馬由停頓一下，仔細想了想，繼續(xù)說道：
“其一，中層管理崗位包括你的助手，華人和其他種族搭配上崗，不要給他人一個按國籍或民族拉幫結(jié)派的印象。雖企業(yè)用人別人無權(quán)過問，但這里的人，雖他們自己骨子里總有白人至上的思維，卻口口聲聲反種族歧視。我們?nèi)羰瞧鸩诫A段的小公司沒人注意你，但發(fā)展壯大以后，一起都在別人放大鏡甚至顯微鏡之下。所以要依照法律和公司規(guī)章制度行事，不能讓任何人在這方面抓住把柄?！?p> “其二，在能力相等的前提下，盡量多選擇來自東歐或其他地區(qū)一些小國家的畢業(yè)生。他們對西方那些大國的歸屬感不那么強。”
雖然馬由不懷疑西方國家的員工職業(yè)道德，但未來涉及的科技越來多，越來越領(lǐng)先，現(xiàn)在開始就應(yīng)該對重要崗位的人選，從各個方面嚴格篩選及考評。
他又花費了一點口舌，舉例說明了很多企業(yè)都倒閉在助理、秘書泄密的情況下。雖之前不斷提示給文勇保密意識，但文勇以前沒有配置過助手，尤其是異性助手，提前打預(yù)防針還是有必要的。好在文勇這段時間，因工作穩(wěn)定收入高，已把妻兒都接到英國來了，家庭很穩(wěn)定。
“最后，我想提醒的是，我們公司應(yīng)該盡完善對各崗位績效考核機制，防止濫竽充數(shù)。也請你思考一下，除了績效考核，還應(yīng)怎樣甄別愿意和我們共同成長，一起長期奮斗下去的員工，這樣的人即使業(yè)務(wù)能力暫時不夠高，只要他們本身素質(zhì)達標，就可以作為培養(yǎng)對象。”
“一句話，我們的人才儲備還要加強，但重點考察人才的企業(yè)忠誠度。當然，關(guān)鍵是我們要建立一整套科學(xué)嚴謹?shù)谋O(jiān)控體系，不要指望人們在充滿誘惑的環(huán)境中，還能一直秉承道德準則。應(yīng)建立完善的防范機制，讓大家不要有非分之想的土壤和環(huán)境，打消其僥幸心理，這是我們公司健康生存及發(fā)展的重要基礎(chǔ)。這方面是你的專業(yè)，請考慮好方案，我們在抽時間商議?！?p> 文勇帶著一絲興奮和忐忑，從馬由的住所離開。
馬由站在窗邊，望著他離去的背影，雙眼失焦，陷入了一陣沉思。管理一家企業(yè)，尤其是逐漸擴張的大型企業(yè)，的確事無巨細呀。連旗下最重要的高管，在自己眼皮底下，還是有些被忽略了。自己雖有星兒和宇兒的協(xié)助，但智能和人力還是有較大區(qū)別?？磥愍毿袀b的逍遙日子，就快要結(jié)束了。
剛才讓文勇配置助理，自己何況不是也需要開始培養(yǎng)一些助手。
他聯(lián)想起另外的一個重要的問題。
雖有機會就給文勇灌輸來自未來的各種管理方面的知識，促進他快速成長。
但“人力終有窮，天道終有定”，不能將一個企業(yè)，寄托在一個人或一群人的身上。哪怕是完善的規(guī)章，也還是存在巨大風(fēng)險。尤其是高科技企業(yè)，一旦讓員工背叛的籌碼足夠，肯定就會有人鋌而走險。也就是說，不能靠純粹靠人力治理公司。
往往法律、法規(guī)或公司規(guī)章，制定的條款大多沒有問題，為什么還有那么多人犯罪，或企業(yè)里還有那么多問題出現(xiàn)。其中最重要的因素就是缺乏執(zhí)行力，以及對執(zhí)行結(jié)果的有效監(jiān)督。這就需要像人工智能一樣，精準無比、毫不留情，一切以規(guī)則和數(shù)據(jù)為準的監(jiān)控手段和考核能力。
智能助手宇兒每天都在學(xué)習(xí)、不斷成長，自己的修煉堅持不懈，很快星兒就會恢復(fù)對外通訊功能，到那時，星兒和宇兒數(shù)據(jù)鏈接，可很快提升宇兒的智能程度。而目前欠缺的是支撐人工智能的高效能運算平臺。
想到這些，馬由次日起，跑實驗室加工零配件的時間更頻繁了，甚至?xí)簳r取消了去圖書館的時間。
雖工作強度加大，但馬由還是經(jīng)常去探望麗薩小妹妹。麗薩每天中午就放學(xué)，中午以后她就是自由活動時間，泰勒老太身體不好，無法陪同她玩耍，和馬由熟悉后，她就成了大哥哥的小尾巴。
馬由既歡喜，又無奈。只得將麗薩這種特殊情況給實驗室管理部說明，經(jīng)他們同意，讓麗薩下午也跟進實驗室里。不過小姑娘很乖，自己坐在角落看書，有時候會站起來，好奇地看著馬由的加工動作，但一聲不吭，從不干擾馬由。
馬由空閑時，就逗逗小姑娘，引導(dǎo)她多說話。冰冷的實驗室里，從此多了一分生氣，不時傳出一陣陣銀鈴般的笑聲。
這樣的環(huán)境里，馬由的工作效率沒有降低，畢竟他可一心多用。在努力引導(dǎo)麗薩走出失去母親陰影的同時，他也更加開朗，心情愉悅。開導(dǎo)別人的時候，何嘗不是也在給自己上課。
《易淘網(wǎng)》、《折扣網(wǎng)》、《錢柜》、《浩土網(wǎng)》四個網(wǎng)站上線運行了一段時間了。總體發(fā)展很順利，電子商務(wù)平臺已暫時成為全球第一品牌。而門戶網(wǎng)站的領(lǐng)頭羊也非《浩土網(wǎng)》莫屬。
但這幾大網(wǎng)站越是發(fā)展順利，硬件配套跟不上的問題就越加突出。
設(shè)置在英國之外國家，尤其是米國的藍星分支機構(gòu)，所配置的服務(wù)器都是市面上可以購買到常規(guī)的服務(wù)器，通過軟件優(yōu)化，提升了一些效能后組合而成的服務(wù)器組。
在訪問量或交易量不大的起步階段，這些服務(wù)器還算基本能夠滿足。但現(xiàn)在數(shù)據(jù)量不斷增長，雖配置的服務(wù)器已是這個時代能買到最好的。但按網(wǎng)站發(fā)展速度，不久以后，就將面臨硬件無法支撐的狀況。
馬由也思考了上中下三個解決辦法。
下策，是采用常規(guī)方案，繼續(xù)增加服務(wù)器。這不僅耗資較大，且現(xiàn)在的服務(wù)器技術(shù)，實在太過落后，估計用不了多久又要增設(shè)服務(wù)器。從此導(dǎo)致極其頻繁地不斷增添設(shè)備，浪費投資的狀況。
同時附帶機房面積大幅度增加、耗電量巨大、設(shè)備故率增加等后遺癥。當然，這個方案的好處是相對比較安全。