第九十七章：咨詢(xún)
KS公司三個(gè)老板，不約而同的想到了一個(gè)，可以派到ZX縣項(xiàng)目的人選。
這個(gè)人就是張?jiān)啤?p> 張?jiān)乒芾淼腒J區(qū)項(xiàng)目，營(yíng)業(yè)額比ZX縣項(xiàng)目大，工作人員也比ZX縣項(xiàng)目多，項(xiàng)目至今運(yùn)行穩(wěn)定有序，當(dāng)?shù)芈毮懿块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)張?jiān)频捻?xiàng)目管理能力贊賞有加，而且現(xiàn)在KJ區(qū)項(xiàng)目已整個(gè)轉(zhuǎn)讓給了別人，正好把張?jiān)瞥坊貋?lái)，去整理亂成一團(tuán)糟的ZX縣項(xiàng)目。
當(dāng)然還有一個(gè)很重要的原因，KS公司的三個(gè)老板心里都知道，但誰(shuí)也不愿說(shuō)出口來(lái)。
那個(gè)原因就是張?jiān)剖穷価埖耐降堋?p> 在羅仔曉入股KS公司之前，公司在運(yùn)行的項(xiàng)目，都由顏龍?jiān)诰唧w分管，董事長(zhǎng)閑得可以上午九十點(diǎn)鐘來(lái)公司辦公室，下午三點(diǎn)就可以去健身房減肥。
羅仔曉接替顏龍的位置后，三個(gè)外地經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，一個(gè)停業(yè)整頓無(wú)起色，被政府回購(gòu)。一個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)行肢解，管理混亂，項(xiàng)目安全隱患百出。
如果派張?jiān)迫ヘ?fù)責(zé)ZX縣項(xiàng)目的管理，不僅她個(gè)人能力較強(qiáng)，更重要的是，KS公司三個(gè)老板揣測(cè)，作為師傅的顏龍一定會(huì)出手幫他的徒弟。
只不過(guò)是，三個(gè)老板對(duì)顏龍管理項(xiàng)目的能力水平，都不愿再作評(píng)價(jià)，董事長(zhǎng)是相信但不想說(shuō)了，總經(jīng)理是知道但不愿說(shuō)，羅仔曉是有聽(tīng)說(shuō)但不肯相信。
但他們卻都相信，如果能讓顏龍幫張?jiān)铺幚鞿X縣項(xiàng)目遇到的問(wèn)題，那一定是件好事。
“師傅，董事長(zhǎng)讓我去慈溪，您說(shuō)我去嗎。”果然張?jiān)频谝粫r(shí)間來(lái)向顏龍請(qǐng)教。
真正的良師益友，是不替別人拿主意的，不會(huì)直接告訴你是與否，做決定的永遠(yuǎn)是你自己。所謂良師益友要做的，就是幫你分析，擴(kuò)大你看待問(wèn)題的廣度，和對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)的深度，增加你的選擇項(xiàng)和幫助你判斷。
“這不是去與不去兩個(gè)選項(xiàng)問(wèn)題，我們得先比較一下KJ區(qū)項(xiàng)目與ZX縣項(xiàng)目的優(yōu)劣?！?p> “這個(gè)怎么比較??？”
“KJ區(qū)項(xiàng)目運(yùn)行順風(fēng)順?biāo)?，?xiàng)目轉(zhuǎn)讓對(duì)你也沒(méi)有產(chǎn)生什么影響，相反還多拿了些新老板給的獎(jiǎng)金，但是KJ區(qū)項(xiàng)目只有兩年多的運(yùn)營(yíng)期，項(xiàng)目結(jié)束新老板就會(huì)解散公司，那個(gè)時(shí)候，你再回KS公司有沒(méi)有合適的崗位就不好說(shuō)了?！?p> “是的，師傅，董事長(zhǎng)也說(shuō)到過(guò)，說(shuō)是現(xiàn)在不去ZX縣，今后KJ區(qū)項(xiàng)目結(jié)束了，公司有沒(méi)有職位給我，就不好說(shuō)了?！?p> “董事長(zhǎng)也是這么對(duì)你說(shuō)的？”顏龍有點(diǎn)不相信。
