第二天上午，趙玖申給李季辦理了出院手續(xù)，然后和趙玖康三人走路回家去了。
二人將李季送到家里，跟嫂子說了一下醫(yī)生的叮囑，讓他這幾天多吃些流食，少吃硬的和難消化的東西。李季回到家后則躺到床上去睡覺了，他感覺這么一折騰渾身上下沒有力氣。
趙玖康二人打算離去，嫂子從后面跟了出來，問道：“醫(yī)藥費花了多少錢，誰付的？”趙玖康道：“一共180元，是玖申墊付的?！鄙┳诱f：“玖申，過段時間，我再把錢還給你，這段時間孩子還要交學(xué)費，所以手頭上有點緊張。”趙玖申大度的說道：“沒事，以后再說吧，我暫時用不到錢?！闭f完，兩人離開各自忙各自去了。
自過完年后，趙玖明車間里的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步增大，增加了一些設(shè)備，也增加了一些人員。特別是人手?jǐn)?shù)量，由過去的三四十人增加到了八十多人，因此公司領(lǐng)導(dǎo)決定在科長的下面再增加組長的職位，老廠房安排一個組長，新廠房二樓那邊安排一個組長，科長統(tǒng)一管理兩個小組。
為了增加組長的事情，上層領(lǐng)導(dǎo)也出了舉賢納士的公告，意思是組長的來源有幾個地方，一是科長有2個名額的推薦權(quán)力，另外有資格和資歷的老員工可以自薦。最終，所有參與的人員一起現(xiàn)場競爭，取勝的將會任職。
趙玖明打算競爭新樓房那邊的組長職位，他在琢磨著如何寫自薦信。當(dāng)上組長后會加薪，基本工資比普通員工至少高120元，一個月的綜合收入要比普通員工多四五百元，這對趙玖明來說還是很具有誘惑力的。公告里面描述的資格和資歷要求，趙玖明完全可以達(dá)到。
趙玖明打算寫一封讓別人眼前一亮的自薦信，以提高自己的競爭優(yōu)勢，但是想了很久，也沒有想好。于是，他在自薦信上寫道：“依據(jù)公司選擇組長的公告，本人已達(dá)到了公告里面提到的學(xué)歷、一年以上工作經(jīng)歷、熟悉崗位操作等要求，特此申請競爭本班組新樓房二樓的組長一職，請考慮，謝謝！”趙玖明寫完后，又在下面簽上了自己的名字。他趁著去廁所的時候，將自薦信投進(jìn)了本部門的意見箱內(nèi)。
增加組長的有壓板組和排版房兩個工序，每個班組增加2個組長，早班和夜班，共增加8個組長。私下里，趙玖明自己還在琢磨，琢磨萬科長推薦的那兩個人會是誰，根據(jù)趙玖明的推斷，這兩個被推薦的人勝算是很大的。
競爭組長的日子到了，這天趙玖明正在崗位上干活，計劃員走到他身邊說：“你去老樓房那邊的會議室，接下來要進(jìn)行壓板組組長的競爭了。”于是，趙玖明停下手中的活，跟著計劃員一起去了會議室。
到了會議室門口，看到有幾個人在門外等著，趙玖明跟大家打了個招呼，也看到了吳三安。吳三安對趙玖明說：“里面是排版房的組長在競爭過程中，還沒有結(jié)束。部門的主管、主任、科長等都在里面。”趙玖明點了點頭。
過了一會，會議室的門打開了，里面競爭組長的人都出來了。大家聽到邱主任叫到：“應(yīng)聘壓板組組長的人都進(jìn)來吧。”于是，趙玖明跟著旁邊的幾個人走進(jìn)了會議室，他看到主席臺上坐著黃主管、邱主任、李副主任、林副主任，旁邊坐著壓板組萬科長、肖科長，文員李芳在做著筆錄。
邱主任說道：“大家好，你們在前面的凳子上坐下，大家安靜一下。由于我們壓合部生產(chǎn)規(guī)模的增大，所以我們急需要增加一些基層的管理人員，現(xiàn)在是競爭的壓板組組長職位，共需要4人。目前，科長推薦及自薦的人數(shù)一共是9人，我們需要在9人中競爭出4人。現(xiàn)在我念一下9人的名字，吳三安、黃一鴻、儲一波、劉浩、馬平你們五人是競爭老廠房這邊的組長；宋元、趙玖明、武偉、劉偉你們四人是競爭的新廠房二樓這邊的組長?！秉c到名字的幾個人，都站起來跟領(lǐng)導(dǎo)點了一下頭，然后坐下。
