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主角人生體驗(yàn)游戲

第028章 翻盤(pán)的大膽想法

主角人生體驗(yàn)游戲 駕霧 2201 2020-07-15 12:21:01

    資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)差不多后,剩下便是債務(wù)。

  負(fù)債情況它就復(fù)雜了,因?yàn)檫^(guò)去投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的長(zhǎng)期負(fù)債(借款、應(yīng)付賬款,遞延所得稅等等)40多億。

  流動(dòng)負(fù)債有90多億,其中包括企業(yè)到期的債券,銀行的借款,應(yīng)交稅金,應(yīng)付利潤(rùn)等等,異常的沉重。

  在這些復(fù)雜的構(gòu)成中,工程欠款和利息是拖垮公司收入的一部分,也是讓公司這三季度赤字的重要原因。

  林承宇從高到低一一看完,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的主要資產(chǎn)和盈利項(xiàng)目,就是萬(wàn)盛廣場(chǎng)和五座商業(yè)寫(xiě)字樓,單獨(dú)拿出來(lái)算的話,它們都是賺錢(qián)的!

  但是萬(wàn)盛國(guó)際城在虧錢(qián),另一處還沒(méi)動(dòng)工的綜合樓盤(pán)也在虧錢(qián)!因?yàn)樗鼈兌?fù)債四五十億,每個(gè)月產(chǎn)生的利息都相當(dāng)沉重。

  在公司財(cái)務(wù)狀況好的時(shí)候還能忍一忍,但在經(jīng)歷投資失敗、債務(wù)超負(fù)荷后,這兩個(gè)都在加劇崩潰的速度。

  林承宇給這兩個(gè)項(xiàng)目畫(huà)了圈,這塊是重大的債務(wù)隱患,按照他的想法,不能賺錢(qián)的就盡早拋掉,減輕負(fù)荷!

  1、將不賺錢(qián)的非核心資產(chǎn)賣(mài)掉!

  2、把賺錢(qián)的產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)!

  3、整理出具更漂亮的報(bào)表,滿足銀行對(duì)理想企業(yè)的判定,讓它們?cè)敢庠偈谛欧趴?,用資金來(lái)渡過(guò)難關(guān)!

  接下來(lái)兩天,林承宇都在想辦法搞錢(qián)。

  賺錢(qián)難,但變賣(mài)資產(chǎn)還是很容易的。

  比如公司資產(chǎn)中的車(chē)輛設(shè)備價(jià)值過(guò)高,很多豪車(chē)都是沒(méi)必要的,他就去總部地庫(kù)實(shí)地看過(guò),然后只剩下吐槽。

  這一眼看過(guò)去都是黑色的一片,奔馳寶馬奧迪,不下二十輛!然后還有各種商務(wù)車(chē)MPV,就說(shuō)那種丑丑的埃爾法,他們都有五輛!

  這還沒(méi)完呢,對(duì)面也同樣掛了“公司專(zhuān)用”的車(chē)位標(biāo)識(shí),那有三輛勞斯萊斯、兩輛賓利飛馳,旁邊還有添越、路虎。

  這還不是過(guò)分的,最過(guò)分的畫(huà)面讓林承宇都想口吐芬芳了:

  “這法拉利還有保時(shí)捷,也是公司的?”

  林承宇看到了跑車(chē)!

  行政經(jīng)理面對(duì)董事長(zhǎng)的疑問(wèn),有點(diǎn)緊張:“因?yàn)楣举I(mǎi)車(chē)比較便宜,以前股東們都喜歡掛名買(mǎi)車(chē)……”

  公司買(mǎi)車(chē)確實(shí)便宜,特別是上百萬(wàn)的豪車(chē)。

  因?yàn)楣臼紫瓤梢缘挚圪?gòu)買(mǎi)車(chē)輛的增值稅,可以把豪車(chē)價(jià)格作為固定資產(chǎn)去計(jì)算折舊,納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中在稅前抵扣。

  非專(zhuān)業(yè)不理解的話,就這么說(shuō)吧,公司買(mǎi)車(chē)可以打六折!

  但即便打六折,這也公司的錢(qián)?。?p>  就這么白白給股東拿去嫖豪車(chē)了?

  奔馳寶馬這些豪華轎車(chē)也就算了,畢竟公務(wù)接待很常見(jiàn)的車(chē),沒(méi)有這些也沒(méi)有牌面,因?yàn)槭堑禺a(chǎn)企業(yè),牌面還是很重要的。

  但是買(mǎi)跑車(chē)你就過(guò)分了吧!

  你見(jiàn)誰(shuí)讓司機(jī)開(kāi)跑車(chē)去接客戶的?想想都知道肯定不可能啊!再考慮到去年公司財(cái)務(wù)就已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘,卻還能弄這么好的車(chē)?

  光是車(chē)輛消費(fèi)這一欄就這么浮夸了,可想而知,前任老板時(shí)期,各種虧空賬目,挪用資金該有多夸張。

  在負(fù)債項(xiàng)目里,直接投資失敗,一分錢(qián)都賺不到而產(chǎn)生的負(fù)債就十幾億,這個(gè)大窟窿,現(xiàn)在都送給他了!

