第二十一節(jié) 干部考核來了，今夜誰無眠？

　　會議通知：1月20日上午8:00整，集團組織部到宣傳中心考核，要求全體采編人員8點整到19樓會議室參加會議，一律不準(zhǔn)假，有采訪的，時間順延，各室主任收到后請回復(fù)。

　　 19日下午將近4點，中心群中發(fā)出這樣一條信息。

　　一年一度的集團組織部考核干部本是平常之事，但是這兩年，中心的采編人員看到這樣的信息，有些人就像打了興奮劑一樣，立馬興奮起來。他們是真希望組織部的考核同志能好好聽聽這里真實的聲音，讓這里的人把心沉靜下來，別再像現(xiàn)在這樣，很多時候在“恐慌”中過日子。

　　對組織部門的考核，原本不報什么希望，認(rèn)為也就是走走過場。但是集團抓干部隊伍建設(shè)抓的還挺嚴(yán)，這次在打票程序上增加了不少內(nèi)容，而且在打分環(huán)節(jié)允許大家回屋去打，嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)度讓大家看到一絲希望。

　　考核的過程有個談話環(huán)節(jié)，但是找談話的人員都是中心組織部門安排的，安排的都是能說好話的，符不符合要求的就往上安排。

　　靜子和抒情主任是整個中心認(rèn)為對班子來說是比較“另類的”，靜子也不隱瞞自己的觀點“道不同不相為謀。”靜子的許多思路和想法跟中心班子合不上拍，那就只能是在自己的位置上做好執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)按要求啥干啥。

　　這次考核，本著對中心負(fù)責(zé)，實事求是的態(tài)度，靜子毫不避諱地談出自己對班子的認(rèn)可度和目前的問題癥結(jié)。許多人沒有談話的機會，靜子希望把自己平時了解到的信息反饋上去，希望組織部門對中心班子有個準(zhǔn)確的、中肯的判斷。

　　昨天看到群中信息，她們就交流一次。

　　“發(fā)通知啦，要來考核了。”

　　“狼來了！”

　　“考核完、調(diào)研完，就差不多了。”

　　“可他媽的快點吧！”

　　“快啦快啦，最近各家都在考核呢。”

　　“最好能回屋打！一起打就……”

　　“原則上能，但是那幫人也得盯著。沒事，心里有數(shù)快點打。明天之后又是他們鬧心的、漫漫長夜的、焦急等待的日子?！?p>　　“就喜歡看著他們焦慮不安睡不好的樣子，但是，奴才越來越多，打高的有的是?！?p>　　“人就這樣，時間長了，啥都不記得了?！?p>　　“是的，屁點好處就不知北了?！?p>　　“不忘初心，牢記使命，不罷不休，方得始終?！?p>　　“哈哈。生命不息，奮斗不止！”

　　……

　　找靜子談話前，靜子抽空發(fā)信息問江丫：“談話找你沒？”

　　“還他媽能找我？”

　　“這次談話找小馬談，天正竟然告訴我小馬感冒，回頭一看坐在那呢。”

　　“哈哈，真搞笑?！?p>　　“以后得給組織部提意見，不能讓中心人自己指定，得從職工名單里隨機選人談?！?p>　　“可不是，這是最大的問題點?！?p>　　“談的人里有你和抒情沒？”

　　“我是沒辦法，抒情應(yīng)該也能談?！?p>　　“那還好，總算能有兩個不同聲音?！?p>　　“我看讓我通知的，天正、小馬、小溪、露娜。那些有情緒的一個沒找。”

　　“他們也不敢找啊。這你得策略地提一嘴。還有搞幫派小團體那一套?！?p>　　“嗯，必須的?！?p>　　……

　　組織部門于靜子談完話，靜子與江丫在微信上做了個簡單交流。

　　“談完了，趕上XX和XX，敞開談。提到了談話人員問題，組織部門人員也意識到了?！?p>　　“太好啦！不管結(jié)局如何，但做到了該做的?！?p>　　“XX說他們也發(fā)現(xiàn)談話人員有問題。”

　　“一片歌功頌德，不發(fā)現(xiàn)問題才怪呢?！?p>　　“優(yōu)點累，缺點也是累，原因就是能力與崗位不匹配，由此談起，全面展開，這是我的打法，本著從中心發(fā)展角度實事求是出發(fā)?！?p>　　“這個切入點，高，也是綿里藏針啊！”

　　“談話人員不合理，從小馬切入的，命中要點?！?p>　　“厲害，誰都想不到這一點！”

　　“XX說他也發(fā)現(xiàn)了。XX是XX手下，之前接觸過，他會反應(yīng)回去的。說就我們單位這樣，說其他單位都不存在?！?p>　　“這樣就更好了，問題突出，專門治理?！?p>　　“中午出去吃，給你匯報?！?p>　　“好。我請你?！?p>　　“我請你，今天佳軒出去取稿費了，上級媒體可能還有點稿費。”

　　“不用，稿費留下次。有好消息了再用。哈哈。還去那家的魚吧，到點我下樓?！?p>　　靜子和江丫在下樓時還遇見了抒情，抒情說起他的談話內(nèi)容，那叫一個高明。

　　整個中午，靜子和江丫的額話題就圍著上午的考核在轉(zhuǎn)。

　　她們一直期待，這個地方趕緊“變天”。