張遠(yuǎn)來到藍(lán)鯨服飾，正好饒勇本人也在。
不過按照饒勇的想法，單獨(dú)找對方公司關(guān)鍵人物私聊的事情還是算了。
因?yàn)樗约鹤鳛闃I(yè)務(wù)方向盡職調(diào)查的直接負(fù)責(zé)人，早已和那些崗位上的核心人物有過私下里的接觸，所以究竟怎么一回事，可以說是盡在掌握。
“那就看看我寫的初稿吧?！?p> 人不用去對方公司了，張遠(yuǎn)也不打算白來一趟。
正好，有關(guān)盡職調(diào)查報(bào)告的初稿文件就被自己隨身攜帶著。
雖然格式和行文等內(nèi)容上還沒有做最終的修改，不過能夠看出、調(diào)查出的問題，皆已經(jīng)羅列在其中，并且寫上了整改的建議。
“行，正好我剛開完會(huì)，接下來幾個(gè)小時(shí)沒什么其他安排，我們先溝通一下這個(gè)事情。”
饒勇沒有反對。
然后讓行政人員給兩人安排了一間帶有投影儀的會(huì)議室，張遠(yuǎn)便將自己的報(bào)告初稿投射到了幕布上。
背景一類的問題直接略過，張遠(yuǎn)直接把稿件拉到了核心部分，展示出調(diào)查到的結(jié)論。
“跟據(jù)提供的資料分析，對方公司存在的問題還是較多的，其中又尤以三個(gè)問題最為嚴(yán)重：
第一，歷史沿革問題
對方公司從成立至今的這么多年里，曾經(jīng)出現(xiàn)次數(shù)較多的股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。
但是，根據(jù)收集到的材料分析可知，對方公司的歷次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)依據(jù)全都是按照注冊資本出資額1：1進(jìn)行計(jì)算。
轉(zhuǎn)讓的股權(quán)所對應(yīng)的注冊資本是多少，那么轉(zhuǎn)讓的對價(jià)就是多少。
可是按照對方公司歷年的《審計(jì)報(bào)告》顯示，公司賬面的所有者權(quán)益均高于實(shí)收資本，也就意味著1：1的股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)低于正常價(jià)值。
因此，很有可能會(huì)被要求按照實(shí)際的價(jià)值補(bǔ)繳股權(quán)轉(zhuǎn)讓的個(gè)人所得稅的法律風(fēng)險(xiǎn)。
第二，直營店和加盟店的問題
對方公司有兩種銷售模式。
一是自行開設(shè)直營店鋪。
但是，對方公司開設(shè)直營店鋪的方式是借用公司員工的名義，以個(gè)體工商戶的形式進(jìn)行開設(shè)。
可是按照虞國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，如果公司在注冊地以外的場所從事經(jīng)營活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立子公司或分公司。
未設(shè)立子公司或分公司擅自開展經(jīng)營活動(dòng)可能被工商主管部門認(rèn)定為無照經(jīng)營行為。
從而面臨被依法予以取締，沒收違法所得，并罰款的處罰。
對于這一點(diǎn)的應(yīng)對措施較為簡單，只需將這些直營店變更為以對方公司分公司的形式進(jìn)行注冊登記，并完成相關(guān)證照、租賃合同、人員等的轉(zhuǎn)移就行。
公司的另一種銷售模式則是吸收加盟商。
按照虞國最新的法律法規(guī)，吸收加盟商其實(shí)等于以特許經(jīng)營模式開拓業(yè)務(wù)。
而以特許模式開拓業(yè)務(wù)需要進(jìn)行備案登記。
同時(shí)，備案登記也是有條件的，需要擁有至少兩家以分公司形式開設(shè)的直營店，并且持續(xù)經(jīng)營達(dá)到一年以上。
所以，對應(yīng)措施也就很直觀了。
第三，則是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。
對方公司的商標(biāo)是以公司法定代表人個(gè)人的名義進(jìn)行注冊和持有。
