九十年代之前，國內(nèi)對個體戶的扶持近乎慘無人道。
應(yīng)了后世那句玩笑話，說你行你就行，不行也得行，有困難要上，沒有困難制造困難也得頂著上。
只要你有點子，有想法，各個銀行的經(jīng)理就會揮舞著手里的鈔票，特別起范兒的喊一句：這個項目，我王多魚投了。
鉆空子騙貸的不在少數(shù)，動歪心思發(fā)橫財?shù)牟粍倜杜e，上頭也吃了這種虧。
也別說后世國內(nèi)經(jīng)商環(huán)境不好，借用華強哥的一句話，我給過你機會，你小子不中用啊。
八零后說等等，那時我沒趕上，還沒上車。
那你只能恨爹媽沒早生五十年，前人種樹后人乘涼的道理都懂，可前人挖的坑，你也得趟一遍吧！
腳上的泡都是自己走的，你說你沒走，可以，那你腳上總穿著先輩傳下來的鞋吧？
進入九十年代，銀行放貸也變得謹(jǐn)慎，正規(guī)。
說白了，這是一種另類的產(chǎn)業(yè)政策傾斜，傾斜的對象是國內(nèi)成千上萬的個體戶。
抓到這個機會的都混得不錯。
想明白這點的周揚再也沒有為本錢苦惱過，反正誰也沒有他有錢，他有銀行做后盾。
他的想法也不像一部分個體戶那樣死板，生怕欠了銀行的錢，徹夜難眠。
幾千年的官本位思想洗禮之下，老百姓抗拒和官家打交道，尤其涉及到金錢。
周揚肯定沒有這方面的顧慮，銀行的貸款又快又方便，并且沒有附加條件，比后世的天使投資可愛何止千萬倍。
如果說創(chuàng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)孵化，那么銀行和投資公司就是雞場。創(chuàng)業(yè)者需要孵蛋，自己肯定是不行的，那怎么辦？先借個母雞再說。
風(fēng)投公司借出來的母雞，脾氣暴躁，架子還大，成色不好的蛋人家不孵，即便成色可以，孵出來的蛋，人家也要分走一部分，至于是一大半還是一小半，就看創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)投公司如何約定。
銀行就不一樣了，上趕著給創(chuàng)業(yè)者送母雞，還挑的是脾氣溫和，體溫高，會照顧小雞的，只要是雞蛋，人家就孵，孵完了，你只要把母雞還給人家就成。
可總有幾個黃鼠狼壞了規(guī)矩，孵壞了蛋，最后還把人家膘肥體壯的老母雞抱走了，再大的雞場也經(jīng)不起這么折騰，于是條件愈來愈嚴(yán)苛。
要不是這幾顆老鼠屎壞了一鍋湯，風(fēng)投在國內(nèi)依舊難有出頭之日。
銀行是真的孵化，風(fēng)投假借著孵化之名，行的卻是熬鷹之事。
但如果真要他選，他還是希望銀行來熬鷹。
孵化是不可能孵化的，這輩子都不可能孵化的，只有靠熬鷹才能維持得了生活這樣子。
他自帶重生者buff，智慧目光屬性點到了滿級，自然從出生點復(fù)活那一刻就破殼成了小雞，省去了孵化的過程。
但從行業(yè)規(guī)范化來講，先期的確需要孵化，當(dāng)中小企業(yè)成熟之后，必須要面臨熬鷹這個過程，優(yōu)勝劣汰是行業(yè)規(guī)則，既能淘汰落后產(chǎn)能，又能增加行業(yè)整體的核心競爭力。
行業(yè)想要發(fā)展，必須要有一股向上的態(tài)勢，騙吃騙喝騙貸款，與整個行業(yè)無益。
捏著數(shù)十萬存款的折子，周揚騎著單車晃晃悠悠的回家了。
小五子正坐在窗底下等他，一見了他的面，小五子趕緊站起來。
“三哥，前段時間你讓我寫的那東西，你再給掌掌眼。”
