“對(duì)于我們而言，編代碼的目的就是為了以后不斷的修改。有時(shí)是我們本人修改，有時(shí)是同事去修改。所以我們的代碼必須寫(xiě)的清晰易懂，注釋完備?！?p> 這下大家都完全理解了。
“每五行代碼一條注釋是底限了，有些地方，比如SQL語(yǔ)句的字段名，要一行一注釋?！?p> 接下去看，又找了幾個(gè)細(xì)節(jié)上需要改善的點(diǎn)，指出來(lái)讓謝玲玲記上，回去郵件發(fā)給大家，確保以后不出同樣的問(wèn)題。
這次會(huì)開(kāi)完后，余信到他座位旁邊說(shuō)：
“從現(xiàn)在開(kāi)始，公司另外三個(gè)人，也統(tǒng)一歸你指揮！”
另外三個(gè)人，兩個(gè)男的，一個(gè)叫苗日升，臉上不平，長(zhǎng)得很顯老的樣子，擅長(zhǎng)做網(wǎng)頁(yè)、做圖。另一個(gè)叫林立濤，工作經(jīng)驗(yàn)比其他人都要長(zhǎng)。女的叫吳杰，說(shuō)話(huà)細(xì)聲細(xì)氣的，膽小的樣子。
葉奕凡在這呆了幾天才知道公司的情況。
這個(gè)辦公區(qū)分左右兩個(gè)區(qū)域，左邊的，是龍騰科技公司的軟件部門(mén)，余信是副總，加上葉奕凡，一共才8個(gè)人。再往里面走，公司還有個(gè)硬件部門(mén)，有四五個(gè)人，專(zhuān)搞投影廣告業(yè)務(wù)。
另外還有財(cái)務(wù)，人事人員各一個(gè)，財(cái)務(wù)是集團(tuán)派來(lái)的一個(gè)美女，人事員叫胡姐，一進(jìn)公司時(shí)就找過(guò)葉奕凡把材料帶給她，給辦了養(yǎng)老保險(xiǎn)，漂泊這幾年，終于有保險(xiǎn)了。
辦公區(qū)右邊的區(qū)域，竟然是另一家公司，叫安康數(shù)據(jù)庫(kù)有限公司，這兩家公司是合用一個(gè)辦公區(qū)。
這下他有點(diǎn)上當(dāng)?shù)母杏X(jué)了，看來(lái)以后什么事應(yīng)該直接先問(wèn)明白，面試的時(shí)候還以為龍騰科技公司規(guī)模很大呢。
不過(guò)還好，規(guī)模畢竟比上家公司大。
既然那三個(gè)人也歸自己管，那就一人安排一個(gè)任務(wù)，這樣大家時(shí)間還能寬裕點(diǎn)。
后三個(gè)人，VB基礎(chǔ)明顯一般，做起東西挺吃力。苗日升好點(diǎn)，工作很努力，一直念叨著：
“這個(gè)挺難啊，一切盡不在掌握?！苯?jīng)常加班。
吳杰則技術(shù)方面似乎不太擅長(zhǎng)，進(jìn)展比較慢，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)她一個(gè)大優(yōu)點(diǎn)，就是讓她測(cè)試時(shí)，往往能測(cè)出別人注意不到的問(wèn)題來(lái)。
而林立濤就有點(diǎn)讓人為難了，他工作經(jīng)驗(yàn)比其他人都多，但學(xué)東西很費(fèi)勁，分配的任務(wù)很久都做不出來(lái)。
在項(xiàng)目做的過(guò)程中，有時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)書(shū)看不太懂，需要問(wèn)和國(guó)人。葉奕凡就把需要問(wèn)的地方做成郵件發(fā)給余信，由余信去問(wèn)和國(guó)人。
基本隔一天，就能通過(guò)余信得到確切的回答。
項(xiàng)目做的過(guò)程中，經(jīng)常和余信一邊在電梯口抽煙一邊談話(huà)。
“你管理這個(gè)項(xiàng)目感覺(jué)怎么樣，有沒(méi)有上火的感覺(jué)?”
“還真有點(diǎn)上火，我自己不能親自動(dòng)手，依靠大家去完成，大家完成情況還是不一樣的，經(jīng)常和計(jì)劃不同，需要隨時(shí)調(diào)整，還害怕耽誤進(jìn)度?！?p> “嗯，上火就對(duì)了，上火才能進(jìn)步?！?p> 還有一次，葉奕凡問(wèn)余信：
“你說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目吧，我們是以鍛煉人為主，還是完成項(xiàng)目為主呢?”
“有什么區(qū)別?”
