“吳局長、李經(jīng)理，這是我昨天剛剛重新印好的名片，還請你們惠存?！?p> 周陽去書房里拿來一個黑色公文包，從里面掏出一個名片夾，然后取出兩張用高級銅版紙覆膜印刷的名片，分別遞給兩人。
吳洪志接過周陽雙手奉上的名片，第一印象是設(shè)計精致素雅。他快速掃了一下，發(fā)現(xiàn)名片兩面都有文字，一面是中文，另一面則是英文。
只見中文這一面只印刷了三行字，第一行是“美林投資銀行亞太區(qū)董事”，第二行是“周陽”，第三行則是一個電話號碼。
“周先生去銀行工作了？這是哪個國家的銀行，以前在香港好像沒聽說過。”李明德訝然道。
對于1980年的內(nèi)地干部來說，沒聽說過美林是一件很正常的事。
“我們美林成立于1914年，是華爾街的一家老牌投資銀行。投資銀行是美國那邊的叫法，香港這邊更習(xí)慣稱為證券公司。
美林銀行的業(yè)務(wù)基本類似于香港的獲多利、怡富，不過規(guī)模要比這些香港本地證券公司大許多倍。
美林銀行不久前剛剛作出決定，將以香港作為總部，成立美林亞太區(qū)。公司剛剛租下了中環(huán)告羅士打大廈的第43層，裝修好之后將作為未來一段時間的辦公場地。
我和即將走馬上任的美林亞太區(qū)域總裁科曼斯基之前有過合作，他前幾天在日本處理完業(yè)務(wù)后，特意繞道香港來停留了兩天。
科曼斯基先生邀請我加入美林，我和他進(jìn)行了一番暢談之后，發(fā)現(xiàn)這位上司的脾性很合我的胃口，于是決定接受他的邀請，加入美林銀行成為亞太區(qū)董事。
科曼斯基先生要先處理完紐約那邊的一些后續(xù)事宜，明年一月份才會來香港上任。
他暫時委托我和另兩位同事，先在香港落實辦公場地、以及后續(xù)從紐約赴港工作的同事們的住宿問題。”周陽笑著解釋道。
他雖然只是和科曼斯基達(dá)成了口頭協(xié)議，并沒有正式入職美林，但林思卿和中川直樹實際上已經(jīng)開始聽從他的指揮。
“士別三日當(dāng)刮目相待，這句話放在周先生頭上恰如其分。沒想到才幾天沒見，你已經(jīng)搖身一變，成為華爾街的大人物了！”吳洪志說著朝周陽豎了一個大拇指。
“吳局長以前可能與香港的證券公司沒打過太多交道，他們內(nèi)部的職位稱呼和其他公司不一樣。
剛招進(jìn)去的實習(xí)生都稱作項目經(jīng)理，我這個‘董事’其實只能算是個部門主管，并不是真正能進(jìn)入董事會參與企業(yè)決策的高層?！敝荜栃χ鴵u了搖頭。
“不知道周先生你剛才說的更重要的提議是什么？”李明德問道。
周陽沒有直接回答他，而是公文包里拿出一疊資料遞給兩人，才繼續(xù)往下說道。
“咱們中國人有個說法叫做‘新官上任三把火’，其實老外們的處事邏輯同樣如此。
我老板科曼斯基先生，被公司自派來香港開拓亞洲市場，肯定需要一兩個重磅項目，來打響美林銀行在亞洲的知名度。
兩位也許不知道，我們美林已經(jīng)連續(xù)三年榮膺為，全球最大的股票和債券承銷商。而我上次和李經(jīng)理聊天時，聽他說起特區(qū)目前的資金極度匱乏，嚴(yán)重拖累了城市開發(fā)建設(shè)的速度，所以就有了一個新想法?！?p> “你是想讓美林幫我們借錢？”吳洪志腦子轉(zhuǎn)的很快，一下子就猜出了周陽話語中的意思。
中國建國后，有過兩次大規(guī)模對外舉債的歷史。第一次是在五十年代，向蘇聯(lián)和東歐社會主義國家引進(jìn)的“156工程”。
這156個重點(diǎn)工程可以說，奠定了新中國的重工業(yè)基礎(chǔ)。比如像鞍鋼、武鋼、包鋼、一汽、沈飛、哈飛、長虹等一大批耳熟能詳?shù)拇笮蛧蠖际恰?56工程”引進(jìn)的項目。
后因中蘇交惡，中國提前償還了當(dāng)初引進(jìn)項目借用的大量外國貸款。于是《人民日報》在1969年宣布，中國成為一個既無外債也無內(nèi)債的國家。
而在尼克松于1972年訪華之后，中國與西方國家的關(guān)系迅速解凍。于是中國從1973年開始向西方世界第二次大規(guī)模引進(jìn)技術(shù)設(shè)備，史稱“43方案”。
“43方案”總共向歐美國家借貸了近40億美元，主要以引進(jìn)大化纖和大化肥項目為主，使得中國在八十年代基本解決了布料和化肥供應(yīng)問題。
不過這些項目大都是政府間貸款，而隨著中國實行改革開放，對引進(jìn)外資的其他探索也進(jìn)一步加深。
比如去年由榮家牽頭創(chuàng)立的中國國際信托，就是一個明顯的信號。
中國國信在特區(qū)就設(shè)有辦事處，吳洪志還和他們打過交道，也從中了解到一些金融運(yùn)作的知識。
而銀行貸款和發(fā)行債券，是香港企業(yè)主要的融資方式之一，吳洪志自然也不陌生。
“沒錯，土地和房產(chǎn)是香港最普遍的貸款抵押物之一，東湖麗苑的成功已經(jīng)驗證了特區(qū)土地的價值。
我們需要做的就是以特區(qū)需要的方式，把這些土地的價值變現(xiàn)出來罷了。你們目前的做法是先對一塊土地進(jìn)行三通一平，然后尋找港商進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)，靠賣地回籠資金后，用來開發(fā)下一塊土地。
這個方式顯然速度慢，還顯得很零散，沒有整體規(guī)劃。這也是香港的大型地產(chǎn)集團(tuán)們，看不上深海特區(qū)的地產(chǎn)項目的很大一個原因。
特區(qū)只有從整體上給出一個明確的規(guī)劃，并在公路、菜場、醫(yī)院、學(xué)校、自來水、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施上先行一步，才能讓地產(chǎn)公司對投資特區(qū)增加信心。
但基建需要大規(guī)模投資，而特區(qū)政府恰恰缺少啟動資金，于是就形成了一個的悖論。
兩位手里拿的這份計劃，是我和同事這幾天做的一個粗略推演。以深海特區(qū)目前正在重點(diǎn)開發(fā)蘿湖區(qū)為例，如果我們能特區(qū)提供1億美元的資金，你們能不能做出一個足夠吸引人的發(fā)展規(guī)劃來？”
周陽的這個想法其實沒什么新鮮的，后世國內(nèi)的地方政府，誰還沒幾個XX城投公司、XX建投公司之類的融資平臺。
當(dāng)然，后世的國內(nèi)對于地方政府用抵押土地來融資的管理已經(jīng)非常嚴(yán)格。但現(xiàn)在是1980年啊，特區(qū)政府過幾年后連“特區(qū)幣”都準(zhǔn)備發(fā)行，抵押土地根本不算什么。