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成功果實(shí)摘取系統(tǒng)

第207章 又分錢了……

成功果實(shí)摘取系統(tǒng) 幸福飽和 2234 2020-12-10 10:14:00

  好吧,聯(lián)大校企又要分錢了……

  既包括負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的老師和學(xué)生,也包括負(fù)責(zé)研發(fā)材料的另外幾所大學(xué)的團(tuán)隊(duì),

  還包括全資收購的雙飛燕老廠那些參與生產(chǎn)和生產(chǎn)管理的人,

  以及倉儲(chǔ)、物流、銷售終端等所有參與生產(chǎn)雙飛燕鞋子、創(chuàng)造了使用價(jià)值,并最終通過賣鞋這種交換把使用價(jià)值變成價(jià)值的人們,都要分錢!

  主要矛盾是按人們付出的勞動(dòng)進(jìn)行分配,至于后面的各種次要矛盾,比如對(duì)于分錢的算法有異議的,像是對(duì)于腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)到底應(yīng)該分多、分少這種情況,任何崗位都可以派出代表,開會(huì)放在桌面上談。

  這種會(huì)議不是閉門會(huì)議,哪怕人們不在同一個(gè)地方,也通過在線的形式公開進(jìn)行,不搞小圈子秘密進(jìn)行的暗箱操作。

  起初還有人覺得,這么分配的話,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)類似給生產(chǎn)線上的工人多分了錢,于是剩下能給設(shè)計(jì)師這種崗位能分的錢就少了的情況,

  因?yàn)樵谶@種情況下,按照被異化的勞動(dòng)力生產(chǎn)要素可以自由流動(dòng)的法則,那設(shè)計(jì)師,比如之前跟趙小果一起開會(huì)還一起內(nèi)部觀影的鞋設(shè)專業(yè)張老師,他就可以用腳投票,跟聯(lián)大校企說拜拜,然后去能讓自己賺更多錢的地方……

  反過來,流水線上的工人因?yàn)樵诼?lián)大校企能賺的更多,用腳投票的話,會(huì)選擇更多的來聯(lián)大校企的工廠,

  這樣就造成了有的勞動(dòng)變得稀缺,有的勞動(dòng)則變得過剩……

  結(jié)果聯(lián)大校企卻并沒有發(fā)生這種事情……

  甚至可以說,正因?yàn)橛衅渌凑召Y本組織生產(chǎn)和分配的競(jìng)爭(zhēng)者存在,才導(dǎo)致了這種情況目前不可能存在……

  用控制變量法更容易理解,

  假設(shè)現(xiàn)在有跟聯(lián)大雙飛燕競(jìng)爭(zhēng)的另一家運(yùn)動(dòng)鞋品牌,兩家企業(yè)同樣賺了100元錢,現(xiàn)在要分掉這100塊。

  對(duì)方公司的老板付出了價(jià)值10元的勞動(dòng),剩下的人付出了價(jià)值90元的勞動(dòng),

  那么老板理應(yīng)拿到10元錢報(bào)酬,剩下的人分那90元。

  但老板必然要多拿才行,假設(shè)他拿走了50元而不是10元……

  那剩下的人,無論是設(shè)計(jì)師還是生產(chǎn)線上的工人,注定了只能分到比自己理應(yīng)拿到的勞動(dòng)報(bào)酬90元更少的50元……

  再看聯(lián)大雙飛燕這邊,只要齋小果拿不多拿,正常拿走自己的10元報(bào)酬,那剩下的人無論是設(shè)計(jì)師還是生產(chǎn)線上的工人,都可以拿到比前者更多的報(bào)酬!

  甚至不需要多么復(fù)雜的算法就能做到,比如先按照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分配方式,把那50元分掉,

  之后,多出來的40元無論是采用極端的平均分配,還是極端不公的分配,只要保證每個(gè)人都能分到點(diǎn),那每個(gè)人都能比原來拿的多,得到改善,

  本質(zhì)還是因?yàn)辇S小果沒多拿別人勞動(dòng),于是別人能分到的就多了而已。

  當(dāng)然了,現(xiàn)實(shí)中不會(huì)這么簡(jiǎn)單,變量也不會(huì)都一樣,還會(huì)有更復(fù)雜的操作,

  比如,人家老板雖然多拿,切走了50元,但還可以讓剩下的50元分配更不均一些,從而讓滿意的人更多……

  比如,讓張老師這樣本該拿10元錢的設(shè)計(jì)師從剩下的50元中多分些,拿走20元,

  然后剩下本該分80元的流水線工人就只能分剩下的30元了……

  這樣搞,滿意的人看上去要比簡(jiǎn)單模型中只有老板一個(gè)人滿意的情況更多了些,因?yàn)樵O(shè)計(jì)師也多拿,也滿意了,但實(shí)際上不滿意的人也更多了,只不過被忽略了而已……

