第12章 后記

　　　　無論企業(yè)規(guī)模是大是小，團(tuán)隊(duì)管理都是其經(jīng)營(yíng)管理的永恒話題。眾人皆知的柳傳志先生強(qiáng)調(diào)的管理三要素“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”，亦突出了團(tuán)隊(duì)管理的重要性。作為管理者，極其重要的職責(zé)之一，就是要會(huì)帶團(tuán)隊(duì)。講得直白些，不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，你真會(huì)干到死。這本《不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就自己干到死》正是結(jié)合我們自身多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以及我們十幾年來在企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)中和無數(shù)的企業(yè)家、高管交流后，用通俗的語(yǔ)言寫出來...