng)險。何況顏龍每次去省城帶著七八條十來個信息，去一次五百元都花不完，甭說一條五百元。交際費也幾乎沒有，俞主席許主任都不抽煙，也沒時間一起吃飯，他們倒是喜歡N市的咸螃蟹，逢年過節(jié)的會收，一箱十幾只兩百元不到，他們直呼吃不完。
一年多來，顏龍向省臺送播了兩百多條信息，交際花費不出兩千元，按五百元一條算，兩百條就有十萬元，員工收入就得少兩萬元。
“五百元一條提得高了，有些信息拍來也就四千多點，除去費用，員工收入減半還多了，”
瞿總慢悠悠的抽了口煙：“你說提多少。”
“最好不要提，這些成本攤到每則信息上，一百元都不到?！?p> “那就提兩百吧，制度你改寫一下，從今年春節(jié)后開始實行，就這么定了。”
經(jīng)顏龍一番分辯，瞿總也感覺到，每條信息提五百元公司運行成本，確實離譜，但他動顏龍的奶酪之心已決。
1993年，是N市影視公司前無古人，后再無來者的經(jīng)濟效益最好的一年，公司毛利超過六十萬，其中五十多萬，來自顏龍開辟的省臺東部經(jīng)濟信息業(yè)務(wù)。公司大部分業(yè)務(wù)員月入過千，前來求職人員踏破門檻。
但是，在不欣賞你的領(lǐng)導(dǎo)面前，這些啥也不是，恨不得一盆水把你給滅了，尤其是在集體企業(yè)，個人權(quán)威高于企業(yè)利益。
令人不解的是，KS公司完完全全的私營企業(yè)，老板賺的錢，只要稅務(wù)通得過，愛怎么花就怎么拿，總不會與錢過不去。
顏龍離開KS公司后，董事長竟然沒有與顏龍聯(lián)系過一次，或者是不恥下問地向顏龍咨詢些公司管理上的事，甚至在公司其他人面前，緘口不言任何與顏龍相關(guān)話題，仿佛顏龍從未在KS公司出現(xiàn)過。
一個職業(yè)經(jīng)理人的成功與失敗，不靠他人評價，也不用妄想少了你地球不轉(zhuǎn)。要看你所做的事，在你離開以后，是否的在延用持續(xù)，少了你所產(chǎn)生的直接后果，更能證明你的價值。
2012年，在顏龍離開GOT公司一年多后。夫人下班帶回來一張中國財政報：“財政記者報道說，GOT公司上市后，很多業(yè)績明顯下降，還提到你了。”
“報紙?zhí)崞鹞伊?？”顏龍從客廳沙發(fā)上一躍而起。
夫人所謂的提到你，是財經(jīng)記者在文章中說道，GOT公司這兩年科技項目申報急劇減少，各項補貼與前兩年相比下降百分之八十多。
顏龍不應(yīng)該為曾經(jīng)服務(wù)過的公司業(yè)績下滑而高興，但心里卻洋溢些一股愉悅感，不僅僅是他看到了媒體對自己存在價值的評價，還有說明平時大大咧咧，看似不大關(guān)心顏龍工作的夫人，其實很在意自己的丈夫。
KS公司的后果來得更快，360考核等顏龍設(shè)計的制度，老板們在高薪聘請人力資源總監(jiān)，期待改變。
ZX縣項目收運業(yè)務(wù)承包，也談成幾筆，新發(fā)展的餐廚垃圾收運路線，承包給了個人。
“師傅，我們項目被城管局罰了一百二十多萬。”向權(quán)告訴顏龍。
“怎么會被城管罰款？”
“污水處理不到位，還要停業(yè)整改?！?p> “我們這是臨時項目，污水是過濾處理，然后進填埋場污水處理站，怎么會有不到位之說?！?p> “師傅，您走了，項目的事沒人管，罰款還過期多繳了百分之十滯納金?！?p> 都什么啊，如果顏龍還在，不用說見到罰款單，還過期被追繳滯納金，只要得到一丁點要被罰款的信息，顏龍早就趕過去處理了。
KS公司三個外地項目，哪個不存在著這樣那樣的問題。顏龍在時，城管也來糾結(jié)過污水沒完全處理的問題，顏龍拉著建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)去解釋一次，當(dāng)著建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)，向城管局領(lǐng)導(dǎo)說明我們項目是建設(shè)局招標(biāo)中的的臨時性處理工程，而且餐廚垃圾的油脂被充分提凈，泔水中的COD是有利于工業(yè)污水的處理，望不能與其他污水一概而論，兩局領(lǐng)導(dǎo)再一溝通，事實如此，城管局應(yīng)該沒再追究，怎么會突然下了罰款單。
“羅總說公司上市，不能有臨時性項目，請人來做環(huán)評，引來了城管，問題是罰了錢，還要建污水處理廠，項目才能運行。”向權(quán)愁眉苦臉地說道。
“你作為項目經(jīng)理，這件事有責(zé)任的，罰款過期，你不知道嗎?！鳖価埐辉谕降軅兠媲霸u論老板們，這對徒弟們不宜，他們還得在KS公司活下去。盡管顏龍已知，此事一出向權(quán)和他所管理的項目，前景不妙。
果然僵持了三個月，項目建設(shè)局成本價回購，向權(quán)歸為已被提拔為總公司運營中心副主任的，原ZX縣項目裘經(jīng)理手下。
不僅如此，兩年后，KS公司對張云管理的KJ區(qū)項目處理，讓顏龍更加跌破眼鏡。