倉耀祖當(dāng)然知道里德·哈斯廷斯,他正是奈飛的創(chuàng)始人,而馬克·蘭道夫則是奈飛的聯(lián)合創(chuàng)始人。
奈飛又叫網(wǎng)飛,很多人可能并不知道,可是他確是一家改變業(yè)界的公司。挑戰(zhàn)影碟租賃行業(yè)巨頭百視達、進軍流媒體行業(yè),對標(biāo)YouTube,開拍自制劇,挑戰(zhàn)好萊塢。
成功引發(fā)流媒體+影視巨頭的大亂戰(zhàn)。蘋果,迪士尼、Hulu、YouTube、亞馬遜、NBC環(huán)球紛紛加入戰(zhàn)團。
那么奈飛一路競爭,不斷戰(zhàn)而勝之,市值突破一千億,兩千億的根本原因是什么呢?
倉耀祖認為是人,或者說是技術(shù)。奈飛起步的前5年十分苦逼,但卻未被打敗的原因,就是因為他們有先進的互聯(lián)網(wǎng)+理念和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。
這兩大法寶能讓奈飛不懼任何對手。
奈飛起步就要面對百視達這個行業(yè)巨頭的競爭,靠著堅持走線下+線上的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展路線,生生挺了過來,把行業(yè)巨頭百視達熬死了。
線下+線上,這就是早期的O2O啊,而這正是馬克·蘭道夫帶來的。馬克·蘭道夫從1981年大學(xué)畢業(yè)一參加工作開始,就從事直郵這一營銷領(lǐng)域的工作,這可以說是電子商務(wù)的起點,馬克·蘭道夫自帶電商基因。
馬克·蘭道夫?qū)蛻舻睦斫饷翡J而獨到,其叔父是著名的現(xiàn)代公關(guān)之父愛德華·伯奈斯。
馬克傳承叔父的理念,崇尚解放人的潛意識欲望——愛、尊重和性,并將其應(yīng)用于塑造花旗國現(xiàn)代消費者的行動中去,他和叔父一樣,癡迷于研究如何利用產(chǎn)品宣傳來誘導(dǎo)消費者的特定行為方式。
而奈飛的大數(shù)據(jù)基因則來自創(chuàng)始人里德·哈斯廷斯,他是數(shù)學(xué)專業(yè)出身,比較擅長算法的設(shè)計。
里德的曾外祖父盧米斯是上世紀(jì)著名的數(shù)學(xué)天才,他將自己的數(shù)學(xué)天賦用于股票投資。
數(shù)學(xué)基因深深扎根在里德的身體里,里德從大學(xué)二年級起,屢獲他所就讀學(xué)院的最高數(shù)學(xué)獎。
尋找完美數(shù)學(xué)算法的里德,終身以定義各種自然和人為樂。
可以說奈飛的成功和里德·哈斯廷斯、馬克·蘭道夫兩人息息相關(guān)。
晚餐的地點安排在了比佛利山莊蒙太奇酒店,倉耀祖、詹妮弗·安妮斯頓、托馬斯·圖爾、羅伯特·艾格、里德·哈斯廷斯、馬克·蘭道夫六個人坐了一張大桌,幾個人邊吃邊聊。
馬克·蘭道夫交際能力很強,和托馬斯·圖爾、羅伯特·艾格談笑風(fēng)生。倉耀祖和詹妮弗·安妮斯頓聊天比較多,兩個人正是熱乎的時候。羅伯特·艾格、里德·哈斯廷斯兩個人的話要少一點。
等到用完餐,服務(wù)員把咖啡端上來,幾個人開始談起了正題。羅伯特·艾格邀請馬克·蘭道夫共同建立一家電商平臺,主要提供電影、電視錄像帶、漫畫及各種電影周邊的出售和租賃服務(wù)。
羅伯特·艾格對馬克·蘭道夫兩人發(fā)出了正式的邀請:“我們很認同馬克·蘭道夫先生的電商理念,希望由你來主導(dǎo)這個項目?!?p> 馬克·蘭道夫看了里德·哈斯廷斯一眼,然后說道:“感謝漫威對我們的看重,我本人十分愿意從事電商業(yè)務(wù),只是很不巧,我和里德正在計劃一個新的創(chuàng)業(yè)項目?!?p> 羅伯特·艾格問道:“喔,那你們計劃從事哪個行業(yè)?也是電子商務(wù)嗎?正好一起啊,我們這邊資源多,資金足,而你們有技術(shù)有理念,我們正好一起搞個大場面?!?p> “艾格先生,我聽著你們的計劃有一點亂啊,你們對標(biāo)的是百視達還是亞馬遜?這兩個對手可都是很強大的?!崩锏隆す雇⑺雇蝗徊逶挼?。
