第24章 人和事要分開來對待
把人與事分開并不等于一勞永逸,其基本方法是:將對方當作有血有肉的人來對待,而不是就事論人。
在談判一般情況下,人的感情往往會影響對待問題的客觀立場。一旦立場有明顯的對立,私心雜念便油然產(chǎn)生。對此,要保持人事分開的原則。
哈佛人指出,將談判中人和事分開的原則有兩條。
第一條,說話要有目的。有時,造成困難的并不是溝通不足,而是溝通過度。當對方的情緒激動或看法偏激時...
把人與事分開并不等于一勞永逸,其基本方法是:將對方當作有血有肉的人來對待,而不是就事論人。
在談判一般情況下,人的感情往往會影響對待問題的客觀立場。一旦立場有明顯的對立,私心雜念便油然產(chǎn)生。對此,要保持人事分開的原則。
哈佛人指出,將談判中人和事分開的原則有兩條。
第一條,說話要有目的。有時,造成困難的并不是溝通不足,而是溝通過度。當對方的情緒激動或看法偏激時...