  林承宇看完后,就開(kāi)始下令:

  “把這些車(chē)輛的固定資產(chǎn)卡片,使用人員單據(jù),購(gòu)車(chē)發(fā)票,以及行駛證,車(chē)鑰匙,都給我集中起來(lái),統(tǒng)一管理!”

  “這里用不上的車(chē)子,整理好了準(zhǔn)備賣(mài)掉變現(xiàn)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的,才能夠申請(qǐng)使用公車(chē)!”

  “還有沒(méi)有不符合使用級(jí)別要求,但被公司人員做私人用途,拿去逞威風(fēng)??岬能?chē)輛?”

  行政經(jīng)理小心回答:“目前還有幾輛車(chē)被使用?!?p>  “身份名字職位,立即提供給我!”

  林承宇經(jīng)驗(yàn)判斷,這里面肯定產(chǎn)生很多腐敗,如果抓好了,就能揪出一批來(lái),雖然無(wú)法改變大局,但能夠樹(shù)立威懾!

  “還愣著?趕快去做!”

  林承宇聲音重了,行政經(jīng)理一個(gè)激靈,趕緊跑步去辦事了……然后留下幾個(gè)手下在這,你看我我看你,大氣不敢出。

  留下林承宇看著這仿佛豪華車(chē)展一樣的地庫(kù),真的是開(kāi)了眼界,也讓他知道了有些企業(yè),破產(chǎn)真的是使勁作出來(lái)的!

  但吐槽歸吐槽,望著這滿車(chē)庫(kù)的豪車(chē),他倒是突然想起了自己的另一個(gè)行當(dāng)——拿出手機(jī),給蘇晴打了個(gè)電話。

  接通后他說(shuō):“這兩天有空的話,安排幾個(gè)師傅來(lái)我這邊鑒定一下車(chē)子,做個(gè)評(píng)估,待會(huì)我發(fā)位置給你。”

  “明天怎么樣?我這邊的人已經(jīng)差不多招齊了?!?p>  “可以!”

  蘇晴的速度也不慢,辦事很合林承宇心意,就這速度再來(lái)一周,車(chē)行就能開(kāi)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),然后按照他計(jì)劃的那樣,全國(guó)去收名車(chē)。

  起碼有十天以上的功夫去收車(chē),擼個(gè)十億八億,現(xiàn)在一想也并不怎么難。

  他再一想,突然有了個(gè)翻盤(pán)的想法!

  如果有十個(gè)億外援,萬(wàn)盛的資金困境那是瞬間就解決了大半??!

  無(wú)論是拿這筆錢(qián)去升級(jí)萬(wàn)盛廣場(chǎng),還是去建設(shè)樓盤(pán),只要工程開(kāi)動(dòng)了,搞個(gè)半年的,就能夠開(kāi)盤(pán)收錢(qián)了!

  有了新的利潤(rùn)入賬,經(jīng)營(yíng)自然就起來(lái)了,那些見(jiàn)風(fēng)使舵的銀行,肯定是跟條哈巴狗一樣,跑過(guò)來(lái)圍著你討好!

  雖然在那張債務(wù)豁免特權(quán)卡里,它規(guī)定不能使用到游戲任務(wù)中,也就是它不能免掉萬(wàn)盛的136.8億債務(wù),

  但是!

  林承宇以他多年財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn),心里頭已經(jīng)有了破解思路。曾作為一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,腦筋自然不能僵死。

  因?yàn)閷?shí)際工作中,上級(jí)要求你做的,跟書(shū)本上要求的,往往會(huì)沖突。這時(shí)你是去想辦法做?還是頂撞老板,說(shuō)這個(gè)是違規(guī)的,我不干?

  理想社會(huì)是后者,違規(guī)我不干。

  現(xiàn)實(shí)社會(huì)卻是前者,你不干,你滾蛋!

  但是做了又不能讓自己陷進(jìn)去,所以財(cái)總們的甩鍋本領(lǐng),必須要強(qiáng)!

  更有強(qiáng)者,老板進(jìn)去了,他都沒(méi)進(jìn)去。

  所以林承宇不光打企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主意,連游戲漏洞的主意他都敢打!

  不就是繞過(guò)資金管理規(guī)定,找出一個(gè)能夠利用系統(tǒng)資金來(lái)幫助任務(wù)的漏洞嗎?你不去試試,永遠(yuǎn)不知道行不行!

  林承宇是傾向可行的,詳細(xì)說(shuō)起來(lái)涉及太多專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,但這道理就像洗錢(qián),資金它是沒(méi)有好壞之分的!只有使用方式,才存在黑白之別!

  系統(tǒng)也不可能直接規(guī)定,資金本身是否合規(guī)!它只能判別,對(duì)資金的使用方式是否合規(guī)!而多一個(gè)步驟,操作方法它就多了N種!

  這乃是一名出色財(cái)務(wù)人應(yīng)該具備的靈活!

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