第二十五章 管理和制度

　　王由楨注視水力紡紗機的轉(zhuǎn)動，注視了半盞茶功夫，便拉著二叔離開了這里。

　　至于其他的宗祠族長和長子，還是跪在地上，不停的給自動開始紡織紗錠的水力紡紗機磕頭。

　　王由楨和二叔一起走進水力紡紗廠的工廠主房，里面簡單的擺了幾把硬木官帽椅。

　　唯一用來裝飾的東西，就是一套粗瓷茶壺茶杯。

　　瓷器分為官窯和私窯，官窯品相更好，但價銀昂貴。

　　私窯的品相相對差一些，不過在價銀方面，私窯就要低的多了。

　　王伢人為了撐一撐場面，通過關(guān)系在私窯買了一套粗瓷茶具。

　　瓷器又分為上下兩等，上等的細瓷一只就要賣到三到五錢銀子。

　　下等的粗瓷就便宜多了，五厘銀子一只。

　　王伢人自從買來以后，也沒舍得泡茶喝，今天侄兒王由楨過來了。

　　打開旁邊裝著茶葉的瓷罐，倒出一些高碎，放在茶壺里沖泡起來。

　　一刻鐘過后。

　　王由楨喝了一口粗瓷茶杯里的高碎，這才開口說道：“水力紡紗廠修筑成功了。”

　　“接下來就要正式投入生產(chǎn)了，不過在紡紗錠的以前，要先解決一個很重要的問題?！?p>　　“制度問題?！?p>　　王伢人不明白這個制度問題是什么意思，以他做事的習慣不明白就多聽。

　　沒有多說一句話，老老實實的聽著接下來的話。

　　王由楨也知道二叔聽不懂什么是制度問題，即便是第一次工業(yè)革命時期的歐羅巴人，也沒意識到制度的重要性。

　　一個蒸汽工廠要想提高生產(chǎn)效率，提高各種工業(yè)品的質(zhì)量。

　　除了工業(yè)機械的品質(zhì)要好以外，制度管理問題也極為重要，甚至超過了工業(yè)機械的品質(zhì)。

　　王由楨知道二叔聽不懂，也就不去多做解釋，直接在最開始的時候立下規(guī)矩就可以了。

　　立下了規(guī)矩，以后就按這個章程去辦，時間長了自然就會明白制度的好處。

　　王由楨想了想，盡力用二叔能夠聽懂的話說道：“水力紡紗廠一共分為五個部門?！?p>　　“分別是生產(chǎn)，搬運，倉庫，秤房，管理?！?p>　　“前四個部門每個部門有一個管事，最后的管理部門有位工廠主，管理整個水力紡紗廠?！?p>　　工廠主早就已經(jīng)確定了，那便是二叔王伢人。

　　王由楨詳細的說到這里，暫時停了下來，給二叔一段思索的時間。

　　王伢人也算是見多識廣了，但當他聽到部門的時候，就有些云山霧罩的不知道什么意思。

　　聽到王由楨后來的解釋，大概也明白了。

　　如果說水力紡紗廠是昌邑縣的縣衙，工廠主就是知縣，四個部門的管事就是三班六房的掌案。

　　王伢人理解透了這里面的意思，點了點頭詢問道：“三班六房……這個部門確定了?！?p>　　“紡婦，廠夫，還有大兒你所說的技工，分別要招收多少人?！?p>　　以水力紡紗廠目前只有三臺水力紡紗機的數(shù)目，需要招收多少工人，王由楨在心里早就有了定數(shù)。

　　只不過這一次他沒有主動說出來，反倒是想看看二叔的意思，回答道：“二叔覺得應(yīng)該招收多少人?！?p>　　王伢人顯然是思索過這個問題，直接回答道：“三臺水力紡紗機每一臺都需要一名紡婦看著。”

　　“畢竟紗線多達上百根，會出現(xiàn)斷線的情況，紡婦可以及時的把斷線接起來?！?p>　　王伢人是個喜歡做實事的人，開頭說了兩句就不說了，拿出了一張桑皮紙。

　　桑皮紙上寫著他對于水力紡紗廠的一些看法，主要是針對招收多少人。

　　紡婦一共六人，三人負責看著水力紡紗機，剩下的三人負責把棉花捻成棉條。

　　不論是大明的紡機，還是水力紡紗機，都無法直接把棉花紡成紗線。

　　需要把棉花捻成棉條，水力紡紗機才能把棉條紡成紗線。

　　廠夫一共招收十人，技工招收三人。

　　王伢人所羅列的這些數(shù)目，除了技工以外，其他的基本上和王由楨所想的一模一樣。

　　秤房安排兩名廠夫，倉庫安排兩名廠夫，門口安排一名負責看門的廠夫，搬運部門安排五名廠夫。

　　這些合算起來，一共是十名廠夫。

　　唯一有差別的地方就是技工了，王由楨心里的預期是十人。

　　王由楨指著桑皮紙的一條數(shù)目，認真的說道：“技工屬于技術(shù)工種，技術(shù)維修不是一天兩天就能成的?！?p>　　“這需要大量的經(jīng)驗積累，少說也要半年到一年的時間。”

　　“咱們明顯會繼續(xù)擴張水力紡紗廠，所以對于維修水力紡紗機的技工要提前培養(yǎng)?！?p>　　“最少要培養(yǎng)十人。”