邱主任接著說：“雖然把老廠房和新廠房的組長單獨進(jìn)行競爭，但是實際工作中，組長可以根據(jù)實際生產(chǎn)需要在老廠房或者新廠房進(jìn)行代班。現(xiàn)在各位人員要考慮以下三個問題，然后現(xiàn)場回答，對于有問題的地方，領(lǐng)導(dǎo)可以隨時進(jìn)行提問，最后會給每個人員進(jìn)行打分。三個問題是：你競爭組長的目的是什么？當(dāng)上組長后如何帶領(lǐng)組員完成每天的工作任務(wù)？組長如何去營造良好的工作氛圍。大家按照從左到右的順序依次進(jìn)行演講?！?p> 吳三安是第一個進(jìn)行演講的人。趙玖明跟吳三安經(jīng)過了這么久的崗位搭檔，他感覺吳三安不是大家認(rèn)為的那么壞，他工作起來還是比較高效率和負(fù)責(zé)任的，最重要的一點，他能夠鎮(zhèn)得住員工，單純這一點上，就是一個很大的優(yōu)勢。
吳三安站在那里回答道：“1.競爭組長的目的是希望能夠更好的鍛煉自己，也能夠加薪晉級；2.我會合理分配大家的任務(wù)，然后跟進(jìn)并監(jiān)督他們，從而完成每天的工作計劃；3.我會主動去團(tuán)結(jié)同事，打造公平公正的工作氛圍，大家都知道我的脾氣比較火爆，這段時間以來我也一直在更改?！?p> 邱主任說道：“吳三安雖然表面上給人的感覺不是很好，但他從來沒有因違反公司制度而受到過懲罰。我查看了一下他最近一年的生產(chǎn)記錄，他的崗位產(chǎn)量和工作效率都是處于同等崗位其他人員的前列，我認(rèn)為他可以勝任組長這一職位?！?p> 李明茂副主任評價說：“吳三安這個人的性格，我還是比較了解的，也曾經(jīng)跟他發(fā)生過矛盾，但是他的脾氣，我還是比較贊賞的。吳三安有火爆脾氣，干活也有火爆速度，很多趕計劃的產(chǎn)品到了他那邊都能及時解決。有一次我還看到他把界邊后的線路板抱著跑步送去出貨組沖孔，為的是我們壓板部的那幾十塊線路板能夠按時發(fā)貨出去。本來他的工作任務(wù)只是界邊，但是為了整個壓合部的計劃周期，他會主動的將這批趕貨的線路板及時送出去，他對待工作的態(tài)度還是很端正的。”周圍的其他幾位領(lǐng)導(dǎo)也點了點頭。
萬科長對吳三安做出了點評，他說道：“一個團(tuán)隊的組長，自身的能力需要員工的信服，在各個設(shè)備的操作上要熟練，對于崗位上的效率和質(zhì)量控制要時刻盯緊，最重要的是，要在團(tuán)隊中起到帶頭表率作用，敢于沖鋒陷陣，敢于知難而進(jìn)。要帶領(lǐng)團(tuán)隊人員完成每個月的考核指標(biāo)，并能夠拿到一級的表現(xiàn)獎，讓大家每個月的獎金能夠及時爭取到，這樣大家才會更加的擁護(hù)。吳三安從進(jìn)入公司以來，除了性格脾氣有點特別外，工作上的表現(xiàn)還是不錯的?！?p> 邱主任道：“對于吳三安，其直接領(lǐng)導(dǎo)和副主任都做出了評價，而且評價沒有帶有個人感情成分，大家實事求是，能夠說亮點，也指出了不足。對于基層管理人員來說，不能再將自己作為一個遵守規(guī)矩的好員工來要求自己，以后需要考慮的是整個團(tuán)隊的榮譽，整個團(tuán)隊的所有事務(wù)穩(wěn)定前進(jìn)，需要能夠鎮(zhèn)得住扯皮搗蛋的員工，讓團(tuán)隊成員形成一股最大的合力，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，圓滿完成任務(wù)?，F(xiàn)在請大家給他進(jìn)行評分?！闭f完，各個工序的科長及主任將評分及評語交給了文員李芳，然后就讓吳三安離開了。
后續(xù)的幾個人，基本流程與吳三安是一樣的，競爭人員講解完成問題并被點評后，也就離開了會議室。趙玖明坐在了最后邊，也是最后一個競聘組長的人，這個時候，會議室里面只剩下了他和一群領(lǐng)導(dǎo)們。
李明茂主任先說話了，他說道：“趙玖明，你是自薦來做組長的，上面說到的三個問題，我看大家的答復(fù)基本上都是差不多的，不是突破自己就是加薪晉級，你是為了什么？”趙玖明一聽被他打亂了自己的思路，忙回答道：“其實我跟他們的想法都一樣。”這話一出，把周圍的幾個領(lǐng)導(dǎo)逗笑了。
李明茂接著說：“我看過你們競聘者的經(jīng)歷，在這些人中，你來公司的時間屬于短的，年齡也屬于小的。你感覺如何能夠做好一個團(tuán)隊的組長？”趙玖明感覺終于進(jìn)入自己思考的重點了，他需要表達(dá)一下自己與眾不同的地方。