“是的，微信上說(shuō)的，都還在呢，不信我轉(zhuǎn)你看?！?p> “不用不用，看它干嗎?！?p> 看來(lái)ZX縣項(xiàng)目運(yùn)行情況已經(jīng)很是緊急了，不然，作為一個(gè)公司的董事長(zhǎng)怎么能說(shuō)這樣恫嚇員工的話(huà)，用職位的不穩(wěn)定性去要挾員工服從。
“師傅，那ZX項(xiàng)目呢？”
“ZX縣項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期限還有二十多年，投入也是KJ區(qū)項(xiàng)目的十倍，這些都遠(yuǎn)優(yōu)于你待在KJ區(qū)項(xiàng)目?！?p> “二十多年，我都快六十歲了，師傅，我多想能像你現(xiàn)在這樣，想干什么就干什么，沒(méi)有壓力?！?p> “師傅是收官了，你還不行，不能這么想，起碼再踏實(shí)的干上十年，五十歲前不能想退休的事?！?p> “為什么還要干十年？”
“不但要十年，而且這十年你得保證每年有二十萬(wàn)元的積畜，師傅給你估算了一下，你這輩子得再賺兩百萬(wàn)元錢(qián)，才能可以過(guò)上城市小康生活?！?p> 張?jiān)齐m然已有房有車(chē)，但是還有六七十萬(wàn)的房貸，和借顏龍的三十多萬(wàn)元錢(qián)要還。
“付清房貸，把師傅借我的錢(qián)還了，我就不想干了?！?p> “不行，你社保繳費(fèi)年數(shù)少，退休工資不會(huì)多，況且今后還得照顧你父母，他們沒(méi)有退休工資的，你至少得再有百來(lái)萬(wàn)存款來(lái)防身養(yǎng)老?！?p> “嗯，那么師傅我去ZX縣嗎？”電話(huà)那頭的徒弟被師傅說(shuō)服。
“去ZX縣項(xiàng)目部，你得做好接受各項(xiàng)挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備?！?p> “哪些挑戰(zhàn)？”
“首先那里肯定有很多事發(fā)生，等待著你去處理，而且會(huì)都比較棘手，不然羅仔曉怎么會(huì)讓你去ZX縣?！?p> “嗯?！?p> “再是，ZX縣項(xiàng)目是個(gè)老項(xiàng)目，與KJ區(qū)不同，那里已形成小裘的勢(shì)力范圍，你過(guò)去一定會(huì)受到排擠，而且還得接受小裘是你上級(jí)的事實(shí)，服從來(lái)自他的指命，如果你們倆發(fā)生沖突，羅仔曉一定是幫小裘的?！?p> “師傅，我最接受不了這一點(diǎn)?！睆?jiān)频男愿窬髲?qiáng)孤傲，何況顏龍?jiān)贙S公司時(shí)，小裘的職位已在張?jiān)浦隆?p> “你必須接受，這在職場(chǎng)上司空見(jiàn)慣，算不了什么，要用自己的實(shí)力去改變它，而不是去抵觸他，你去ZX縣工作最大的一顆雷，應(yīng)該是承包人?！?p> “承包人怎么了?！?p> 雖說(shuō)顏龍離開(kāi)KS公司已快近三年，但在KS公司工作的張?jiān)?，還不如顏龍了解ZX縣項(xiàng)目情況。