“如果鍛煉人為主，類(lèi)似的功能，就讓不同的人擔(dān)當(dāng)，如果以完成項(xiàng)目為主，那么類(lèi)似的功能，就讓一個(gè)人做。這樣的話(huà)速度，質(zhì)量都會(huì)有保證。”
余信一聽(tīng)，想都沒(méi)想，手往下一揮，“就以鍛煉人為主！”
這樣的話(huà)，這幾個(gè)人做下一個(gè)功能時(shí)，就是自己完全不熟的業(yè)務(wù)了，結(jié)果使大家一直保持著壓力和動(dòng)力。
過(guò)了兩周，余信找葉奕凡到會(huì)議室里。
“有一個(gè)事，需要征求你的意見(jiàn)，林立濤在能力，欠缺還是挺大的，我們想放棄他，你什么意見(jiàn)?”
這個(gè)問(wèn)題還是挺尖銳的，葉奕凡仰起頭想了一想，
“說(shuō)起林立濤吧，他的能力，潛力，甚至努力程度，都是最差的，但是，我還不建議現(xiàn)在放棄他?！?p> “哦，為什么呢?”
“自從到了公司后，說(shuō)實(shí)話(huà)我開(kāi)始以為安康數(shù)據(jù)庫(kù)公司那片兒也是我們公司的了，沒(méi)想到公司這么小。但小有小的好處，就是大家都是年輕人，一起吃飯，一起踢毽子，一起加班，有點(diǎn)學(xué)校的感覺(jué)，其樂(lè)融融。
“我擔(dān)心，突然放棄一個(gè)人的話(huà)，讓其他人過(guò)早的感受到社會(huì)的殘酷，對(duì)我們團(tuán)隊(duì)整體氛圍產(chǎn)生不好的影響?！?p> 聽(tīng)了這話(huà)，余信點(diǎn)了點(diǎn)頭，沒(méi)再說(shuō)話(huà)。
有一次余信和葉奕凡開(kāi)玩笑，說(shuō)自從他來(lái)了后，他以前那個(gè)VB高手的同事，就不敢來(lái)了。
但即便如此，過(guò)了很久，有一次余信告訴他，他當(dāng)時(shí)并沒(méi)有因?yàn)槿~奕凡的技術(shù)能力強(qiáng)而信任他，但聽(tīng)了他以上這番話(huà)之后，就開(kāi)始徹底信任他了。
過(guò)了幾天余信到他座位邊的時(shí)候，說(shuō)了一句話(huà)：
“現(xiàn)有的員工，你說(shuō)誰(shuí)不行，誰(shuí)就得走人，外面的員工，你覺(jué)得誰(shuí)行就可以讓誰(shuí)來(lái)?！?p> 這個(gè)按后來(lái)張總經(jīng)理的話(huà)說(shuō)，就是給了葉奕凡生殺予奪的大權(quán)。
葉奕凡一聽(tīng)，還真有點(diǎn)心動(dòng)，趕緊問(wèn)了下田曉峰的情況，沒(méi)想到他已經(jīng)面了一家比較不錯(cuò)的公司，規(guī)模不小，一百多人的，待遇也讓他滿(mǎn)意，正準(zhǔn)備和公司談離職呢。
后來(lái)田曉峰給他電話(huà)：
“老徐問(wèn)我為啥離職，我說(shuō)干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，我為啥留這兒？”
葉奕凡和田曉峰當(dāng)時(shí)是編碼部門(mén)有代表性的人物，連走了兩個(gè)后，公司急了。
發(fā)明了一個(gè)政策，績(jī)效工資。就是規(guī)定一個(gè)每月需要完成的標(biāo)準(zhǔn)工作量。達(dá)到這個(gè)量，才能掙到正常工資，多了多掙，少了少掙。
而這個(gè)工作量怎么分配，則是完全是由項(xiàng)目經(jīng)理決定的。關(guān)鍵還在于，一個(gè)項(xiàng)目根據(jù)合同金額，工作量是固定的，項(xiàng)目經(jīng)理也要和項(xiàng)目成員一起搶這個(gè)工作量。
所以聽(tīng)說(shuō)有些項(xiàng)目經(jīng)理，比如季蓮，半年就完成了全年的標(biāo)準(zhǔn)工作量。
而還有個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理則把所有工作量都分給員工，至于自己，說(shuō)公司你看著辦吧。
這個(gè)政策出臺(tái)之后，聽(tīng)說(shuō)光輝公司就陷入混亂了，每個(gè)月開(kāi)完工資后，至少有一周時(shí)間是各路人馬到人事部去鳴不平。