  當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)中設(shè)計(jì)師和工人的境遇其實(shí)是反過來的,一般是張老師這樣的腦力勞動(dòng)者被拿走更多的勞動(dòng)剩余,而體力勞動(dòng)者被拿走的反而更少,

  也就是說并不是工人更慘,而是設(shè)計(jì)師更慘……

  底層原理是體力勞動(dòng)能創(chuàng)造的價(jià)值有限,

  比如一個(gè)體力勞動(dòng)者一個(gè)月創(chuàng)造5000塊的價(jià)值,工資是2000元,剩下3000元的勞動(dòng)剩余被拿走;

  而一個(gè)腦力勞動(dòng)者可能一個(gè)月創(chuàng)造了5萬塊價(jià)值,雖然工資可以拿到1萬元,看上去比2000元的體力勞動(dòng)者高了足足400%,但他被拿走的勞動(dòng)剩余可是4萬塊!

  無論在絕對(duì)數(shù)量還是比例上都被剝削的更多!

  所以才會(huì)出現(xiàn)體力勞動(dòng)者抱怨自己身上各種傷病,很是羨慕腦力勞動(dòng)者的同時(shí),腦力勞動(dòng)者們卻在同樣抱怨自己越來越后移的發(fā)際線、越來越大的眼鏡度數(shù)、腰肌勞損、甚至用鼠標(biāo)用出來的肩周炎等問題……

  也正因?yàn)閯兿髂X力勞動(dòng)比剝削體力勞動(dòng)獲利更大,所以資本才會(huì)排斥勞動(dòng)力,爭(zhēng)取多用機(jī)器來干活,其背后就是在剝削創(chuàng)造機(jī)器這些勞動(dòng)工具的腦力勞動(dòng)者們……

  如果實(shí)在不能用機(jī)器代替的地方,比如一些管理崗位必須要人來做,也要盡量把“精英”腦力勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)在資本周圍,同樣是因?yàn)檫@些腦力勞動(dòng)者可以比體力勞動(dòng)者剝削到更多剩余……

  而聯(lián)大校企就不這么干!

  這次聯(lián)大雙飛燕分錢與上次分票房一樣,不只是本校一小撮人分錢,而是敦促合作方也要同樣參與分錢,

  否則的話,容易演變成最終只有小撮人看上去按勞分配,實(shí)際上是自家的小集體剝削了其他大集體……

  有些企業(yè)就是這樣,老板說自己少拿,剩下的全公司上下一起分,看似很好,但這個(gè)公司其實(shí)是有外部性的,

  他們其實(shí)剝削了上下游企業(yè),又或者同樣是在本公司工作,但不是正式員工、沒有編制、派前來的等等情況,也沒有那個(gè)福利,

  這其實(shí)跟前面說的設(shè)計(jì)師也可以多拿是一個(gè)道理,只不過范圍稍微擴(kuò)大了些而已,從而顯得自己的小集體很公平,但代價(jià)是犧牲小集體之外更多人的勞動(dòng),

  這跟物理學(xué)中的熵增原理類似,獨(dú)立觀察一個(gè)小系統(tǒng)似乎做到了熵減,其實(shí)熵增都跑到外部系統(tǒng)中去了……

  包括先發(fā)國(guó)家自家內(nèi)部工資高福利好、污染的工廠少,其實(shí)代價(jià)都轉(zhuǎn)嫁到國(guó)外去了……

  這次,雙飛燕的鞋子不全是自家那個(gè)新收購的老廠做的,更多的部分還是跟之前的洞洞鞋一樣,是在南五郡找的兩家代工大廠。

  雖然聯(lián)大校企這邊按照自己的算法給了對(duì)方相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬,但問題是人家后續(xù)二次分配的事,根本不歸聯(lián)大說了算……

  于是聯(lián)大這邊就公開敦促那兩個(gè)代工大廠,要像自己一樣分配他們收到的錢,

  于是遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)的兩家代工廠的老板就被惡心到了:

  艸的,一邊被聯(lián)大雙飛燕這幅嘴臉惡心著,一邊還不舍得放棄與聯(lián)大校企的合作,拱手把大訂單讓給別人去賺錢……

  未完待續(xù)……

幸福飽和

感謝“水一十三”和“書友20170417151703818”的推薦票支持,謝謝!

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