趙玖明說道：“我想引用三個典故，來表達(dá)自己如何去做這個組長。第一：《孫子兵法》說，將者，智信仁勇嚴(yán)也。意思是領(lǐng)頭人需要有智慧有謀略，賞罰分明有信用，愛護(hù)尊重同事且自己也要勇敢果斷，既能嚴(yán)格大家更能嚴(yán)于律己；第二：北伐名將葉挺的鐵軍，別人請教他帶兵的經(jīng)驗，他只說道：“無他耳，唯身先士卒?！?；第三：將士生瘡化膿，戰(zhàn)神白起親自吸毒膿，最終得到下屬擁護(hù)?！?p> 趙玖明說完，旁邊的領(lǐng)導(dǎo)在那里小聲互相議論，還冒出了幾聲笑聲。趙玖明坐在那里反而有些緊張了，他在想是不是剛才自己說了大話，是不是已經(jīng)脫離了話題的界限，他有些不自在了。
趙玖明這個年紀(jì)正處于初生牛犢不怕虎的階段，對于人情世故的了解還比較少。但是他感覺至少自己可以敢于嘗試，至于是否成功，也就不是最重要的了。
黃主管是壓合部最大的大佬，是負(fù)責(zé)人，他是清華大學(xué)畢業(yè)的，是公司剛來大陸投資公司后第一批在高等院校招聘來的高材生。通過這些年公司的培養(yǎng)，他從一個普通的工程師做到了公司六大部門之一的壓合部負(fù)責(zé)人。他問道：“聽你這么一說，你懂的還不少，看樣子平時也會讀讀書啊，難得可貴。如果你競聘成功了，你感覺上任后將如何去做，從我們現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上如何改進(jìn)和優(yōu)化？”
趙玖明問道：“是暢所欲言嗎？”李副主任笑著說道：“廢話，誰也沒有去堵住你的嘴，趕快說吧。”黃主管坐在旁邊也笑了。
趙玖明說道：“我準(zhǔn)備從以下幾個方面入手，第一：雖然我們部門一直實行的是崗位責(zé)任制，但是側(cè)重點是在每天的產(chǎn)量上，日常的很多方面也會出現(xiàn)人浮于事的情況，所以我認(rèn)為需要更加細(xì)化崗位責(zé)任。”邱主任打斷了一下，問道：“如何再細(xì)化？”
趙玖明說：“我們將整個車間內(nèi)的一切事務(wù)當(dāng)成一個系統(tǒng)來看待，然后細(xì)分到每個崗位，對車間內(nèi)的每一寸土地和設(shè)備等劃分給每個崗位。比如說界邊這個崗位，你不只負(fù)責(zé)本崗位的產(chǎn)量和效率，周圍劃分給你的一片土地由你負(fù)責(zé)，你需要時刻保持該區(qū)域內(nèi)的5S在良性狀態(tài)，東西擺放整齊，地面清潔，記錄完整，設(shè)備定期保養(yǎng)等。這樣會出現(xiàn)一種現(xiàn)象，那就是人人都有權(quán)，事事有人管。本崗位的人員對于自己劃分的區(qū)域擁有較大的權(quán)力和責(zé)任，以后監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)問題后，直接問責(zé)相應(yīng)崗位負(fù)責(zé)人員，無論是產(chǎn)量效率還是精神面貌、產(chǎn)品報廢等，這樣也會減少有些事件無法尋根究底找不出原因了。在這個崗位上，要么你做好，要么你把自己崗位上保護(hù)好。”
邱主任點了點頭，然后示意趙玖明接著說：“第二：我們要對維修部和工程部的人員進(jìn)行有效限制?！比f科長打斷了他的話，說道：“維修部和工程部對于我們車間也擁有很大的權(quán)力，他們跟我們生產(chǎn)部一起組成了一個整體，他們在維護(hù)著設(shè)備的正常運行和技術(shù)上的時刻支持?！?p> 趙玖明答道：“我所說的側(cè)重點不在于此，比如說設(shè)備保養(yǎng)，現(xiàn)狀是維修部說要保養(yǎng)設(shè)備了，就讓我們把設(shè)備停下來了，究竟什么時候可以保養(yǎng)完，我們一般都是等待后才知道，他們說完成了，我們才能開啟設(shè)備再生產(chǎn)。我們應(yīng)該給他們劃出一條紅線來，雙方部門可以討論一個合理的保養(yǎng)時間，比如說是5個小時的時間，如果他們沒有按照時間的規(guī)定保養(yǎng)完成，我們就把延長時間登記下來，讓他們的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，這樣我們可以把因為產(chǎn)量沒有及時完成的部分責(zé)任讓維修部來承擔(dān)，當(dāng)然了不是為了制造矛盾，主要是能夠督促他們加快保養(yǎng)時間，盡量在5個小時內(nèi)完成，這樣在保養(yǎng)的時候也有利于我們提前做好準(zhǔn)備工作。”