“五個(gè)承包人往收運(yùn)來(lái)的餐廚垃圾中加水摻雜行為過(guò)激，已引起政府主管部門(mén)警覺(jué)，嚴(yán)重影響處理廠(chǎng)正常運(yùn)行，羅仔曉去處理無(wú)果，三個(gè)老板才會(huì)想到調(diào)你過(guò)去?！?p> 話(huà)筒那頭的張?jiān)瞥聊恕?p> 顏龍也很為張?jiān)茡?dān)心，這五個(gè)承包人都不是好吃的芋頭，都是ZX縣本地人不說(shuō)，還多少有點(diǎn)來(lái)頭，而且要去阻止的是他們用來(lái)賺錢(qián)的行為，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)明知此事不管，將皮球踢給KS公司老板們，暗示內(nèi)部調(diào)定，不可沒(méi)了分寸，過(guò)了設(shè)定底線(xiàn)。
這樣的層面，又有幾年積淀的大難題，豈是張?jiān)七@么一個(gè)年輕的中層管理人員所能搞定。
不在其位，不謀其政。顏龍?jiān)囅肴绻约喝ヌ幚?，一下子也找不到較為妥貼的辦法。
任何問(wèn)題的發(fā)生，不會(huì)是單一的原因，解決問(wèn)題的辦法也一定是綜合各種因素，最好就是不讓問(wèn)題發(fā)生，不讓問(wèn)題發(fā)生，靠的是正確的預(yù)見(jiàn)，有了預(yù)見(jiàn)就可以事先鋪墊，將原本要發(fā)生的問(wèn)題，扼殺在萌芽中，或?qū)⑵鋼踉陂T(mén)外。
預(yù)防和阻止犯罪，比抓捕和懲罰罪犯，更有意義和偉大。
很多HRM、HRD（人力資源經(jīng)理、總監(jiān)），自詡自己口齒伶俐，擅長(zhǎng)處理勞動(dòng)糾紛，那你只是個(gè)利器，真正的管理者以德服人，讓企業(yè)處于平和安祥之中。
但是，不少見(jiàn)地膚淺的老板，也會(huì)由此認(rèn)為你太空閑，高薪聘你來(lái)卻沒(méi)什么用。
“師傅，那我怎么辦，到底去不去ZX縣？”張?jiān)品鸽y了。
“去不去，你自己決定，師傅都幫你分析清楚了?！?p> “我去的話(huà)，怎么對(duì)付那些承包人呢？”
“在董事長(zhǎng)與羅仔曉那里，你要明確表示，自己沒(méi)有能力整治承包亂象。在承包人處，先不要焦急地作出姿態(tài)，先與他們多接觸，了解實(shí)際情況，多從他們角度看問(wèn)題，獲得他們對(duì)你的認(rèn)可，千萬(wàn)不可與他們敵對(duì)，然后再想辦法各個(gè)突破?！?p> 學(xué)會(huì)拒絕就是為了保護(hù)自己，同時(shí)也是對(duì)他人負(fù)責(zé)。
拒絕是因?yàn)闆](méi)精力沒(méi)時(shí)間，沒(méi)有資本去做這件事，但是，不等于今后也不做，通過(guò)充分的準(zhǔn)備去做自己曾經(jīng)拒絕過(guò)的事，就是一種進(jìn)步。
顏龍這般與張?jiān)普f(shuō)，其實(shí)已經(jīng)對(duì)徒弟去ZX縣項(xiàng)目，表示了認(rèn)可意見(jiàn)。
“師傅，那我過(guò)去了?！睆?jiān)坪苁锹斆饔致?tīng)話(huà)。
“好的，注意鋒芒不要太露，前十天半個(gè)月的，要多聽(tīng)多看少說(shuō)話(huà)，要多贊同表?yè)P(yáng)，少指責(zé)批評(píng)，給ZX縣項(xiàng)目部的員工們，你是一個(gè)建設(shè)者的印象，是來(lái)完善和加強(qiáng)管理的，不是一個(gè)來(lái)否定原有一切的破壞者?！?p> “嗯，明白了，師傅?！?p> 掛了電話(huà)，顏龍的心情十分沉重，面臨張?jiān)频膶⑹菆?chǎng)硬仗，希望徒弟能打贏這場(chǎng)仗，并再次成長(zhǎng)。