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韓素讓李真敏他們在會客室稍等，自己拿著合同出去交給李彩恩，“找我們合作的律師幫忙看合同，快去快回。
另外，我們自己的法務部門可以慢慢籌備起來了，不能每次都上外面找人?！?p> “內(nèi)~代表nim，我這就去，跟我們合作的律師事務所就在附近，很快就能回來~”李彩恩應聲道。
韓素回到會客室，對李真敏說，“不好意思，需要等一段時間，大家先喝點咖啡吧~”
李真敏這會兒也不急了，拉著韓素說，“咖啡就不喝了，聊點正事，出演節(jié)目的事你考慮的怎么樣？”
韓素郁悶，“不說好多考慮一段時間嗎？這才剛過去一晚，還沒來得及考慮呢?！?p> 李真敏故作不滿，“哎一古，不是我說你，年輕人要有點闖勁兒，拍個節(jié)目怕什么？”
韓素甩開他的手，“別倚老賣老，小心我拒絕簽合同?！?p> 李真敏跟川劇變臉一樣，諂媚道，“別呀，說好的事情，身為公司代表，一定要守信用啊。”
韓素惡心的雞皮疙瘩都起來了，“行了行了，你多大歲數(shù)了？能不能干點人事？”
“我？35，不大，還年輕著呢?！?p> 韓素微微詫異，“喲，沒看出來，你也算年輕有為了。”
韓國的綜藝制作團隊分工比較細化，從整體上分為四個小的團隊：制作隊(PD、作家、VJ)、照明隊、攝像隊、出演者(主持人、固定嘉賓、特邀嘉賓)。
其中照明隊和攝像隊顧名思義，主要負責節(jié)目的正常拍攝，保證畫面的效果，對節(jié)目效果沒有直接的影響。
所以很多照明隊和攝像隊都身兼不同電視臺節(jié)目的拍攝工作，甚至有時同時擔任同一時間段的競爭節(jié)目的拍攝工作。
而制作隊和出演者對于節(jié)目來說則是至關重要的了，可以說是一檔綜藝就成功與否的核心關鍵。
制作隊的主要成員包括節(jié)目總導演一名、其他導演根據(jù)節(jié)目規(guī)模不同設置兩到四名，作家也一樣。
總導演是中國的說法，韓國則叫FD——執(zhí)行導演，他們是節(jié)目拍攝現(xiàn)場的負責人，掌控著節(jié)目的進行，同時協(xié)調(diào)各個小團隊之間的工作，與出演者進行溝通。
韓國的綜藝，除了幾檔直播的音樂舞臺以外，幾乎都是錄播，一期節(jié)目的拍攝過程往往歷時十幾個小時到幾十個小時不等，而播出時間只有40分鐘到80分鐘不等，后期編輯工作非常浩大。
后期編輯不僅要剪輯掉沒有意思的或者不適合公開播放的畫面，還要為了情節(jié)的連貫和觀眾理解的需要而打亂原有畫面的順序，重新剪接出演者的表情、動作、行為以及背景畫面。
如此觀眾才能在播出時看到銜接自然、流暢的“沒有劇本的電視劇”。
因此，導演在節(jié)目進行過程中除掌控全局之外，還需要隨時考慮到節(jié)目的播出分量，分量。
哪些場面在播出中可以使用，哪些則只能剪輯掉。
當拍攝已經(jīng)進行了幾個小時、十幾個小時、幾十個小時的時候，這其中播出時間能夠保證多少？
這個問題如果等到后期編輯時再考慮就來不及了，必須根據(jù)節(jié)目的進行狀態(tài)隨時作出判斷，然后增加或者保持現(xiàn)有的節(jié)目內(nèi)容或流程。
否則如果拍攝內(nèi)容都為不良品，后期編輯時就只能為了保證播出時間而拼湊一些不佳畫面，最終導致節(jié)目效果下降。
但誰是最了解一檔節(jié)目的人？韓國這邊的答案估計會出奇一致——總制片人，往往這個職位在國內(nèi)是由總導演兼任的。
但在韓國，他們是掌控節(jié)目全局的靈魂人物，地位要在FD之上，在國內(nèi)，歌手的總制片人兼總導演洪大濤，不是歌手紅似歌手；
中國版Running Man總制片人老余的名字，也隨著“撕名牌”的環(huán)節(jié)漸漸被觀眾記住。
其實韓國綜藝在創(chuàng)意之初，往往就是一兩個人的靈感，這就出現(xiàn)了PD中心制的模式，一檔綜藝節(jié)目從創(chuàng)意開始，是生存還是滅亡全由制作人操控，堪稱整個團隊的靈魂人物。
他的麾下，配有FD——之前說的現(xiàn)場執(zhí)行導演、AD——助理導演。
除了PD和一部分FD、AD、編劇是電視臺臺聘外，其他包括照明、VI等工作人員基本都是自由職業(yè)者，這就讓制作人看起來更像個“包工頭”。
每當一檔節(jié)目開始籌備，制作人一聲呼喊“有工開啦！”，平日歇在家里的小伙伴們便立刻拿上吃飯的家伙上工了。
比起VJ這種技術活，PD則更考驗資歷，只有工作5年甚至10年的FD，才有可能擔任一檔節(jié)目的PD。
再在PD的位置上做出成績，或者再熬5年以上，才有機會升為電視臺里的CP，類似于總監(jiān)制，負責把關多檔節(jié)目的創(chuàng)意、制作，就像羅英石。
然而，在韓國全境，能和羅英石一同站在第一集團的，絕對不超過10人，不，現(xiàn)在大概只有不到5個人，更多的則是尚未出頭的普通FD和初出茅廬的AD。
就像李真敏，他才35歲，從他大學畢業(yè)加入電視臺開始算起，滿打滿算有13年的從業(yè)經(jīng)歷。
這才有資格讓自己的提案被電視臺看重，正式從一名FD升為PD。
人的一生又有幾個13年可以熬？這還是運氣好能力強的，韓素為什么驚訝也是因為如此。
同齡的其它FD，可能還得繼續(xù)熬上兩三年，才有機會真正把控屬于自己的節(jié)目，被人們恭敬的叫一聲PD。
由此可見在韓國，新人們想要出人頭地，可以說比中彩票還難。
就算你熬資歷熬到了PD的位置，但這也不算徹底上岸，畢竟你還沒有屬于自己的節(jié)目，一名普通PD，提出10個節(jié)目創(chuàng)意，有一個能過就不錯了。
在正式向電視臺提案之前，PD們要進行周密的市場調(diào)研——好看嗎？播多長？誰會看？誰來演？都是值得思考的問題。
在氛圍相對保守的三大無線臺中，PD上交創(chuàng)意提案之后，內(nèi)部的研發(fā)中心還會組織專門的分析員對其進行評估。
而這些分析員們平時只干三件事：坐下看節(jié)目、分析收視率、猜觀眾喜好。
在更有活力的有線臺，評估雖然沒那么正式，但也要參考策劃部其他PD們的綜合意見。
李真敏好歹讓自己的節(jié)目處于半立項階段，這已經(jīng)是他的人生巔峰了。