把車子靠在墻角，接過紙坐下來，翹著二郎腿逐字逐句的看。
小五子給他倒水。
字?jǐn)?shù)不多，內(nèi)容很簡練扎實，都是大白話，周揚點頭，非常滿意。
規(guī)章制度，要的就是一個簡潔，不能玩文字游戲，要讓認(rèn)字的人全讀得懂，讀的懂的人都知道怎么做。
喝一口水，他說，“看得出來你是花了心思，不錯，肯琢磨是好事，不過有幾處我覺得不太合適?！?p> “三哥，你說?！?p> “這一點，應(yīng)該是德四兒的意思吧，讓市場都變成咱們的人，這是胡鬧。五子，整個市場都是自己兄弟，看似其樂融融，未見得是好事。
屁股決定腦袋，咱們抱團了，下一步肯定就要欺負(fù)買家，行業(yè)規(guī)范需要經(jīng)營者自覺，恰巧，人少有自覺的，自私自利才是天性。
這么著吧，把攤位都拿下來，然后面相社會招標(biāo)，咱們自己留三成就夠，剩下的全租出去?！?p> 他大手一揮，小五子囁嚅著說，“三哥，咱們留的是不是有點少？”
周揚示意他坐穩(wěn)當(dāng)了，語重心長的說，“攤位這東西，不是越多越好，人工成本，人的精力擺在這，咱們要講效率?？诒唾|(zhì)量做出去了，未必不能一個頂倆，甚至一個頂十個，手里捏著一大堆攤子，那是占著茅坑不拉屎，自己腿蹲麻了熏得夠嗆，等著坑的人也恨得咬牙切齒。沒準(zhǔn)就有幾個手黑心狠的把你扯到茅坑里。”
“如果把服裝行業(yè)比作一個生態(tài)，這個生態(tài)內(nèi)現(xiàn)在有四維，既生產(chǎn)，科研，服務(wù)和勞動。
生產(chǎn)維就是以動物園為核心輻射到周邊區(qū)域，涵蓋眾多的相互依存、相互協(xié)作的二道販子供貨商，他們提供橫向的和縱向的配套、協(xié)作，形成一個龍頭和眾多外圍的從業(yè)者聯(lián)合的團體。
科研維即在行業(yè)內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、實驗體系，盧姐和王衛(wèi)紅現(xiàn)在就是咱們科研維的當(dāng)家人。
咱們所有兄弟，包括市場所有經(jīng)營者既是服務(wù)維又是勞動維，這些人提供宣傳，銷售和售后等服務(wù)，這四者初步形成一個相對獨立的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，每一個維度都至關(guān)重要，圈子里要和諧，這也是我總念叨的和氣生財?！?p> 小五子皺眉，時不時的點點頭。
周揚問，“你聽懂了？”
“差不多，不過就有一處不太明白?！?p> “你說?！?p> 小五子撓著腦袋問，“啥是產(chǎn)業(yè)生態(tài)？”
周揚差點嗆著，繞了半天，第一句話都沒聽懂，那捧場個什么勁兒，敢情后邊全對牛彈琴了。
就好像置身于盜夢空間，兩個人興高采烈的對話，最后他發(fā)現(xiàn)，小五子停留在第一層，而他在第四層。
連次元壁都沒能打破，不管是周揚和小五子，都是雞同鴨講，最好的結(jié)果也是圈地自萌。
“你可以這樣理解，所謂的產(chǎn)業(yè)生態(tài)就是一個龍頭大哥主導(dǎo)，聚集一幫各有所長的嘍啰，分工協(xié)作，自產(chǎn)自研自銷，自服務(wù)，打造一個具有核心競爭力的作案團伙?！彼洁熘M可能把高大上，偉光正的概念往通俗，猥瑣了講。
小五子嘿嘿笑著說，“要是這么說，我早就懂了，水泊梁山唄，我聽過。”