羅伯特·艾格笑了笑說道:“是的,這兩個對手都很強大,我們的電商品類只會和影視有關(guān),這是我們的主業(yè)。
當(dāng)然還有漫畫,漫畫雖然屬于圖書,但卻是其中一個比較特別的品類,而且我們漫威后續(xù)會基于漫畫打造一系列的超級英雄影片,所以漫畫其實也可以算作電影周邊。
圖書方面最多再涉及一些影人傳記啊,電影劇本出版啊,原著小說啊,不會有更多的圖書品類了。所以競爭對手的話初期應(yīng)該不是亞馬遜,和百視達初期競爭多一些,后期也會有差異化的競爭品類?!?p> “那你們準(zhǔn)備怎么和百視達競爭呢,百視達可是維亞康姆的子公司,雷石東先生兩年前收購維亞康姆的價格可是達到了76億美元。”
“我們會以旗艦體驗店+區(qū)域倉儲中心+線上租售的模式來打造,和百視達最大的不同就是商品不同,百事達租賃的是錄像帶,我們則是DVD光盤,并且我們不收滯納金?!?p> “呃,艾格先生,我們的想法真是不謀而合,其實我們也想做這一塊業(yè)務(wù)。不過我的想法和你們有些不同,我希望能以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式來做錄像帶的租賃,用全線上電商的業(yè)務(wù)模式來降低成本。
艾格先生,你可能不知道,我擅長算法的編寫優(yōu)化,可以為網(wǎng)站的推薦功能進行全面的優(yōu)化,把用戶的轉(zhuǎn)化率提高,這樣盈利很快就會到來。”
“嗯,很棒的想法,我想邀請哈斯廷斯先生擔(dān)任新公司的CTO,不知你意下如何?”
“喔,不,艾格先生,我希望這個公司由我來主導(dǎo),我能帶領(lǐng)公司快速盈利,我去年剛帶領(lǐng)一家公司上市成功。我有很多這方面的經(jīng)驗?!?p> “具體的占股比例我們可以談。哈斯廷斯先生,我們初期預(yù)計投入1億美金,公司建立在洛杉磯。對了,我們近期就會開啟超級英雄影片的拍攝,同時會發(fā)行數(shù)量不菲的新漫畫,所以這個公司的啟動要快?!?p> “這個公司初期不需要這么多資金,我們可以投入個三五百萬就能把網(wǎng)站做出來。而且公司最好建立在硅谷,那邊的氛圍比較適合科技公司發(fā)展,也有足夠的技術(shù)人員?!?p> “這個,阿耀,對于哈斯廷斯先生的說法你怎么看?”羅伯特·艾格對于哈斯廷斯的堅持有些不認同,但他沒有直接反駁,就問下倉耀祖的意見。
“公司建在硅谷或者是洛杉磯都沒問題,有錢就會有人,哪怕是遠在拉斯維加斯。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)生存的關(guān)鍵就是速度,我們不可能拖拖拉拉來等待,那會拖死一家有前途的公司。
只要理念正確,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就可以用海量的資金砸出大量的用戶,大量的用戶又會吸引來更多的資金,如此循環(huán),一般不會超過3年公司就可以上市了?!?p> 馬克·蘭道夫比較認同倉耀祖的說法,但他看到里德·哈斯廷斯的臉色有點難看。他知道里德一直想再次創(chuàng)業(yè),為此他們很是研究了一段時間百視達的商業(yè)模式,發(fā)現(xiàn)了百視達的一個漏洞,那就是百視達的滯納金讓用戶詬病不已,同時兩人還注意到了DVD機的出現(xiàn),他們認為可以推出DVD碟片的租賃業(yè)務(wù),以避開和百視達的正面競爭,通過差異化來贏得市場,贏得用戶。
“這位,倉先生是吧,快速擴張風(fēng)險太大了,你不怕投資打水漂嗎?”
“并不會,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是大勢所趨,每一個行業(yè)都要擁抱互聯(lián)網(wǎng)而不是抗拒,我們?nèi)A夏有句話叫:順勢者生,逆勢者亡。
違背事物發(fā)展規(guī)律的,再強大也會灰飛煙滅。順應(yīng)事物發(fā)展規(guī)律的,做得再差也差不到哪里去?!?p>
藍星幸存者
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