“至于工程部，現(xiàn)在每天都有工程人員到車間現(xiàn)場來跟進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)，有些時候也會經(jīng)常的調(diào)整運行中的參數(shù)，但是他們從來不對這些動作的后果負(fù)責(zé)，如果因為參數(shù)的不合適導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，一般都是由生產(chǎn)部承擔(dān)。所以我建議，當(dāng)他們現(xiàn)場再有更改參數(shù)的時候，操作人員應(yīng)讓相應(yīng)的工程人員簽字確認(rèn)，如產(chǎn)生了不良后果，工程部需要承擔(dān)責(zé)任，不能因為他們的失誤，影響到生產(chǎn)部報廢的增加，從而超出了績效的要求?！?p> 對班的林副主任也說話了，他說：“雖然我跟這個員工不是很熟悉，他說的也有些道理。其實現(xiàn)狀我們也有在管控維修部和工程部的手段，只是還沒有做到簽字畫押做證據(jù)的這個層面上來。”
黃主管接著說道：“平時跟大家開會的時候，一問到產(chǎn)量完不成，大家不是說維修部的問題就是說工程部的耽擱，最后問耽擱了多久，耽擱了多少產(chǎn)量，你們又都說不出來。我感覺這個建議就挺好，有矛盾不怕，要找到根本原因在哪里，以后才能對癥下藥。下面，萬科長，你評價一下你的這個員工?！?p> 萬科長剛才在筆記本上記錄了不少內(nèi)容，看樣子也是在想著如何做出他的評語。萬科長說道：“趙玖明這個員工，平時比較積極，工作也讓人比較放心，自來到公司后，也沒有犯過大的錯誤，比較中規(guī)中矩。對于新樓房二樓的壓板組來說，人數(shù)相對老樓房這邊少一些，只有2臺壓機(jī)對應(yīng)的流水線，界邊崗位也只有一個，所以管理壓力不很大。但是這塊區(qū)域的管理要求比較高，因為是新區(qū)域，也是客戶和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常視察的地方，所以這個組長的擔(dān)子也不輕。”
邱主任接著說道：“好了，大家開始評分和寫出自己的評語交上來，趙玖明，你可以回到自己的崗位上去了?！闭f完，趙玖明起身推開會議室的門走出去了。
趙玖明回到崗位上，邊干著活邊想著自己在會議室內(nèi)講的一些話，有時候也有些后悔，感覺自己說的太多了，原本一些話語也超出了自己職位該講的話，后來越想反而覺得有些忐忑不安了。
過了兩天后，公告欄上貼出了競聘成功組長的名單，當(dāng)時趙玖明還在自己的崗位上干著活，毛軍過來對他說：“趙兄，可以啊，你競聘上組長了?！壁w玖明笑笑道：“胡說吧，競聘上不容易?！薄澳阕约喝ヒ粯枪鏅谏峡纯慈?，誰忽悠你了?！泵娬f完，還裝模做樣的瞪了瞪眼睛。趙玖明趕快摘下了手套，說道：“我過去看看，如果真應(yīng)聘上，下班后我請你喝飲料。”說完，便輕飄飄的快步走去了。
來到了公告欄，趙玖明一看，果然有自己的名字，老樓房這邊的組長是吳三安，對班的組長是黃一鴻，新樓房這邊的組長是自己，對班組長是宋元。看完后，趙玖明沒有跟其他人作聲，就回到崗位上去了。
回到崗位上，趙玖明繼續(xù)干活，但難掩自己的喜悅，他心里想，做了組長后，三個月轉(zhuǎn)正，底薪加個一百多元，那個時候自己的收入一個月要達(dá)到兩千元了。后來又一想，新樓房這邊也有近二十人的員工，不確定自己是否能夠鎮(zhèn)得住他們，畢竟有四五個員工的資歷比自己老的多，若他們不聽安排，將怎么做呢？想著想著，問題也感覺越來越多，最后干脆不想了，兵來將擋，水來土掩吧。
本章已結(jié)束，接下來請看第二十六章：內(nèi)斗記玖明長見識，遇病情海賓請病假