但公司在經(jīng)營活動(dòng)中使用這一商標(biāo)的時(shí)候，并沒有得到法定代表人的授權(quán)，也沒有簽訂任何商標(biāo)許可使用合同，更沒有辦理相關(guān)的備案登記手續(xù)。
有鑒于商標(biāo)是對方公司的核心品牌，所以處理方案是建議由法定代表人將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給對方公司，規(guī)范使用。
當(dāng)然，除了這些最重要的三個(gè)問題，其他還有一些較為普遍性的，比如員工的社保公積金。
還有對方公司實(shí)行的一周雙休一周單休制度。
在單休周的勞動(dòng)總時(shí)間上存在超過法律法規(guī)規(guī)定的平均每周工作時(shí)間的上限。
……”
這些問題被一一羅列，張遠(yuǎn)進(jìn)行重點(diǎn)講述和分析，兩人一邊看一邊討論。
談到特別重要的問題的時(shí)候，饒勇也會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地記下要點(diǎn)，然后反復(fù)向張遠(yuǎn)征詢理由依據(jù)和處理辦法的合理性。
饒勇的藍(lán)鯨服飾雖然發(fā)展的不錯(cuò)，但家庭作坊式的思維依舊牢牢扎根，而作為饒勇朋友的對方公司，在這一問題上也好不到那里去。
所以在看調(diào)查報(bào)告的時(shí)候，張遠(yuǎn)所羅列出來的問題之多，還是讓饒勇很是吃了一驚！
雖然自己也曾經(jīng)從業(yè)務(wù)的角度調(diào)查過對方公司的情況，而且會(huì)計(jì)調(diào)查報(bào)告也早就拿到手。
不過業(yè)務(wù)也好，大家的問題都差不多，無非就是對未來的行業(yè)發(fā)展的看法存在一些差異。
至于會(huì)計(jì)報(bào)告里面涉及的內(nèi)容和存在的問題，其實(shí)自己公司也都在做，犯的錯(cuò)誤也大同小異，所以一切都有心理準(zhǔn)備。
但法律上的盡職調(diào)查就不一樣了。
公司里可以沒有法務(wù)，但財(cái)務(wù)卻是不可或缺的。
就像業(yè)務(wù)的事情每天都在發(fā)生，財(cái)務(wù)的工作也是每天都離不開的內(nèi)容。
所以在絕大多數(shù)的情況下，公司經(jīng)營者的工作很少會(huì)觸及到法律層面的事情。
因此公司內(nèi)部的法律關(guān)系所處的狀態(tài)，在沒有經(jīng)過仔細(xì)地梳理之前，很少有經(jīng)營者會(huì)對此心知肚明的。
這也是為什么看到這些問題會(huì)讓饒勇大吃一驚的緣由。
“這樣吧，”
花了幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間，兩人終于把報(bào)告初稿給仔細(xì)過了一遍，這時(shí)候，老總突然向張遠(yuǎn)提出了一個(gè)要求，
“這法律關(guān)系上的問題這么復(fù)雜，我自己公司對這一塊也從來沒有進(jìn)行過梳理和整頓。
正好，我有把公司往規(guī)范化轉(zhuǎn)變的考慮，接下來，你把我們自己公司的法律問題也給梳理一下吧?！?p> “好的，當(dāng)然沒問題?！?p> 張遠(yuǎn)開心地回答。
給藍(lán)鯨服飾也梳理一遍法律上的問題，不就是再接一個(gè)盡職調(diào)查的業(yè)務(wù)嘛。
這對張遠(yuǎn)來說，就是再多一筆收入，豈有不開心的道理！
雖然說藍(lán)鯨服飾作為自己的顧問單位，在做盡職調(diào)查時(shí)的收費(fèi)上會(huì)比對方公司有一定的優(yōu)惠。
但怎么說也是非訴的案件，一切的收入，除去事務(wù)所的分成之外可是實(shí)打?qū)嵉乇M入自己囊中的，系統(tǒng)也不會(huì)私自處理。
所以說，這是張遠(yuǎn)最喜歡的業(yè)務(wù)內(nèi)容了。
有錢賺還不用糾結(jié)敗訴勝訴的問題。
簡直就是，完美！
就是可遇不可求而已。
……
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